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繭絲綢行業(yè)狀況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-4-14
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分析2006年末和2007年初的繭絲行情，繭絲價(jià)格如“過(guò)山車”般的暴漲暴跌讓整個(gè)行業(yè)陷入低谷，而由前期高速發(fā)展而掩蓋的一系列問(wèn)題也開(kāi)始凸現(xiàn)。繭絲行業(yè)作為一個(gè)正在向市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)軌的行業(yè)，市場(chǎng)機(jī)制中應(yīng)具有的健全價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制仍未能適應(yīng)繭絲行業(yè)運(yùn)行，這就不可避免需要國(guó)家“有形之手”的調(diào)控。
2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過(guò)13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng)，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
一、絲綢行業(yè)信息稀缺和信息不對(duì)稱決定行業(yè)需要國(guó)家加以引導(dǎo)。
信息稀缺是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)缺少足夠的信息判斷價(jià)格漲跌趨勢(shì)，從而導(dǎo)致其生產(chǎn)活動(dòng)中作出錯(cuò)誤的決策；而信息不對(duì)稱是指交易雙方所掌握的信息在數(shù)量和質(zhì)量上存在差異，即一方掌握的信息數(shù)量較多、質(zhì)量較高，而另一方則恰好相反。
在現(xiàn)今繭絲綢行業(yè)運(yùn)行中，以已經(jīng)建立現(xiàn)代管理模式的企業(yè)為主體，公平競(jìng)爭(zhēng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但企業(yè)由于其地域局限性，所處位置的狹隘性，與其自身追求利潤(rùn)最大化和效益最大化的利益性，導(dǎo)致其生產(chǎn)的盲目性。從2006年企業(yè)行為中可分析出其在信息收集判斷上出現(xiàn)了以下問(wèn)題：
1、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，農(nóng)、工、貿(mào)體制銜接滯后導(dǎo)致價(jià)格在傳導(dǎo)過(guò)程中易出現(xiàn)失真。我國(guó)現(xiàn)在繅絲體系仍是農(nóng)戶-繭站-絲廠-綢廠-客戶模式，綢廠作為直接和終端打交道環(huán)節(jié)，其對(duì)客戶的需求相對(duì)敏感，能靈活根據(jù)客戶訂單決定自己產(chǎn)量，而絲廠和綢廠之間聯(lián)系由于貿(mào)易方式的落后，還處于傳統(tǒng)的“生產(chǎn)?D銷售”模式中。06年年末，正是許多絲廠決策者們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)作出了錯(cuò)誤的決策，06年9月和10月時(shí)候“搶繭”風(fēng)潮正是起源于此種慣性思維。相應(yīng)的，繭站也不斷的提高收繭價(jià)格，囤貨積奇，導(dǎo)致了最后的積重難返。而繭站和蠶農(nóng)之間又是相對(duì)割裂的，這又導(dǎo)致了蠶農(nóng)受前年高繭價(jià)刺激，擴(kuò)大桑苗種植面積和養(yǎng)蠶數(shù)量，從而引起供給進(jìn)一步過(guò)剩。
2、行業(yè)管理體制變化導(dǎo)致繭絲綢企業(yè)決策所需的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不足，企業(yè)容易盲目追隨兩個(gè)交易市場(chǎng)價(jià)格變化。在國(guó)家放開(kāi)絲綢行業(yè)準(zhǔn)入門檻，取消價(jià)格管制后，傳統(tǒng)的計(jì)劃體制被市場(chǎng)體制所取代，國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)變?yōu)橐运綘I(yíng)、股份制經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理所特有的那一套自上而下統(tǒng)計(jì)體系，例如對(duì)蠶繭生絲產(chǎn)量，絲綢初級(jí)產(chǎn)品和半成品的銷售數(shù)量，絲綢出口內(nèi)銷數(shù)據(jù)等精確統(tǒng)計(jì)，都無(wú)法得到有效而真實(shí)的體現(xiàn)，而新的相關(guān)數(shù)據(jù)權(quán)威來(lái)源還未能建立起來(lái)，這就促使企業(yè)決策者對(duì)整個(gè)行業(yè)形勢(shì)缺乏宏觀而準(zhǔn)確的判斷。
