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數(shù)據(jù)服務(wù)對移動運營商的影響分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-15
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2008-2009年中國移動位置服務(wù)(LBS)研究咨詢 移動定位業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)如今在日常生活中有廣泛的應(yīng)用空間,除了應(yīng)用在城市交通智能化,還可以應(yīng)用于汽車2008-2009年中國路由器行業(yè)研究咨詢報告 2008年上半年,中國新增寬帶用戶959.3萬戶,總用戶數(shù)達(dá)到7600.7萬戶,用戶數(shù)繼續(xù)保2008-2009年中國計算機(jī)零配件行業(yè)研究咨詢報告 近兩年,以CPU廠商的高速發(fā)展為代表,硬件技術(shù)經(jīng)歷了突飛猛進(jìn)發(fā)展。新技術(shù)的應(yīng)用,新產(chǎn)品的發(fā)布2008-2009年中國筆記本電腦行業(yè)研究咨詢報告 2008年三季度國內(nèi)筆記本電腦市場銷量達(dá)到218.7萬臺,同比增速為34.5%,增速明顯回落但移動通信運營商的全盛時期可能已接近尾聲,這一現(xiàn)象在2007年可能會表現(xiàn)得尤其明顯,許多移動通信運營商因此面臨著輕度恐慌,尤其是在發(fā)達(dá)國家。隨著運營商建設(shè)更復(fù)雜的商業(yè)模式,寬帶無線服務(wù)或許會激活大量閑置網(wǎng)絡(luò),但這些舉措對大部分運營商來說并不足以使他們擺脫困境。那么,新興的數(shù)據(jù)服務(wù)能否解救移動通信運營商呢?
移動語音用戶數(shù)增長趨緩
對運營商來說,第一個也是最重要的問題就是傳統(tǒng)語音用戶數(shù)的增長空間已經(jīng)越來越小。GSM/WCDMA全球用戶數(shù)量突破10億歷時12年,而用戶數(shù)量突破第二個10億只用了2.5年,并將用下一年的時間突破第三個10億,30億的目標(biāo)將在今年年底實現(xiàn)。與此同時,運營商在3G、HSDPA、WAP以及移動電視等新技術(shù)上冒險投入了數(shù)十億美元資金。在大部分市場中,這些舉動都尚未引起太大反響,也就是說并未為收入增長作出太大的貢獻(xiàn)。盡管對移動電視來說下這個判斷也許為時過早,但是該服務(wù)到今年底應(yīng)該不會有太大發(fā)展。
Insight研究公司發(fā)表的2007年電信業(yè)報告顯示,去年IP服務(wù)收入在全球固定通信和移動通信的服務(wù)收入中僅占0.9%。這一數(shù)據(jù)預(yù)計到2011年將達(dá)到5.7%。Insight總裁RobertRosenberg指出,雖然電信行業(yè)的熱情已經(jīng)轉(zhuǎn)向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)的建設(shè),但從這些新型IP服務(wù)中獲得的總體收入貢獻(xiàn)也不會太大,語音仍是未來一段時間里的主要收入來源。
在多年的狂熱增長之后,現(xiàn)在移動通信運營商必須直面問題,新的移動語音用戶的數(shù)量增長正在放緩,更糟糕的是,絕大多數(shù)的移動用戶堅持用手機(jī)進(jìn)行語音交流,而避開新興的數(shù)據(jù)和多媒體服務(wù)。移動服務(wù)提供商受到的挑戰(zhàn)就是:快速扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)令人失望的發(fā)展趨勢,并在為數(shù)不多的用戶數(shù)基礎(chǔ)上檢驗新服務(wù)。
