文登素有“魯繡之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是全國惟一的“中國工藝家紡名城”。過去，文登家紡業(yè)曾經(jīng)歷過貼牌的尷尬，“文登制造”打上別人的商標(biāo)，給別人做了嫁衣，利潤低不說，還要受制于人，家紡業(yè)吃盡了沒有自主品牌的苦頭。名城里面少名牌這一狀況很快引起了文登市委、市政府的高度關(guān)注，他們按照“品牌興市”的發(fā)展理念，制訂了創(chuàng)建品牌的近、長期規(guī)劃，出臺(tái)了鼓勵(lì)扶持政策，規(guī)定企業(yè)用于新產(chǎn)品研發(fā)的資金，必須達(dá)到銷售收入的3%；創(chuàng)出一個(gè)山東名牌產(chǎn)品、山東著名商標(biāo)或中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)的，一次性分別給予企業(yè)10萬元、20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，給相關(guān)人員20萬元到50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)激發(fā)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，實(shí)現(xiàn)由貼牌向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變，打造核心競爭力。

　　面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，文登的家紡企業(yè)迅速警醒，堅(jiān)定了向品牌要市場、要效益的決心，開始步入以品牌為中心的“二次創(chuàng)業(yè)”之路。他們不斷強(qiáng)化品牌觀念，把品牌作為最大的無形資產(chǎn)來經(jīng)營，加快研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，下大力培植、推介、保護(hù)自主品牌，發(fā)展“品牌經(jīng)濟(jì)”，逐步實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)經(jīng)營型向品牌經(jīng)營型的轉(zhuǎn)變，使品牌產(chǎn)品在數(shù)量和檔次上都有顯著的提高，一大批名牌產(chǎn)品如雨后春筍般脫穎而出，形成了龐大的“品牌方陣”。藝達(dá)、云龍等龍頭骨干企業(yè)還在英、美等10多個(gè)國家注冊(cè)了商標(biāo)，有了開拓國外市場的“敲門磚”。在同行業(yè)率先轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已擁有中國名牌、國家免檢產(chǎn)品兩塊金字招牌的藝達(dá)集團(tuán)，嘗到了品牌經(jīng)營的甜頭，今年前8個(gè)月自營出口額達(dá)到5000多萬美元，國內(nèi)銷售額突破1億元�！氨粍�(dòng)貼牌貼掉的是市場，主動(dòng)創(chuàng)牌卻能闖出一片新天地。從貼牌到創(chuàng)牌，也是一個(gè)企業(yè)逐步走向成熟、走向興盛的過程�！惫�司董事長王金廣深有感觸地說。

　　在眾多名牌的支撐下，文登“中國工藝家紡名城”更加名符其實(shí)，家紡產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。目前，全市家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了以五大集團(tuán)領(lǐng)軍，2000多家中小企業(yè)組團(tuán)發(fā)展，10多萬從業(yè)人員競相參與的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品發(fā)展到4大系列、4000多個(gè)花色品種，暢銷國內(nèi)各地，出口到美國、英國、法國等60多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售收入突破130億元，成為全國重要的抽紗制品生產(chǎn)出口基地，躋身山東省十大產(chǎn)業(yè)集群行列。  

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