3、行業(yè)發(fā)展規(guī)模和生產(chǎn)能力不協(xié)調(diào)導(dǎo)致價(jià)格傳導(dǎo)發(fā)生扭曲，而企業(yè)決策者還依賴以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定當(dāng)前形勢(shì)下的操作。自2002年以后，國(guó)際絲綢行情好轉(zhuǎn)，國(guó)際需求急劇回升，從而導(dǎo)致繭絲業(yè)在03~06年高速發(fā)展，蠶繭產(chǎn)量由03年的481470噸提高至06年的721012噸，桑蠶絲產(chǎn)量由03年的84615噸提高至06年的93105噸。在產(chǎn)能的盲目擴(kuò)大化下，無(wú)論是蠶繭的短缺還是過(guò)剩，國(guó)際需求的擴(kuò)張還是緊縮，都會(huì)把信號(hào)放大，從而導(dǎo)致價(jià)格失真。
在此情況下，國(guó)家必須在市場(chǎng)信息方面進(jìn)行加以調(diào)控，從宏觀、全局角度引導(dǎo)企業(yè)理性市場(chǎng)操作的行為就顯得至關(guān)重要。首先，在蠶繭收購(gòu)上，國(guó)家制定了收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益，把繭絲需求通過(guò)指導(dǎo)價(jià)格變化及早傳遞到生產(chǎn)鏈條末端。其次，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為引導(dǎo)上，自06年9月開(kāi)始至現(xiàn)在國(guó)家繭絲辦也不斷發(fā)出通知，提示各企業(yè)注意繭絲市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)必須引起注意。
06年9月，繭絲辦發(fā)函警示：干繭，廠絲合同交易異常，價(jià)格持續(xù)上漲已經(jīng)超出了常理，提醒各企業(yè)應(yīng)采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
06年12月《當(dāng)前繭絲價(jià)格需要穩(wěn)定》中明確指出“今年以來(lái)我國(guó)繭絲價(jià)格出現(xiàn)的兩次較大起伏，給行業(yè)帶來(lái)一定程度的損害，不利于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。并要求“理性營(yíng)銷，避免“價(jià)格跟風(fēng)”，減少負(fù)面影響，維護(hù)價(jià)格的穩(wěn)定，以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展”。
07年1月在《對(duì)近期繭絲行情的分析》中，繭絲辦在行業(yè)企業(yè)配合和國(guó)家宏觀調(diào)控的適當(dāng)干預(yù)下，緩解了前期繭絲價(jià)格大幅下跌的趨勢(shì)，趨于穩(wěn)定，……一定程度促進(jìn)了國(guó)內(nèi)外繭絲現(xiàn)貨重新流通的形勢(shì)下，嚴(yán)肅地指出“目前部分企業(yè)在交易市場(chǎng)上大量集中拋售，參與炒作，引發(fā)新的急劇下跌局面”的現(xiàn)實(shí)。
07年1月18日在《國(guó)家繭絲辦特別提醒》中，再度告誡企業(yè)要“冷靜分析目前的行業(yè)形勢(shì)”，“防止再次出現(xiàn)2006年的盲目炒作和過(guò)度投機(jī)，配合國(guó)家宏觀調(diào)控，穩(wěn)定價(jià)格，減少負(fù)面影響，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”。
在當(dāng)時(shí)價(jià)格暴漲暴跌的情況下，由于企業(yè)的盲目性?D?D價(jià)格上漲時(shí)囤積貨物，價(jià)格下跌時(shí)恐慌拋售，不僅成為暴漲暴跌的誘因，更加劇了暴漲暴跌的趨勢(shì)。而企業(yè)作為市場(chǎng)交易主體，自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)，國(guó)家繭絲辦只能更多的采用市場(chǎng)手段而不是行政手段去調(diào)節(jié)，國(guó)家信息引導(dǎo)企業(yè)常常置若罔聞，國(guó)家調(diào)控的“苦心”便常常落在了空處。
二、繭絲綢行業(yè)向市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中出現(xiàn)的種種問(wèn)題需要國(guó)家加以調(diào)控。
