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青島百盛"買櫝還珠" 中外資雙方利益博弈
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-8
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài)，分別是：手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或專賣店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經營行業(yè)應對金融危機影響及 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經濟向實體經濟蔓延。金融危機劉錫錚說，他曾經到北京與中國百盛總經理周福盛面談。劉錫錚對本報記者引述周福盛的話說：過去的中方從來不管，你們?yōu)槭裁匆�？你們就是進來了也只有建議和舉報的權利。你看我們全國30多個店，有哪個店是中國人當總經理了？
“給我一個支點，可以撬動地球。”這是阿基米德說的話。“外商在獲得2.6%的股權之后，取得了控股地位，于是可以掌控整個公司�！边@是山東禹王集團派駐合資企業(yè)青島第一百盛有限公司（下稱“青島百盛”）中方代表劉錫錚說的話。
再過兩個月，山東禹王“進入”青島百盛就整整兩年了。這兩年，劉錫錚切實領會了控股的重要性：山東禹王在付出了12714.08萬元，取得青島百盛43.31%的股權之后，除一度獲得“觀察員”地位之外，一無所獲。
現(xiàn)在，青島百盛的外方投資者正在以訴訟的方式試圖將山東禹王逐出合資公司。
2.6%股權的“沖突”
青島百盛是由青島第一百貨商店（下稱“青島一百”）與新加坡金獅百盛企業(yè)投資有限公司（馬來西亞金獅集團旗下企業(yè)，下稱“金獅百盛”）于1994年共同組建的。雙方各占50%的股份。公司章程約定，合資公司由中方擔任董事長，外方擔任總經理。這種情況到2003年11月發(fā)生了變化。馬來西亞獅貿控股有限公司（下稱“獅貿控股”）獲得了原屬青島一百擁有的青島百盛2.6%的股權，從而與關聯(lián)企業(yè)金獅百盛一起擁有青島百盛52.6%的股權，獲得了控股地位。
這2.6%的股權是這樣獲得的：青島國資委提供的材料說，2003年1月3日，青島一百向青島百盛借款600萬元，約定一個月后歸還，從而形成了中方股東對合資公司的欠債。2月20日，青島百盛以青島一百到期不能償還借款為由提起訴訟，4月23日，法院判決青島一百歸還借款。在執(zhí)行過程中，青島百盛、青島一百、獅貿控股三方達成和解，青島一百持有合資公司2.6%的股權轉賣給獅貿控股，由獅貿控股代為償還借款。
青島商業(yè)企業(yè)托管中心2006年10月8日出具的材料披露，2003年1月，就在中方股東青島一百向合資公司青島百盛借款600萬元的時候，青島百盛尚欠中方股東2394萬元借款。直至2006年10月，該筆借款還有1100萬元沒有償還。
也就是說，當時的中方股東沒有主張自己的債權，反而又形成對合資公司的債務，并且最終以股權的形式償還了新形成的債務。
2.6%的作用
劉錫錚認為，這是外方為了取得控股地位而通過訴訟設定的一個“局”。按照國家有關法規(guī)，國有股權轉讓行為必須經過資產價值評估，并經國有資產管理部門確認。而利用法院判決這種方式，成功地避開了上述規(guī)定。作為國資監(jiān)管部門的青島市國資委對此也是“無可奈何”。
青島市國資委認為，這2.6%股權的轉讓所涉及的法律法規(guī)依據(jù)，國有資產監(jiān)管的有關法規(guī)和法院執(zhí)行的有關規(guī)定確實存在沖突。但作為負責國有資產的營運和托管的市商業(yè)企業(yè)托管中心在處置國有股權時應履行監(jiān)管職責和評估程序。
青島市國資委只得“建議”：鑒于2.6%的國有股權轉讓事宜業(yè)經法院民事裁定，如果禹王公司對法院判決和裁定有疑義，可通過法律途徑解決。
2.6%的成功轉讓，使得外方關聯(lián)企業(yè)取得合資公司52.6%的股權，取得了控股股東地位。
在取得控股股東地位之后，外方對合資企業(yè)章程和合同進行了修改。董事會組成人數(shù)由原來的8個（中外各4人）減為7人（中方3人，外方4人）。在重大事項的決策條款中，取消了“甲乙方（中外方）各有一名董事才可做決議”的規(guī)定，董事長和總經理也改由外方擔任。
通過公司章程的修改，外方已經實際控制了公司。在轉讓了2.6%的股權之后，青島一百尚有47.4%的股權。但根據(jù)上述公司章程規(guī)定，青島一百已經失去了在合資公司中的“話語權”。
