面對如此嚴(yán)峻局面，甕福如何應(yīng)對？張湘邦介紹說，為了將影響降到最低，甕福(集團(tuán))有限責(zé)任公司對當(dāng)前和今后一段時間的生產(chǎn)經(jīng)營盤子進(jìn)行了調(diào)整，制定了一系列的應(yīng)對措施，希望能夠平穩(wěn)過渡。

    一是要將新關(guān)稅政策出臺給甕福帶來的困難和問題向全體員工講深講透，動員廣大員工群策群力，共渡難關(guān)。重點(diǎn)是挖掘內(nèi)部潛力，大力增收節(jié)支，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，努力降低和消化部分生產(chǎn)成本。

    二是以礦補(bǔ)肥，以磷酸增效。根據(jù)目前市場的需要，多向國內(nèi)供應(yīng)磷礦石和磷酸，發(fā)揮甕福礦肥結(jié)合的優(yōu)勢。

    三是10萬噸濕法磷酸和5萬噸食品級磷酸等多產(chǎn)品裝置盡量開足馬力，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，滿足市場需要，根據(jù)甕福大力發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)品的特點(diǎn)，走多種經(jīng)營的路子。

    四是充分利用甕福近幾年來開發(fā)國內(nèi)市場的優(yōu)勢和“宏福村”建設(shè)的成果，按照早、快結(jié)合的方針，及時啟動秋季市場銷售策略，在主要銷售區(qū)域開展廠、商、營保兌倉業(yè)務(wù)，提前備貨，積極展開多產(chǎn)品、多品牌的營銷，在目前產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求的情況下?lián)屨枷葯C(jī)。

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