市場(chǎng)機(jī)制就是指競(jìng)爭(zhēng)、供求變化和市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)之問(wèn)的內(nèi)在聯(lián)系機(jī)制。因此，競(jìng)爭(zhēng)、供求關(guān)系、價(jià)格和與之相聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)也就構(gòu)成了市場(chǎng)機(jī)制的主要要素。但是由于當(dāng)前繭絲綢行業(yè)正處于向市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)軌期間，許多因素仍未能健全。
1、良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制仍在形成過(guò)程中。03~05年是繭絲行業(yè)發(fā)展的“黃金”時(shí)期，產(chǎn)能的急劇擴(kuò)大，賣方市場(chǎng)的形成導(dǎo)致了繭絲綢市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，近幾年少數(shù)企業(yè)不顧國(guó)家“三令五申”收購(gòu)“毛腳繭”等現(xiàn)象，對(duì)蠶業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序形成極大沖擊正成因于此。
2、生產(chǎn)廠家多，流通企業(yè)少�？v觀整個(gè)繭絲行業(yè)，除了生產(chǎn)廠家就是出口企業(yè)，而且出口企業(yè)也以出口綢為主，缺乏真正的流通企業(yè)。所以行情的走勢(shì)多受制于廠家的預(yù)期，而各廠家的看法會(huì)在特定的時(shí)段內(nèi)表現(xiàn)的十分一致。
3、生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)于集中。繭絲的生產(chǎn)和消費(fèi)分別集中在中國(guó)和印度，對(duì)外依存度較高導(dǎo)致了繭絲定價(jià)權(quán)的旁落。06年行情的低迷正是由于印度廠商集中采用了斷絕采購(gòu)的極端方式，人為的造成供大于求的局面，才使繭絲價(jià)格始終委靡不振。
4、企業(yè)整體意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠，缺乏對(duì)遠(yuǎn)期交易的認(rèn)識(shí)和參與。經(jīng)歷了去年底到今年出的過(guò)山車行情，許多行業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始責(zé)備兩個(gè)交易市場(chǎng)，認(rèn)為是交易市場(chǎng)造成了行情的暴漲暴跌。其實(shí)不然，行情的大幅漲跌正是企業(yè)缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和盲目從眾行為導(dǎo)致。雖然目前遠(yuǎn)期交易市場(chǎng)已經(jīng)具備了價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能，企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注遠(yuǎn)期交易價(jià)格，但是因?yàn)槠髽I(yè)中只看不參與者居多，導(dǎo)致其喪失了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能。而廠家看到遠(yuǎn)期價(jià)格上漲，就開(kāi)始囤貨，所以往往導(dǎo)致現(xiàn)貨漲得更快，而等到遠(yuǎn)期交易價(jià)格下跌時(shí)，同樣沒(méi)有買家接盤，現(xiàn)貨價(jià)格下滑自然加劇。在國(guó)家為扶持現(xiàn)貨流動(dòng)對(duì)合約價(jià)格加以調(diào)控時(shí)，企業(yè)又不顧整體大局，在盤上投機(jī)套利，加重國(guó)家負(fù)擔(dān)。
5、外圍資金少。因?yàn)槔O絲不同于其他期貨交易品種，因其專業(yè)性較高，不容易深入了解，外圍資金參與很少，所以勢(shì)必造成參與者集中在行業(yè)內(nèi)部，交易也就不夠活躍，同時(shí)看法的太過(guò)一致，也就造成行情容易一邊倒。