這2.6%股權的重要作用在以后更加顯現(xiàn)出來。2005年7月13日，山東禹王通過摘牌方式取得原屬青島一百的43.31%的股權。2006年4月，獅貿控股以優(yōu)先購買權未得到尊重為由，向山東省高級人民法院提起訴訟，請求法院判令山東禹王與青島一百的股權轉讓行為無效。也就是說，山東禹王是非法股東。
中外雙方的利益博弈
現(xiàn)在，山東禹王和外方已經徹底撕破了臉皮。如前所述，獅貿控股已經以對山東禹王和青島一百為共同被告，向法院提起訴訟。獅貿控股在起訴書中說，2005年7月，在未通知獅貿控股征得同意的情況下，青島一百與山東禹王簽訂股權轉讓合同，將青島一百在青島百盛持有的43.31%的股權轉讓給山東禹王。該行為違反了中外合資經營企業(yè)法相關規(guī)定及合營合同約定，請求法院保護獅貿控股的優(yōu)先購買權并確認上述轉讓行為無效。
山東禹王則認為上述轉讓已知會了獅貿控股。劉錫錚說，2005年5月17日的青島百盛董事會7名董事會簽字一致同意此次股權轉讓。其中作為青島百盛董事簽字的有金獅集團董事長鐘廷森、中國百盛總部負責人周福盛、獅貿控股總經理鐘榮俊。
劉錫錚說，獅貿控股提起訴訟意在拖延時間，實際是阻止山東禹王的進入�！斑@場官司打下來沒有個兩三年難以最后結果，這段時間中方股東就將處在空白狀態(tài)�！�
雙方的矛盾幾乎不可調和，但開始的局面并非如此。2005年10月初，劉錫錚等人進入青島百盛時還是受到了“禮遇”。
“當時百盛方面給我安排了辦公室，印了‘青島第一百盛公司副總經理’的名片，還為我配備了車�！眲㈠a錚說。
劉錫錚說，山東禹王在進入青島百盛之后，發(fā)現(xiàn)許多問題，準備采取措施糾正，這與此前中方股東基本不問合資公司的事形成鮮明對比。外方感受到了壓力，因而對山東禹王由歡迎為排斥。
從跡象看，山東禹王在進入青島百盛之后對合資公司提出了職務上的要求。劉錫錚說，他曾經到北京與中國百盛總經理周福盛面談。劉錫錚對本報記者引述周福盛的話說：過去的中方從來不管，你們?yōu)槭裁匆�？你們就是進來了也只有建議和舉報的權利。你看我們全國30多個店，有哪個店是中國人當總經理了？
本報記者掌握的情況，現(xiàn)在青島百盛的外方股東對山東禹王的進入完全是排斥的態(tài)度。外方的意見是懷疑山東禹王與青島一百的股權存在虛假交易。
對此，青島市國資委認為上述交易是真實的。
以山東禹王身份進入青島百盛外方不予認可，于是山東禹王請青島一百以自己的名義委派其三人為青島百盛的董事，外方仍然不予認可，認為他們實際還是山東禹王的人。
劉錫錚說，矛盾出來之后，外方曾托人帶信給山東禹王，既然不好再繼續(xù)合作，就請山東禹王退出，外方將給予補償。山東禹王對此拒絕。
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從失去控股權到失去知情權
外方通過關聯(lián)方式取得控股權之后首先做的就是修改公司章程、合同。如前所述，通過修改，外方已經實際控制了青島百盛。中方雖然還有總數(shù)47.4%的股權，但實際上已經失去了對重大事項的話語權。47.4∶52.6，并不大的差距，其實是有著天壤之別。
青島市政府的統(tǒng)計資料顯示，2005年，青島市十大商場業(yè)績平均增長了33.8%,而同期青島百盛只增長了2.6%，排名由過去的青島市第一到最后一位。
山東禹王聘請的會計師事務所審計結果：青島百盛成立以來營業(yè)額為53億元，虧損1.3億元。2004年凈資產由2.9億元下降為1.3億元。
其實，青島百盛的債務負擔并不很重。青島市國資委組織的評估，截至2004年底，青島百盛企業(yè)總資產78691萬元，負債49605萬元，凈資產尚有29356萬元。
合資公司成立之后，青島一百為了支付拆遷費、安置費、土地出讓金等費用，采取銀行貸款、發(fā)行債券等方式融集資金近億元，從而背上了沉重的債務負擔。
青島市國資委的材料說，“第一百盛（青島百盛）設立后，并未給第一百貨商店帶來投資回報。到1998年底第一百盛開業(yè)時，第一百貨商店因長期不能償還銀行貸款、債券本息，導致嚴重資不抵債，銀行賬戶被法院查封�！�
而這些，在外方取得控股權之后，中方實際失去了知情權。
獅貿控股提起的“優(yōu)先權”訴訟案現(xiàn)在已經一年多時間，一審尚未有結果。即使有了結果，任何一方提起上訴，又將是漫長的訴訟過程。這期間，是中方股東的缺位。中方的權益又將由誰維護？
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