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數(shù)字集群網(wǎng)絡(luò)在全球的發(fā)展
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-17
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歐洲典范——政務(wù)共網(wǎng)
(一)國有民營型全國性政務(wù)共網(wǎng)——芬蘭VIRVE網(wǎng)
芬蘭內(nèi)務(wù)部主管消防、警察、救援等部門,在建立VIRVE網(wǎng)絡(luò)之前,各部門分別建有自己的專有網(wǎng)絡(luò),但這些專有網(wǎng)絡(luò)存在著功能業(yè)務(wù)服務(wù)有限、覆蓋范圍不廣、維護(hù)調(diào)整困難、運(yùn)營成本較高等問題。為此,芬蘭內(nèi)務(wù)部決定在全國范圍內(nèi)組建一個集群共享網(wǎng)絡(luò)。其好處是:①節(jié)約投資;②運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及通話質(zhì)量很好;③不同用戶群可通過虛擬方式擁有自己的專網(wǎng);④具有統(tǒng)一指揮調(diào)度功能,不同用戶群可相互通信,實(shí)施統(tǒng)一指揮,共同行動。
1997年,芬蘭內(nèi)務(wù)部預(yù)算投入8億芬蘭馬克,開始對這項(xiàng)全國性的政府共用網(wǎng)項(xiàng)目招標(biāo),規(guī)劃至2003年在全國范圍內(nèi)(33.8萬平方公里)建立VIRVE網(wǎng),以達(dá)到100%覆蓋全國的要求。內(nèi)務(wù)部選擇芬蘭電信SONERA作為運(yùn)營商,合作組建專門的運(yùn)營公司經(jīng)營VIRVE網(wǎng)。
SONERA通信公司的前身是政府的一個郵政部門,從政府剝離出來后成為一個市場化運(yùn)作的上市公司,政府擁有53%的股權(quán),公司擁有47%的股權(quán),其主營業(yè)務(wù)為移動通信,公司有20億歐元的資產(chǎn)。為了適應(yīng)政府各行政事務(wù)和公共安全管理部門指揮調(diào)度的通信需要,芬蘭政府有關(guān)部門確定由內(nèi)務(wù)部出資60%、SONERA公司出資40%,組建數(shù)字集群專業(yè)運(yùn)營公司——VIRVE公司。芬蘭內(nèi)務(wù)部通過招標(biāo),選擇了諾基亞生產(chǎn)的TETRA設(shè)備作為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行設(shè)備。該網(wǎng)絡(luò)規(guī)模為15個交換機(jī)、1288個基站、358個調(diào)度臺,用戶數(shù)量超過26000戶,主要有國防、交通和通信服務(wù)部、內(nèi)務(wù)部、海關(guān)、社會和健康部等公共安全類用戶。除此之外,還允許部分非公共安全用戶入網(wǎng),如一些安保公司、能源公司等。
能夠以如此速度達(dá)到如此規(guī)模,主要是因?yàn)榉姨m已經(jīng)具備了很多建設(shè)條件。比如:基站站址基本上都選擇在各移動通信基站的原建站址上,只需安裝設(shè)備和架設(shè)天線;傳輸鏈路向其他運(yùn)營商租用現(xiàn)有設(shè)備。
VIRVE網(wǎng)絡(luò)的使用頻段為400MHz,占用帶寬為5 MHz,共200對頻點(diǎn)。由于該網(wǎng)是政府投資建立的共用網(wǎng)絡(luò),在各方面享有一定的優(yōu)惠條件(僅向有關(guān)管理部門繳納較少的頻率占用費(fèi))。
運(yùn)營商不以盈利為目的,運(yùn)營公司只負(fù)責(zé)物理網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營,用戶及通信的管理均由用戶部門在各自的虛擬專網(wǎng)中進(jìn)行。目前,網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營與維護(hù)費(fèi)用、鏈路及鐵塔機(jī)房的租用費(fèi)用均由芬蘭政府撥款支付;每個用戶的網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)也由內(nèi)務(wù)部收。ㄈ缇臁⑾赖炔块T使用的手機(jī)按年包費(fèi)收取費(fèi)用,每部手機(jī)每年僅收取1400芬蘭馬克);所收費(fèi)用主要用于網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。TETRA終端由各用戶部門自行向?qū)iT的終端代理銷售商購買。
