產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移躍躍欲試

  　近10年來，由于聚酯、滌綸國產(chǎn)化技術(shù)的開發(fā)成功降低了行業(yè)的進(jìn)入門檻，為眾多企業(yè)創(chuàng)造了參與競爭的機(jī)會(huì)。特別是滌綸長絲、滌綸短纖維、錦綸工業(yè)絲、干法腈綸等設(shè)備的技術(shù)水平已達(dá)到20世紀(jì)90年代國際先進(jìn)水平，年產(chǎn)20萬噸聚酯裝置、年產(chǎn)3萬噸滌綸短纖維成套設(shè)備、直接長紡絲設(shè)備（FDY、POY）已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，使化纖企業(yè)的設(shè)備投資成本大大下降，甚至使想在西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地尋求大發(fā)展的企業(yè)及投資者，都躍躍欲試地想進(jìn)入化纖行業(yè)。

    然而，與此同時(shí)，地處東南化纖發(fā)達(dá)地區(qū)的化纖企業(yè)，由于受勞動(dòng)生產(chǎn)率低、人工成本上升和原材料價(jià)格上漲等諸多因素的影響，大部分企業(yè)處于微利狀態(tài)。一些受市場影響大的化纖企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向中西部等內(nèi)陸地區(qū)。

  　轉(zhuǎn)移過程的利與弊

 　 準(zhǔn)備向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的化纖企業(yè)認(rèn)為，世界格局的調(diào)整必然帶動(dòng)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，沿海地區(qū)的企業(yè)應(yīng)集中財(cái)力、物力和技術(shù)優(yōu)勢注重開發(fā)差別化纖維，內(nèi)地企業(yè)加大常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)，逐步形成梯級(jí)生產(chǎn)的模式；而觀望一方則認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不是個(gè)體企業(yè)所能為的要順應(yīng)市場的發(fā)展，如果沿海地區(qū)多年形成的產(chǎn)業(yè)鏈被打破，勢必?fù)p害地區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局和經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)任何一方來說都得不償失。

  　從投資環(huán)境來看，內(nèi)陸地區(qū)為了吸引沿海企業(yè)投資，在資金、土地使用費(fèi)、稅收和當(dāng)?shù)刭Y源的使用方面都給予投資者極大的優(yōu)惠，使化纖企業(yè)的投資成本大大降低。而另一方認(rèn)為，在中西部或東北地區(qū)投資化纖，風(fēng)險(xiǎn)較大，盡管東北地區(qū)具有豐富的石油、天然氣資源，但化纖原料以及下游紡織產(chǎn)業(yè)均未形成相當(dāng)?shù)囊?guī)模，事實(shí)證明，“兩頭在外”或“一頭在外”的產(chǎn)業(yè)格局對(duì)化纖工業(yè)的發(fā)展極為不利。

  　避免盲目跟風(fēng)

  　目前，雖然東南部化纖產(chǎn)能向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢有所顯現(xiàn)，所述的各項(xiàng)優(yōu)勢也得到部分化纖企業(yè)的認(rèn)可，但由此帶來的專業(yè)市場、熟練程度不高的專業(yè)勞動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)鏈某些環(huán)節(jié)的缺失等問題也非常突出。因此，有關(guān)專家認(rèn)為，轉(zhuǎn)移化纖產(chǎn)能應(yīng)從長計(jì)議，謹(jǐn)慎為佳。

    從全國化纖工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上看，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前中國化纖界的資產(chǎn)運(yùn)行狀況將會(huì)有500萬噸左右進(jìn)入資產(chǎn)重組，在“十一五”期間，還將進(jìn)一步加大優(yōu)化調(diào)整和重組，使增長勢頭趨緩，這表明結(jié)構(gòu)性調(diào)整將是有步驟、有計(jì)劃地循序漸進(jìn)，在化纖市場相對(duì)穩(wěn)定的情況下，加大調(diào)整力度。從我國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局來看，沿海地區(qū)和長江流域是我國紡織業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地，雖然這些基地在市場經(jīng)濟(jì)條件下已經(jīng)發(fā)展得非常成熟，但大規(guī)模的投資轉(zhuǎn)移化纖產(chǎn)能，勢必造成這些傳統(tǒng)基地的市場空心化和產(chǎn)業(yè)鏈不能及時(shí)對(duì)接。因此，對(duì)于沿�；�纖企業(yè)來說，轉(zhuǎn)移產(chǎn)能絕不僅僅是簡單的產(chǎn)能擴(kuò)張。特別是沿海化纖企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移后，要實(shí)現(xiàn)“小批量、多品種、快交貨”的生產(chǎn)特點(diǎn)，和做到精細(xì)化生產(chǎn)，縮短產(chǎn)品與銷地的距離，快速回應(yīng)客戶需求等等，都需要在短期內(nèi)得到加強(qiáng)。

  　對(duì)于這些具體情況，專家建議，沿海的化纖企業(yè)投資內(nèi)地必須考慮內(nèi)地的特點(diǎn)和具體情況，不可一哄而上，要把投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。因此化纖企業(yè)只有在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中，使企業(yè)間的資本運(yùn)作得到進(jìn)一步發(fā)展，逐漸在內(nèi)陸地區(qū)形成市場化，國內(nèi)化纖企業(yè)才能做大、做強(qiáng)，才能在世界上具有競爭力。專家建議，在常規(guī)化纖品種生產(chǎn)向中西部及東北地區(qū)轉(zhuǎn)移的同時(shí)，東南沿海地區(qū)應(yīng)立足高端，加快向高科技、差別化品種發(fā)展。

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