在愛德華先生看來，２００８年以來的國際金融危機(jī)給期冀“走出去”的中國企業(yè)營造了一個出擊良機(jī)：中國是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的一個市場，中國企業(yè)在金融危機(jī)中所受到的創(chuàng)傷或者說負(fù)面的影響��；中國企業(yè)有機(jī)會并購一些頂級的行業(yè)龍頭企業(yè)，這些巨頭由于資金鏈的斷裂而陷入經(jīng)營困境或破產(chǎn)。而中國由于龐大的外匯儲備和活躍的資本沖動，也為中國企業(yè)以較低成本收購海外企業(yè)帶來可能。

　　愛德華指出，兼并和并購本身就是一個非常復(fù)雜的工作。２０年前的日本，在某種意義上所面臨的機(jī)遇跟中國企業(yè)現(xiàn)在所面臨的機(jī)遇非常相似。日本２０年前在全球做了大量的兼并和并購，但結(jié)果大多都失敗了。這告誡中國企業(yè)，機(jī)遇和風(fēng)險是共存的。如何在擁有那么多機(jī)遇的前提下，非常冷靜地通過一種非常系統(tǒng)的分析和流程，來規(guī)避海外并購風(fēng)險，這是中國企業(yè)今天應(yīng)該思考的一個重要的課題。

　　愛德華提醒：中國企業(yè)現(xiàn)在正在走向世界，在這個過程中，它們在文化背景、行業(yè)結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等方面所面臨的挑戰(zhàn)性，比在同一個國家內(nèi)、在同一文化背景內(nèi)進(jìn)行兼并和并購要大得多。在走向國際市場的時候，牽涉到很多政府間的協(xié)調(diào)、高管間的協(xié)調(diào)、法律法規(guī)和風(fēng)險方面的協(xié)調(diào)，特別是有一些國家目前對中國企業(yè)“走出去”還持不理解態(tài)度。而這些風(fēng)險是中國企業(yè)在過去、在中國、甚至在一些發(fā)展中國家，從未預(yù)見到、從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。因此，并購失敗的可能性更大，風(fēng)險更高。中國企業(yè)對此要有足夠清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)備。

　　金融危機(jī)給中國企業(yè)海外并購提供了難得的機(jī)遇。行業(yè)最新數(shù)據(jù)顯示，２００９年中國企業(yè)參與的跨境并購案數(shù)量在全球名列前茅。今年上半年，我國海外并購延續(xù)了２００９年以來的上升態(tài)勢，共完成３０起交易，涉及金額６６．７７億美元，同比增長１５８．６％。全球知名的會計師事務(wù)所組織——Ｇｒａｎｔ�。裕瑁铮颍睿簦铮顕�際首席執(zhí)行官愛德華·納斯博姆１４日在京接受媒體采訪時，忠告志在必奪的中國企業(yè)：海外并購商機(jī)雖多陷阱不少。在并購中，要多一分冷靜和理智，警惕機(jī)遇變風(fēng)險。

　　在愛德華先生看來，２００８年以來的國際金融危機(jī)給期冀“走出去”的中國企業(yè)營造了一個出擊良機(jī)：中國是全球經(jīng)濟(jì)增長最快的一個市場，中國企業(yè)在金融危機(jī)中所受到的創(chuàng)傷或者說負(fù)面的影響��；中國企業(yè)有機(jī)會并購一些頂級的行業(yè)龍頭企業(yè)，這些巨頭由于資金鏈的斷裂而陷入經(jīng)營困境或破產(chǎn)。而中國由于龐大的外匯儲備和活躍的資本沖動，也為中國企業(yè)以較低成本收購海外企業(yè)帶來可能。

　　愛德華指出，兼并和并購本身就是一個非常復(fù)雜的工作。２０年前的日本，在某種意義上所面臨的機(jī)遇跟中國企業(yè)現(xiàn)在所面臨的機(jī)遇非常相似。日本２０年前在全球做了大量的兼并和并購，但結(jié)果大多都失敗了。這告誡中國企業(yè)，機(jī)遇和風(fēng)險是共存的。如何在擁有那么多機(jī)遇的前提下，非常冷靜地通過一種非常系統(tǒng)的分析和流程，來規(guī)避海外并購風(fēng)險，這是中國企業(yè)今天應(yīng)該思考的一個重要的課題。

　　愛德華提醒：中國企業(yè)現(xiàn)在正在走向世界，在這個過程中，它們在文化背景、行業(yè)結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格等方面所面臨的挑戰(zhàn)性，比在同一個國家內(nèi)、在同一文化背景內(nèi)進(jìn)行兼并和并購要大得多。在走向國際市場的時候，牽涉到很多政府間的協(xié)調(diào)、高管間的協(xié)調(diào)、法律法規(guī)和風(fēng)險方面的協(xié)調(diào)，特別是有一些國家目前對中國企業(yè)“走出去”還持不理解態(tài)度。而這些風(fēng)險是中國企業(yè)在過去、在中國、甚至在一些發(fā)展中國家，從未預(yù)見到、從未經(jīng)歷過的挑戰(zhàn)。因此，并購失敗的可能性更大，風(fēng)險更高。中國企業(yè)對此要有足夠清醒的認(rèn)識和準(zhǔn)備。

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• ·2009-2012年禮品行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告

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• · 2010年上半年山西省屬國企經(jīng)營點評
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• · 2010年-6月我國毛皮及制品工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計
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• · 2010年上半年國內(nèi)彩電產(chǎn)量統(tǒng)計
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• ·2010年1-6月四川水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-6月海南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-6月廣西水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-6月廣東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-6月河南水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2010年1-6月山東水泥制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)