今年該團加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，種植棉花5萬畝，預(yù)計籽棉總產(chǎn)可達(dá)12000噸。為解決增產(chǎn)不增收的矛盾，該團提出創(chuàng)棉花品牌效益，提高質(zhì)量，保證職工增產(chǎn)增收。 　　

　　今年該團從采摘、收購、加工各環(huán)節(jié)入手，提高棉花質(zhì)量，建立健全質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實施崗位質(zhì)量管理，質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，創(chuàng)棉花品牌，向棉花質(zhì)量要效益。該團制定嚴(yán)格的采摘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)四分要求，做到分摘、分曬、分運、分垛。為了杜絕三絲，在采摘棉花時，采摘人員一律頭戴白棉布帽，用白棉布袋采摘、裝運棉花。嚴(yán)禁危害性雜物混入棉花中，如發(fā)現(xiàn)有異性纖維混入棉花中，采用“手工挑選法”予以清除干凈。

　　今年該團為提高棉花質(zhì)量，投入1600萬元建成年加工2萬噸的軋花廠，為提高加工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，對120名員工進行全員培訓(xùn)，制定操作規(guī)程，以適應(yīng)新軋花廠的軋花質(zhì)量要求。在收購籽棉時，該團軋花廠進行“一試六定”檢驗，分等級堆垛，并制牌標(biāo)明等級，妥善保管，嚴(yán)禁混入特殊雜物，按標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。在加工過程中，軋花廠因花配車，在喂花口設(shè)專人檢驗危害性雜物，軋花分等、分級加工，不混等混級和摻雜使假，把好棉花質(zhì)量加工關(guān)。在軋花期間，檢驗人員跟班測試，檢驗皮棉的軋工技術(shù)指標(biāo)，測回潮率、馬克隆值、棉花纖維長度、雜質(zhì)，并認(rèn)真做好記錄，使疵點、雜質(zhì)和毛頭率等軋工質(zhì)量指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。同時，棉包包裝完整，不露白、無油污、不短斤缺兩，對棉包的重量負(fù)責(zé)到底。

　　今年“三秋”為了抓好棉花質(zhì)量，該團組成三秋督察組，由政委親自帶隊，深入全團農(nóng)業(yè)單位檢查采摘質(zhì)量，機關(guān)掛鉤工作組入住連隊，監(jiān)督檢查。

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