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日本IT制造業(yè)衰退給誰留下了機(jī)遇
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-11
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數(shù)碼相機(jī)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題,后是索尼制造的筆記本電池來了一個(gè)大召回。日前,浙江省工商局查出NEC、東芝、富士通等品牌的筆記本不合格,存在不同的質(zhì)量問題。在即將過去的2006年里,強(qiáng)勢(shì)的日本制造業(yè)漸顯衰退之勢(shì),這將給誰帶來機(jī)會(huì)呢?
在消費(fèi)電子領(lǐng)域,日系產(chǎn)品的質(zhì)量過去公認(rèn)是最好的,尤其是數(shù)碼相機(jī)、筆記本等數(shù)碼消費(fèi)產(chǎn)品,日系產(chǎn)品不僅在中國(guó)國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù),在全球也有一定的知名度。僅僅在一年間,打著"金字招牌"的日系產(chǎn)品卻失去了昔日光芒,對(duì)于制造業(yè)正在飛速進(jìn)步的國(guó)內(nèi)企業(yè)來說,這是不是一個(gè)崛起的機(jī)會(huì)呢?
在江蘇昆山和深圳龍崗工業(yè)園,聚集了國(guó)際知名企業(yè)的代工廠商,富士康,明基等一批知名企業(yè)都已成為國(guó)內(nèi)IT業(yè)界著名的制造商。昆山和龍崗也成為國(guó)內(nèi)知名的IT制造基地。日本IT制造業(yè)的衰退無疑是國(guó)內(nèi)制造業(yè)千年難得的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)制造業(yè)要想崛起并在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)一席之地,必須緊抓這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)也要從日本制造業(yè)衰退當(dāng)中吸取教訓(xùn)。
借助于廉價(jià)的勞動(dòng)力,國(guó)內(nèi)制造業(yè)以低廉的成本聞名國(guó)際IT業(yè)界,除了人力資源成本之外,國(guó)內(nèi)很多IT產(chǎn)品代工廠商再無優(yōu)勢(shì)。更加準(zhǔn)確地說,國(guó)內(nèi)IT產(chǎn)品的代工水平僅僅是一個(gè)初級(jí)階段,苛刻一點(diǎn)說就是組裝加工廠,技術(shù)含量基本為零。在日本IT制造業(yè)逐漸衰退的今天,國(guó)內(nèi)IT代工廠商要想突圍,必須在技術(shù)上下一番功夫。
除了技術(shù)落后之外,管理也是國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨的又一難關(guān)。不可否認(rèn),國(guó)內(nèi)所有代工企業(yè)的人力資源成本與日本制造業(yè)的成本相比有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),然而,這些廉價(jià)的人力資源,卻有著一個(gè)提升制造業(yè)水平的致命缺陷,文化水平比較低。這種情況之下,提升企業(yè)的技術(shù)水平將成為一件非常困難的事情。為了提高技術(shù)水平,國(guó)內(nèi)IT制造企業(yè)必須面臨一個(gè)大洗牌,吸納一些文化程度較高的員工,而吸納高文化水平員工的代價(jià)就是人力資源成本增加,但這仍然比日系IT制造企業(yè)的人力資源成本低廉。
在技術(shù)、管理、成本控制等環(huán)節(jié),國(guó)內(nèi)制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)匱乏,國(guó)內(nèi)制造企業(yè)要想尋求突破,必須邁過這幾道檻。在IT制造這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)和管理成為制造企業(yè)能否突破的關(guān)鍵因素。如果國(guó)內(nèi)制造業(yè)在技術(shù)和管理上無法提高,即便日本制造業(yè)衰退了,也不會(huì)成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)的機(jī)會(huì)。
在IT技術(shù)發(fā)展一日千里的今天,產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來越快,這也成為IT制造業(yè)的一個(gè)商機(jī)。要想在激烈的環(huán)境中生存壯大,國(guó)內(nèi)制造業(yè)必須奮發(fā)圖強(qiáng),努力提高自身的技術(shù)和管理水平,經(jīng)驗(yàn)也是一筆不可忽視的寶貴財(cái)富。試想,日本的IT制造業(yè)在全球享有盛名,然而,就是這樣一個(gè)打著金字招牌的日系制造業(yè)如今也呈現(xiàn)衰退之勢(shì),這其中的教訓(xùn)對(duì)于國(guó)內(nèi)制造業(yè)來說更是一筆寶貴的財(cái)富。最近幾年,IT產(chǎn)品紛紛陷入價(jià)格戰(zhàn)火拼之中,這一變化對(duì)于日本IT制造業(yè)無疑是一場(chǎng)毀滅性的打擊。不少?gòu)S商紛紛降低成本來應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn),產(chǎn)品制造成本也隨之降低,無奈之下,不少制造企業(yè)在低成本之下犧牲了產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量降低的同時(shí),制造廠商自身的利益得到了保證,可聲譽(yù)卻因?yàn)橘|(zhì)量不穩(wěn)定而受到了影響。對(duì)于國(guó)內(nèi)制造業(yè)而言,在價(jià)格戰(zhàn)正酣的今天,一定要把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,只有這樣,擁有廉價(jià)人力資源成本的國(guó)內(nèi)IT制造業(yè)才有可能超越一直領(lǐng)先的日本IT制造業(yè)。
另外,過于"多情"也讓日本制造業(yè)陷入了今天的困境,這也值得國(guó)內(nèi)IT制造業(yè)警醒。過去,日本的很多制造業(yè)一直在某個(gè)產(chǎn)品方面擁有精準(zhǔn)的技術(shù),在利潤(rùn)下降的壓力下,不少企業(yè)開始拓展其他業(yè)務(wù),這種情況下,制造企業(yè)對(duì)拓展的產(chǎn)品線的技術(shù)瑕疵可想而知。過于多情的日本制造業(yè)就這樣陷入了產(chǎn)品質(zhì)量低下的怪圈,衰退亦是情理之中了。國(guó)內(nèi)制造企業(yè)也要從中汲取教訓(xùn),切不可染上"多情"的習(xí)慣,否則將會(huì)重蹈日本制造業(yè)今天之覆轍。
在IT產(chǎn)品更新日益加速的今天,IT產(chǎn)品制造業(yè)是一個(gè)蘊(yùn)含了豐厚商機(jī)的行業(yè)。在當(dāng)今日本IT制造業(yè)衰退之時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)能否把握,將是一個(gè)稍縱即逝的機(jī)遇。國(guó)內(nèi)制造業(yè),時(shí)不我待。
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