茂名石化公司以市場為導(dǎo)向，開展高附加值橡膠新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，取得了喜人成績。2009年，茂名石化共生產(chǎn)橡膠產(chǎn)品10.05萬噸，為年計劃的128.8%，創(chuàng)歷史最高水平，橡膠產(chǎn)品年產(chǎn)量首次突破10萬噸，超出設(shè)計產(chǎn)能25%。
茂名石化通過優(yōu)化生產(chǎn)操作，狠抓專業(yè)管理，最大限度地挖掘裝置的生產(chǎn)潛力。橡膠車間在班組間組織開展勞動競賽，巡回檢查競賽并加強考核落實，充分調(diào)動了職工的工作熱情。他們強化對直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，成功消除了裝置安全生產(chǎn)的“攔路虎”。
茂名石化在充分挖掘生產(chǎn)裝置潛能的過程中，通過技術(shù)攻關(guān)解決了循環(huán)水對橡膠產(chǎn)品質(zhì)量的影響、膨脹干燥機故障多、生產(chǎn)周期短、提升機不上料等一系列重大生產(chǎn)難題。
為培養(yǎng)優(yōu)秀的崗位全能手，橡膠車間通過師帶徒、一幫一、輪崗學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，并結(jié)合每日一題、每月一考、每季一練等形式，開展技術(shù)練兵和反事故演練，使職工的操作水平和工作責(zé)任心都有了普遍提高。2009年，企業(yè)職工及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患5起、突發(fā)性事件3起，減少了裝置非計劃停車，確保了裝置安穩(wěn)運行。