移動語音服務(wù)的增長情況致使一些行業(yè)高管和產(chǎn)業(yè)分析師對移動網(wǎng)絡(luò)運營商拉響紅色警報。InformaTelecom&Media公司的首席分析師 GavinPatterson在最近的一份報告中警告說,自2001年以來,全世界范圍內(nèi)的移動用戶數(shù)增長率開始下降,并且下降的速度會越來越快。
2006年移動用戶數(shù)上升了19.4%,到2008年這一增長率將下降到10%,并將于2011年驟降到3%。不過平心而論,Informa的報告也指出,一人雙卡和多卡的現(xiàn)象在世界上許多地區(qū)都比較突出。在全球移動用戶中,約有22.5%是雙卡和多卡用戶,這一數(shù)字也將持續(xù)上升,不過這是否足以彌補(bǔ)已飽和的市場仍有很大疑問。
越來越多的市場趨于飽和
Ovum咨詢公司的無線業(yè)務(wù)分析師MartinGarner指出,全球移動通信行業(yè)的持續(xù)增長大多數(shù)將來自亞太地區(qū),增長最快的地方將由中國轉(zhuǎn)向印度,再轉(zhuǎn)向巴基斯坦和孟加拉國。
事實上,2006年全球移動通信服務(wù)之所以有如此迅猛的增長,很大程度上是由于印度的貢獻(xiàn)。相比之下,在西歐,到今年年底,移動服務(wù)普及率超過100%的國家將達(dá)四分之三。
2006年底,全球移動通信服務(wù)普及率達(dá)到41%,2007年底將升至47%。這意味著許多移動通信運營商將更難賺錢,尤其是在發(fā)達(dá)市場如西歐、日本和美國。
Ovum的分析師Garner認(rèn)為:“在最發(fā)達(dá)的移動通信市場中,普及率已超過100%,意大利的市場普及率甚至已接近140%,人均擁有SIM卡1.7 張。顯然這意味著許多實際使用者都有多重連接,現(xiàn)在已有一些統(tǒng)計值可衡量這一現(xiàn)象!比欢,意想不到的是,多卡用戶也大量存在于高增長的欠發(fā)達(dá)市場,例如埃及、南非和土耳其,其中土耳其的人均SIM卡數(shù)為1.2。
Garner預(yù)計,今年全世界范圍內(nèi)的新增移動連接數(shù)將達(dá)4.06億,增長率約為15%。亞太地區(qū)今年底將有12億移動用戶;非洲今年的增長率將達(dá) 28%,成為世界上發(fā)展最快的地區(qū)(即使在這兒,增長速度也在減慢)。今年,廉價手機(jī)和泛區(qū)域參與者的崛起有助于拉動增長,但Garner指出,令人不安的跡象是:“在大的市場開始走向成熟的同時,東歐、拉美和亞太這三個高增長地區(qū)的增長速度也將減慢。”
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方興未艾
移動通信運營商對語音業(yè)務(wù)緩慢增長進(jìn)行彌補(bǔ)的一個方式就是建立新服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。2006年,WCDMA的用戶基數(shù)幾乎增加了一倍。同樣, cdma20001xEV-DO去年的用戶基數(shù)增加了88%,達(dá)到5050萬。在2007年內(nèi),高速網(wǎng)絡(luò)在市場中將繼續(xù)成為增長最快的技術(shù),WCDMA將獲得最多的市場份額。Ovum公司預(yù)計,今年WCDMA用戶數(shù)將增長83%,而cdma20001xEV-DO將增長61%。因為沒有充足的資料,該預(yù)測不包括中國和印度的數(shù)字。
當(dāng)然關(guān)鍵問題是,這些在新技術(shù)上的投資是否能夠獲得回報,又要過多久才能獲得回報。Insight的Rosenberg在其報告中指出:“在全世界范圍內(nèi),寬帶服務(wù)提供商繼續(xù)嘗試一切可行的商業(yè)模式來傳遞高速寬帶服務(wù),運營商針對消費者和小企業(yè)大規(guī)模地鋪設(shè)寬帶網(wǎng)絡(luò),并捆綁新型優(yōu)質(zhì)的服務(wù),例如 VoIP、視頻、游戲以及娛樂。這個世界性的IP服務(wù)市場已開始起步,為下一代增值服務(wù)建立的市場架構(gòu)也初具規(guī)模。”
