說(shuō)起玩具，人們總想到小孩。積木、洋娃娃、變形金剛，這些可愛(ài)的玩具都與無(wú)憂無(wú)慮的童年相聯(lián)系。不過(guò)，如今的玩具早已非孩子們的專利。時(shí)下前往玩具柜臺(tái)消費(fèi)的，除了小朋友，還有不少是已成年的“大人”。

　　大人也玩玩具？沒(méi)錯(cuò)�，F(xiàn)代社會(huì)，成人的工作、生活壓力往往超乎想象，所以需要借助某種形式將之釋放。 
 
　　而玩具，就是一種不錯(cuò)的選擇。譬如成人益智玩具，雖難度較高，剛開(kāi)始常令人頭疼，但一旦解決，就會(huì)發(fā)現(xiàn)并非那么難。通過(guò)玩具，既釋緩壓力，又鍛煉思維，很符合成人對(duì)“玩”的要求。

　　極具潛力

　　如今，在美國(guó)，逾40％的玩具是為成人設(shè)計(jì)制造。在日本，據(jù)某項(xiàng)調(diào)查，年齡在18-69歲之間的成年人，84%至少擁有一個(gè)卡通玩具，其中近半數(shù)者每人竟有20個(gè)以上的玩具。

　　中國(guó)是玩具生產(chǎn)大國(guó)，成人玩具市場(chǎng)同樣具有極大發(fā)展?jié)摿ΑＲ豁?xiàng)調(diào)查顯示：64%的消費(fèi)者表示有條件會(huì)考慮購(gòu)買合適的玩具，其中33%的成人認(rèn)為自己喜歡并愿意購(gòu)買玩具。中國(guó)玩具協(xié)會(huì)有關(guān)人士指出，我國(guó)成人玩具市場(chǎng)僅年輕人需求一項(xiàng)，年創(chuàng)收就達(dá)500億元。尤其出生在六七十年代的人，普遍視玩具為緩解壓力的良好工具。當(dāng)前該群體正具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擁有消費(fèi)的主動(dòng)權(quán)和決定權(quán)，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不容忽視。

　　蓄勢(shì)待發(fā)
 
　　不過(guò)，盡管成人玩具市場(chǎng)前景誘人，但目前國(guó)內(nèi)近6000家玩具制造商，絕大多數(shù)還只限于生產(chǎn)兒童玩具。

　　市場(chǎng)人士指出，國(guó)內(nèi)成人玩具市場(chǎng)占有率僅1％。潛力雖大，但實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)規(guī)模皆偏小，低投入低產(chǎn)出，導(dǎo)致市場(chǎng)未曾完全發(fā)展。時(shí)下，國(guó)內(nèi)較具特色的成人玩具品牌，也僅陶特、紅腰鼓、歌德巴赫等。而這些品牌在產(chǎn)品規(guī)格、裝飾性、技術(shù)含量等方面，亦有待提高。

　　專家指出，我國(guó)成人玩具尚限于孔明鎖、九連環(huán)、華容道，乃至撲克、麻將之類，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多在于價(jià)格便宜。而數(shù)量少、品種單一、價(jià)位高等，都成為制約消費(fèi)的幾大盲點(diǎn)。因此，若想成功開(kāi)拓這一市場(chǎng)，生產(chǎn)者必須突破傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的玩具概念，代之以各種娛樂(lè)性、健身型、益智性產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)，以適應(yīng)成年消費(fèi)者需求，進(jìn)而能逐步帶動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。

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