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多項(xiàng)對(duì)策幫企業(yè)應(yīng)對(duì)外貿(mào)困境
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-6-10
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劉福恒說(shuō)，目前中國(guó)ＧＤＰ增長(zhǎng)對(duì)進(jìn)出口依存度高達(dá)70%，而美國(guó)和日本只有22%和15%，因此就必須啟動(dòng)內(nèi)需。他表示，國(guó)內(nèi)消費(fèi)啟動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)在中部，要想在出口與內(nèi)需之間左右逢源，東部企業(yè)就必須大踏步向中部進(jìn)軍。
2008-2009年中國(guó)手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 目前中國(guó)的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)廳或2008-2009年中國(guó)家電連鎖行業(yè)研究咨詢報(bào)告 中國(guó)家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場(chǎng)、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營(yíng)或?qū)Ｙu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)劉福恒的第二個(gè)對(duì)策是企業(yè)要將發(fā)展的眼光放在二線城市。他指出，無(wú)論是戰(zhàn)略投資還是市場(chǎng)開拓，企業(yè)都應(yīng)始終將發(fā)展的落腳點(diǎn)放在中等城市。從城市化進(jìn)程、人口遷移的角度看，大城市的已到了飽和的狀態(tài)，而小城鎮(zhèn)自身吸引力不夠留不住人，因此今后更多的發(fā)展機(jī)遇將集中在中等城市。
劉福恒的第三個(gè)對(duì)策是“往中間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”。他說(shuō)，在這一輪外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，中小企業(yè)具備不具備繼續(xù)生存下去的能力，就看企業(yè)能不能抓住最后一根“稻草”：降低門檻大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)是國(guó)家近期重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)政策，更是企業(yè)轉(zhuǎn)向的方向標(biāo)。而在發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)中70%從事第三產(chǎn)業(yè)。
外銷出現(xiàn)問(wèn)題了，長(zhǎng)期做外銷的企業(yè)一下子轉(zhuǎn)到內(nèi)銷，生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品才能真正適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需要呢？劉福恒認(rèn)為，研發(fā)中檔技術(shù)生產(chǎn)中檔產(chǎn)品是中小企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的明智選擇。
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