丁義指出，中國移動手機(jī)媒體用戶經(jīng)過兩年的發(fā)展，目前用戶數(shù)量為百萬級，中國聯(lián)通經(jīng)過三年發(fā)展，用戶也僅為十萬數(shù)量級別，相對于手機(jī)用戶5億數(shù)量級，僅為冰山一角。手機(jī)多媒體業(yè)務(wù)陷入四大瓶頸。

    第一個(gè)方面，用戶體驗(yàn)差。目前移動手機(jī)電視上還是建立在GPRS，G網(wǎng)的速率之下，速率非常慢，到實(shí)際運(yùn)行的時(shí)候每秒20K左右，做視頻也就是做到兩幀到三幀，運(yùn)營商選取播放技術(shù)的時(shí)候，實(shí)際上受到很大的局限，沒有選擇播放質(zhì)量最高的技術(shù)，導(dǎo)致用戶體驗(yàn)非常差。

    第二個(gè)方面，資費(fèi)高。丁義指出目前國內(nèi)GPRS流量價(jià)格，不包月的為三分鐘1K，包月的情況下，如果超過包月的數(shù)量1k/分錢。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果用戶每天觀看半個(gè)小時(shí)手機(jī)電視的話，月底可能要交幾千塊錢，夠買一臺電視機(jī)了。

    第三個(gè)方面，商業(yè)模式呆板。手機(jī)多媒體和手機(jī)電視發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈比較長，既要依靠運(yùn)營商技術(shù)平臺，又要依靠內(nèi)容提供商的內(nèi)容平臺，目前我國家對內(nèi)容的管制相當(dāng)嚴(yán)格，有較多政策限制，版權(quán)的限制和終端的試配問題。雖然目前產(chǎn)業(yè)鏈參與者眾多，但商業(yè)模式?jīng)]有充分調(diào)動每個(gè)參與者積極性。

    第四個(gè)方面，業(yè)務(wù)模式單一。業(yè)務(wù)模式比較單一，服務(wù)單一，創(chuàng)新性比較差。

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