由于該網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行形式好,繼芬蘭政府內(nèi)務(wù)部之后,國防部、醫(yī)療部也相繼決定逐步關(guān)閉現(xiàn)有模擬專用網(wǎng),加入該網(wǎng)。當(dāng)前該網(wǎng)的用戶結(jié)構(gòu)為:社會福利和醫(yī)療保險占36%,消防和救援占23%,內(nèi)衛(wèi)部隊占22%,警察占l3%,邊防警察占5%,其他占1%。
VIRVE網(wǎng)絡(luò)公司作為世界上第一個TETRA運(yùn)營商,全國網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營人員共35名,其中30名是公司人員,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、優(yōu)化以及工程實(shí)施、項(xiàng)目管理、設(shè)備維修(還有大量的外部維護(hù)工作委托其他專業(yè)公司承包)等;5名是內(nèi)務(wù)部人員,負(fù)責(zé)網(wǎng)管(故障查詢、遠(yuǎn)端控制等)和收費(fèi)。VIRVE網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)了政府部門及公共安全用戶所提出的幾乎所有的需求,如自動車輛定位、與GSM短信及尋呼系統(tǒng)的集成(發(fā)給TETRA手機(jī)的信息,當(dāng)用戶關(guān)機(jī)或不在覆蓋區(qū)時,會自動轉(zhuǎn)發(fā)給用戶的GSM手機(jī)或?qū)ず魴C(jī))等,在很多方面已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了用戶的期望值。
全網(wǎng)1200多個基站、35名管理人員的運(yùn)營成本每年約為1億芬蘭馬克,現(xiàn)在實(shí)際上是虧損運(yùn)營。目前,采用這種國有民營模式的網(wǎng)絡(luò),除了芬蘭的政府共網(wǎng)外,還有瑞典的國家數(shù)字集群共網(wǎng)RAKEL和德國國家數(shù)字集群共網(wǎng)項(xiàng)目。
該模式可以理解為是一種以政府行政手段為主導(dǎo)、實(shí)行公司化運(yùn)作的運(yùn)營模式,主要優(yōu)點(diǎn)是用戶資源有保證,主要投資由政府部門支持,建網(wǎng)過程中有移動通信網(wǎng)絡(luò)資源做基礎(chǔ),因此,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)速度快,投入使用也快。另外,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員全部來自有經(jīng)驗(yàn)的電信運(yùn)營商,所以網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)管理工作也非常專業(yè),既可以保證基本用戶群不分流,又能得到良好的通信服務(wù),還有一定的盈利空間,減輕了政府及各部門的負(fù)擔(dān),提高了通信保障質(zhì)量。
。ǘ﹪袊鵂I型全國性政府共網(wǎng)——比利時ASTRID網(wǎng)
歷史上,比利時各政府部門均建設(shè)有獨(dú)立的專用無線通信網(wǎng)。1992年,比利時政府計劃建設(shè)一個新的綜合性的集成化網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)更大的靈活性、安全性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。比利時內(nèi)務(wù)部經(jīng)過充分的咨詢與論證,確定了采用TETRA體制作為其無線指揮調(diào)度平臺。1997年,比利時政府對其規(guī)劃的綜合性數(shù)字集群指揮調(diào)度系統(tǒng)(包括數(shù)字集群、指揮中心系統(tǒng)、尋呼等)進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)過嚴(yán)格評選,于1998年選擇了KNT(Kreutler,Nokiaand Tindus)聯(lián)合體。同年,比利時政府專門成立了ASTRID公司,作為全國性數(shù)字集群政府共網(wǎng)的運(yùn)營商。
