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日本服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-10
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2009年中國(guó)地毯行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁(yè)碼】 328頁(yè) 【圖表數(shù)量】 135個(gè)2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過(guò)13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
絢彩之都濃縮日系品牌文化
由日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)組織的多家參展商在此次展會(huì)中形成CHIC2007“日本館”,參展面積2060平方米,包含了36家服裝公司、1家服務(wù)企業(yè)、3家專業(yè)媒體在內(nèi)的女裝、男裝、童裝、展品等多個(gè)項(xiàng)目。
在社團(tuán)法人日本服裝企業(yè)協(xié)會(huì)、財(cái)團(tuán)法人日本時(shí)裝協(xié)會(huì)、OFA大阪時(shí)裝聯(lián)合會(huì)、古屋婦女兒童服裝工業(yè)組合、日本針織品工業(yè)組合聯(lián)合會(huì)、全國(guó)手提包批發(fā)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、全日本帽子協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)的全力參與下,日本服裝品牌的發(fā)展現(xiàn)狀,從展館別具匠心的區(qū)域規(guī)劃中清晰的勾勒出來(lái)。
日本展團(tuán)在5號(hào)館,占地2060平米,通過(guò)不同的個(gè)性、多樣的生活方式及思維模式相互交錯(cuò),展現(xiàn)出一個(gè)閃亮的大都市——東京。
其中,最大亮點(diǎn)是日本享譽(yù)世界的著名設(shè)計(jì)師ERIKO HORIKI(堀木)創(chuàng)造的光彩奪目的和紙空間,穿著各式時(shí)裝的人像分布其中,向人們展示了東京這個(gè)充滿多樣個(gè)性的城市所放射的光芒。
展區(qū)內(nèi),主辦方根據(jù)展品的不同視角,把展區(qū)劃分為可代表東京三個(gè)街區(qū)的區(qū)域。
Avant—sade是不因循守舊,始終追求自我個(gè)性的年輕人聚集的街區(qū)。在這里,我們看到的是不同生活方式,充滿自由和奔放情趣的品牌區(qū)。一些充滿時(shí)尚元素、流行文化的品牌吸引著觀眾的目光。
Contemporary是那些標(biāo)新立異、尋求更多刺激的人們到訪的街區(qū),可以用“酷”、“考究”和“大都會(huì)”這些詞來(lái)形容,它是成熟女性們?yōu)閷で箢I(lǐng)先的時(shí)尚感和高品質(zhì)的品牌區(qū)。我們可以看到FA:GA等。
Elegant是超越年齡界限,人們不分老幼自由到訪的街區(qū)。他們到這里感悟時(shí)尚,同時(shí)堅(jiān)持根本,追求高尚品質(zhì)和舒適。這里是傳統(tǒng)和時(shí)尚完美融合的品牌區(qū)。
白領(lǐng)喜好左右市場(chǎng)方向
CHIC2007女裝展首日,日本代表團(tuán)成員與中國(guó)主要媒體舉行了見面會(huì),不僅介紹了此次參展品牌情況,還深人地分析了日本品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展方向,以及整個(gè)日本服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)出口現(xiàn)狀。
中國(guó)的消費(fèi)者格外熟悉日本電子品牌,但對(duì)于服裝品牌,卻只有“優(yōu)你庫(kù)”、“三宅一生”等幾個(gè),中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)被歐美、韓國(guó)及本土品牌瓜分,日本服裝能象日本電器索尼、佳能等一樣成為中國(guó)消費(fèi)者生活的必需品嗎?
