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家電國美并購永樂成就零售大鱷
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-3
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- 中研網(wǎng)訊:
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或專賣店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向實體經(jīng)濟蔓延。金融危機贏家國美電器
在這一年中,國內家電業(yè)最具有沖擊力的事件莫過于國美電器收購永樂家電。而這一事件也是中國家電連鎖業(yè)有史以來最大的一宗企業(yè)并購案。在經(jīng)過了多輪艱苦談判之后,2006年7月25日,國美電器宣布將以52.68億港元的價格完成對目前國內排名第三的永樂電器的并購。11月,國美與永樂合并成功,永樂成為國美電器的全資子公司。通過合并做大做強,這是國內家電連鎖業(yè)應對今后與外資競爭的必然要求。從這一點上來看,國美無疑成為這筆交易中獲益最多的大贏家。而,在此之前永樂與北京大中電器于2006年4月簽署的合作協(xié)議也因為國美與永樂的合并而陷入極為尷尬的境地。大中電器恐怕只能在私下里感嘆“我被愚弄了”。
輸家科龍電器
2006年對于中國家電制造企業(yè)來說也是不平淡的一年。企業(yè)是推動行業(yè)發(fā)展的生力軍,企業(yè)間弱肉強食引發(fā)的收并購案在此時也就變得不足為奇。四川長虹收購合肥美菱、青島海信收購廣東科龍等都在這一年中全部完成。而科龍電器卻是成了這一年家電業(yè)中最大輸家。
2006年10月27日,科龍發(fā)布第三季度報告稱,至2006年9月30日止,公司累計虧損達到4756萬元,若公司第四季度盈利不能彌補前三季度虧損,公司將連續(xù)三年虧損,按規(guī)定公司股票將被暫停上市,面臨退市風險。在顧雛軍被起訴、海信入主而且2005年報虧36.93億之后,科龍正遭遇到前所未有的危機。為此,科龍不得不宣布拋售7塊土地資產(chǎn),所得款項用于歸還銀行貸款及補充流動資金。
黑馬四川長虹
從趙勇執(zhí)掌長虹開始,長虹的調整一直備受業(yè)界關注。四川長虹于2006年11月30日與大股東長虹集團簽署了《資產(chǎn)置換協(xié)議書》,四川長虹置出資產(chǎn)為4億元人民幣的對美國Apex公司債權和11.77億元的存貨,置入資產(chǎn)為長虹集團(含長虹廠)所擁有的作價13.78億元長虹商標無形資產(chǎn)和1.9億元的土地使用權,資產(chǎn)置換的差額部分437.08萬元由長虹集團以現(xiàn)金補齊。四川長虹此次資產(chǎn)置換可謂一箭雙雕,不僅獲得了完整的長虹商標所有權,而且將美國Apex公司4億元的應收賬款也甩給了大股東長虹集團。
此外,長虹目前已經(jīng)推出了全新制定的3C發(fā)展戰(zhàn)略,未來有望在IPTV、3G通信等領域迎來廣闊的發(fā)展空間。
展望百思買帶來新零售理念
展望2007年,家電連鎖渠道的集中趨勢仍將持續(xù)。大中電器對永樂投入國美電器的懷抱氣憤不已,聲稱要沒收此前永樂支付給大中電器的1.5億元并購定金,其未來發(fā)展方向引人關注。同時,國美電器的老對頭蘇寧電器前不久也明確表示,在一級城市仍有很大發(fā)展空間,來年將開設170家門店與國美電器抗衡。至于備受關注的“后來者”百思買的發(fā)展前景,仍有待其首店試營業(yè)后進行評估,不過國內對手已經(jīng)開始通過掠奪式的選址開店對百思買進行狙擊,而后者也絕不會束手就范。
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