相對(duì)于絲綢形勢(shì)這些變化，國(guó)家調(diào)控也相應(yīng)的做出了改變。一是由國(guó)家直接調(diào)控企業(yè)和直接配置資源轉(zhuǎn)向主要調(diào)控市場(chǎng)，進(jìn)而影響市場(chǎng)主體行為，實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控目標(biāo)。二是在總供給和總需求的平衡方面，由供給調(diào)節(jié)為主轉(zhuǎn)向需求調(diào)節(jié)為主。如啟動(dòng)國(guó)家收儲(chǔ)，分流某段時(shí)期過(guò)大的供給。三是在調(diào)節(jié)需求的方法上，由直接調(diào)控市場(chǎng)需求規(guī)模轉(zhuǎn)向通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿來(lái)調(diào)控市場(chǎng)需求規(guī)模。四是由過(guò)去主要靠國(guó)家計(jì)劃調(diào)控逐步形成了國(guó)家計(jì)劃、準(zhǔn)入限制、信息引導(dǎo)，財(cái)政扶持等多方面手段相互配合和制約，能綜合協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的新機(jī)制。多年來(lái)的實(shí)踐證明，這種新的協(xié)調(diào)機(jī)制是比較成功的，運(yùn)行是高效的。
近幾個(gè)月來(lái)，國(guó)家繭絲辦采用了合約市場(chǎng)調(diào)控加以現(xiàn)金收儲(chǔ)調(diào)控相結(jié)合的方式，很好的穩(wěn)定了人心，抑制了市場(chǎng)彌漫的恐慌情緒，同時(shí)也為企業(yè)贏得了喘息時(shí)間，為春繭平穩(wěn)上市做了良好鋪墊。
三、市場(chǎng)機(jī)制中無(wú)法消除外部效應(yīng)需要國(guó)家加以彌補(bǔ)。
市場(chǎng)機(jī)制具有如下一些顯著的特征：(1)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行動(dòng)力來(lái)自市場(chǎng)主體對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益的追求；(2)微觀經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策是由各個(gè)市場(chǎng)主體自主、分散地做出的；(3)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)節(jié)或資源的配置是自發(fā)地和自動(dòng)地進(jìn)行的；(4)市場(chǎng)機(jī)制通過(guò)價(jià)格信號(hào)向微觀經(jīng)濟(jì)主體傳遞信息，而微觀經(jīng)濟(jì)主體則主要通過(guò)價(jià)格信號(hào)調(diào)節(jié)自己的活動(dòng)。以上特征決定了廠商作為市場(chǎng)主體會(huì)極度追求效用最大化和利潤(rùn)最大化。這些都必須要通過(guò)國(guó)家來(lái)規(guī)范和整頓。而宏觀調(diào)控是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在機(jī)制充分發(fā)揮作用并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)總量嚴(yán)重非均衡基礎(chǔ)上形成的政府安排。它需要避免的是在動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)中經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期的波動(dòng)后，經(jīng)濟(jì)重新達(dá)到均衡之前可能需要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的蕭條中所意味的必須付出的總體社會(huì)福利損失的嚴(yán)重代價(jià)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，繭絲綢行業(yè)還有很大發(fā)展空間。08奧運(yùn)商機(jī)和國(guó)家“東桑西移”政策的全面推進(jìn)，作為國(guó)粹的“絲綢”仍極具發(fā)展?jié)摿�。但�?duì)于轉(zhuǎn)軌期的絲綢行業(yè)，國(guó)家調(diào)控仍是其不可缺少一環(huán)，在保證充分競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用為前提下，國(guó)家調(diào)控目標(biāo)與力度應(yīng)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的具體情況而定。而從這幾個(gè)月國(guó)家調(diào)控措施來(lái)看，可以得出這么一個(gè)結(jié)論：繭絲行業(yè)作為一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，其具有固定的經(jīng)濟(jì)周期，06年下半年已經(jīng)進(jìn)入了高速發(fā)展后的調(diào)整時(shí)期，如果沒(méi)有國(guó)家這幾個(gè)月的努力，行業(yè)早已瀕臨崩潰。 - ■ 與【繭絲綢行業(yè)狀況分析】相關(guān)新聞
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