雖然采訪中日本方面沒有提供對(duì)中國(guó)進(jìn)出口服裝的具體數(shù)字,但2006年,日本紡織服裝總體進(jìn)口額為20,000億日元,出口額僅為300億日元。如何能加速日本服裝品牌走出國(guó)門的步伐、尋找到利潤(rùn)豐厚的海外市場(chǎng),擺脫本土激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是目前日本服裝企業(yè)面臨的首要問題。
采訪中,社團(tuán)法人日本服裝企業(yè)協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人提到,中日兩國(guó)文化相近,但日本服裝品牌更早從制造商概念脫離出來(lái),但不論哪一個(gè)國(guó)品牌,都必須站在消費(fèi)者角度競(jìng)爭(zhēng),消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可,也是對(duì)服裝企業(yè)的認(rèn)可。
獨(dú)立行政法人日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)代表認(rèn)為,日本品牌在中國(guó)最大的市場(chǎng)應(yīng)該是白領(lǐng)階層。目前歐美品牌面對(duì)高收入人群的地位不可取代,休閑服市場(chǎng)則被中國(guó)大陸、中國(guó)香港、韓國(guó)等地的晶牌所分割。反觀日本品牌的特性與競(jìng)爭(zhēng)力,我們將主要面對(duì)中收入白領(lǐng)階層,加大出口力度。同時(shí)他還認(rèn)為,日本服裝品牌與中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)系不能簡(jiǎn)單的用“出口”來(lái)定義,未來(lái)的戰(zhàn)略是大部分源于日本的服裝品牌經(jīng)過(guò)日方的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在中國(guó)生產(chǎn),并在中國(guó)銷售。
后援服務(wù)輔助海外拓展
在2005年上海的展會(huì)上,日本企業(yè)洽談項(xiàng)目達(dá)2146個(gè),其中成交(包括達(dá)成意向)項(xiàng)目達(dá)383個(gè),在中國(guó)市場(chǎng)取得了豐碩的成果。作為日本服裝晶牌通往境外的引入使,社團(tuán)法人日本時(shí)裝協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人也談到他們是如何幫助企業(yè)在海外開拓市場(chǎng)。以百貨公司為流通渠道的日本服裝企業(yè)中,90%都是其會(huì)員,他認(rèn)為,目前大多數(shù)日本服裝資金小、人員少,但追求時(shí)尚概念的力量卻很大,這是日本服裝行業(yè)的支柱,對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到很大作用。但他們獨(dú)自開拓海外市場(chǎng)面對(duì)的困難很多,中國(guó)已經(jīng)加入了WTO,從法律制度等方面來(lái)講,讓中日企業(yè)交流更加順暢,因此,只要有企業(yè)想來(lái)中國(guó),他們就會(huì)提供各種平臺(tái)給予支持,做會(huì)員企業(yè)的后援團(tuán)。
談至后援,不能不提到展團(tuán)中唯一的服務(wù)供應(yīng)商U.F.O集團(tuán)公司,這是日本品牌進(jìn)入中國(guó)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。集團(tuán)負(fù)責(zé)人古絹?zhàn)优空J(rèn)為,日本服裝生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),感受最多的是消費(fèi)者隊(duì)伍的龐大,在這種魅力之外,更感到兩個(gè)困難,一是法律問題,二是文化差異。因此,20年來(lái)U.F.O集團(tuán)一直在為希望到中國(guó)發(fā)展的企業(yè)提供整套的后援服務(wù),作為以日本文化為背景的公司,我們?cè)谌藛T培訓(xùn)、市場(chǎng)拓展、店面管理、資金回籠等多個(gè)環(huán)節(jié)幫助晶牌在中國(guó)進(jìn)行銷售。目前通過(guò)U.F.O集團(tuán)來(lái)到中國(guó)的日本服裝品牌都發(fā)展得很順利。
采訪中,有一個(gè)環(huán)節(jié)給記者留下了深刻的印象,就是日本代表談到兩國(guó)品牌服裝進(jìn)出口問題時(shí)表示,雖然中國(guó)紡織服裝出口重心主要在生產(chǎn)層面,比如貼牌加工,但品牌出口卻很少看見。在日本服裝品牌有計(jì)劃、目標(biāo)的開拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí),中國(guó)服裝企業(yè)要憑借什么方式、何種渠道向世界推銷中國(guó)名牌呢? - ■ 與【日本服裝品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)分析】相關(guān)新聞
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