報告還指出,移動通信運營商處于優(yōu)勢位置,能受益于新服務(wù)架構(gòu),因為他們對網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容擁有更多控制權(quán)和經(jīng)驗,并且已經(jīng)建立了可靠的計費平臺。這兩個因素有助于確?煽亢头(wěn)定的收入。
A.G最近發(fā)表的“2007年電信展望”報告中指出,預(yù)計數(shù)據(jù)服務(wù)收入的增長將彌補(bǔ)用戶增長放緩造成的發(fā)展空白。
股票經(jīng)紀(jì)公司Edwards&Sons的分析師KentCuster指出,隨著用戶增長的減慢,移動通信市場的競爭將愈演愈烈,但是“預(yù)計收入增長依然強(qiáng)勁,因為數(shù)據(jù)和娛樂服務(wù)的收入使ARPU增加。總的來說,2007年行業(yè)收入增長率將到達(dá)頂峰,隨后增長趨于平穩(wěn)”。
新商業(yè)模式貴在執(zhí)行
KatzenbachPartnersLLC公司的分析師BrianCorey指出,要想成功捕捉新數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇,移動通信運營商必須把其焦點從概念上轉(zhuǎn)變到基本執(zhí)行上。他在一份報告中警告稱“運營商站在十字路口上”,全世界范圍內(nèi)的移動通信運營商共同創(chuàng)造出了一個價值6000億美元的業(yè)務(wù),他們必須更具有創(chuàng)新性和靈活性,才能管理并運營好業(yè)務(wù)。
Corey指出:“現(xiàn)在,所有運營商都必須做的就是滿足需求,并使自己的服務(wù)被市場和消費者所熟知,但在更加飽和的市場中,移動通信運營商的領(lǐng)域?qū)⑹艿蕉喾N新技術(shù)、新競爭者和新法規(guī)的威脅!彼a(bǔ)充說:成功也許存在于運營商以前不夠重視的領(lǐng)域中,例如管理多重產(chǎn)品線、應(yīng)付不斷增加的風(fēng)險以及提高組織效能等。
在過去,移動通信運營商下了錯誤的戰(zhàn)略性賭注,例如,為WAP和3G牌照投資數(shù)千萬乃至數(shù)十億美元,這些都沒有產(chǎn)生足夠的收入和利潤。在一個低利潤的環(huán)境中,實施錯誤戰(zhàn)略的風(fēng)險比無所作為還大得多。而就是從那時,整個行業(yè)開始了轉(zhuǎn)變。
移動通信運營商要有一個或多個戰(zhàn)略選擇,從而使其業(yè)務(wù)多樣化。這些戰(zhàn)略包括:收購資產(chǎn),進(jìn)入“四合一”服務(wù)的世界;沿現(xiàn)有形式建立新業(yè)務(wù)(例如VoIP);在發(fā)展核心業(yè)務(wù)的同時創(chuàng)造試驗性的業(yè)務(wù);通過游說遏制競爭。
大多數(shù)移動通信運營商會實施一個以上的戰(zhàn)略,尤其當(dāng)數(shù)據(jù)服務(wù)的增長變得越來越重要時。Corey的報告指出,由于運營商戰(zhàn)略的演變,其組織結(jié)構(gòu)將變得更加復(fù)雜,公司要對人力資源進(jìn)行更好地安排以便實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
Corey指出:“移動通信運營商正從觀念至上的思維轉(zhuǎn)向重視觀念實施的思維,搶占地盤的時代已經(jīng)結(jié)束,成熟期開始到來!比蛞苿油ㄐ胚\營業(yè)的格局正在急劇改變,如果運營商想在一個快速發(fā)展的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)生存,就必須在不同的業(yè)務(wù)模式中進(jìn)行探索和投資。只有這樣,才能充分發(fā)揮新興的數(shù)據(jù)服務(wù)優(yōu)勢。
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