ASTRID公司為國有公司,共有資產(chǎn)1.5億美元。其中,中央政府占61%的股份,布魯塞爾市政府占39%的股份。實(shí)際上,該公司是一個具有相當(dāng)靈活性的政府機(jī)關(guān),運(yùn)行方式靈活,不承當(dāng)風(fēng)險,不以盈利為目的,不產(chǎn)生利潤,用戶只需付成本費(fèi)用以維持網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。公司所需的其他費(fèi)用(如繳納頻率占用費(fèi)等)每年向政府申請預(yù)算,由政府撥款解決。聯(lián)邦政府每年向ASTRID公司撥款3000萬歐元作為其運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用。用戶必須從ASTRID公司購買或租用TETRA移動臺, ASTRID對廠商提供的TETRA移動臺進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)證,以保證質(zhì)量及安全性。
全網(wǎng)可容納4萬個用戶,公司的服務(wù)對象分為兩組,一組是核心用戶,如警察、消防、海關(guān)、救護(hù)等政府機(jī)構(gòu);另一組是與核心用戶有關(guān)的用戶,如公共安全、外事、法庭等。目前,網(wǎng)上的用戶數(shù)量超過3.6萬。
ASTRID公司在全國11個省建立了11個交換機(jī)、400多個基站,且注重可靠性,全部采用雙備份。同時,還新建了傳輸鏈路、尋呼系統(tǒng)及11個指揮中心。每個指揮中心包括接警、處警系統(tǒng),并完成TETRA系統(tǒng)與這些系統(tǒng)的集成,總投資1.44億歐元。系統(tǒng)內(nèi)400多個基站、250名管理人員的運(yùn)營成本每年約為2940萬歐元,與芬蘭的VIRVE網(wǎng)絡(luò)相比,其運(yùn)營成本大大提高。
該模式的優(yōu)點(diǎn)是運(yùn)行管理統(tǒng)一、安全保密好、指揮協(xié)調(diào)具有權(quán)威性,因?yàn)檎芸刂仆顿Y決策和網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營。但是,這種模式需要政府為運(yùn)營單位和相關(guān)運(yùn)營維護(hù)提供費(fèi)用。
。ㄈ┟裼忻駹I型全國性政務(wù)共網(wǎng)——英國O2 Airwave數(shù)字集群網(wǎng)
英國警察以地域?yàn)榛A(chǔ)劃分為54個警署,分別有自己的專網(wǎng),但互聯(lián)性較差。2000年,政府將數(shù)字集群合同授予英國電信,建設(shè)全國性的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò),取代原來各自的專網(wǎng)。英國電信選用了摩托羅拉的TETRA系統(tǒng),以“Airwave”作為數(shù)字集群網(wǎng)絡(luò)的品牌。O2 Airwave網(wǎng)絡(luò)容量大約為15萬用戶,于2005年3月建成。
Airwave網(wǎng)絡(luò)由O2 Airwave公司所有,并由其運(yùn)營、管理、維護(hù)。英國政府與O2 Airwave公司簽訂了為期15年、總額29億英鎊的服務(wù)合同。核心服務(wù)由政府統(tǒng)一購買,各個機(jī)構(gòu)如需購買個性化服務(wù),則需單獨(dú)支付額外的服務(wù)費(fèi)。為了保證網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全性和公正性,O2 Airwave只為英國應(yīng)急和公共安全及負(fù)有公共安全責(zé)任的組織提供服務(wù),網(wǎng)絡(luò)不作為公共商用。該網(wǎng)絡(luò)可以承載語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),服務(wù)覆蓋范圍包括英格蘭、威爾士和蘇格蘭。英國警方是O2 Airwave網(wǎng)絡(luò)的重要用戶之一,O2 Airwave必須為英格蘭、威爾士和蘇格蘭的全部警力提供服務(wù)。Ofcom是用戶申請使用的監(jiān)管核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)。
該模式既可以為政府節(jié)約投資,同時由政府承諾用戶資源,也可以降低運(yùn)營商的運(yùn)營風(fēng)險,較穩(wěn)定的現(xiàn)金流有利于維持網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和及時升級擴(kuò)容,保證服務(wù)質(zhì)量。但由于完全是民間運(yùn)作,信息安全得不到充分保障,必須有一個強(qiáng)有力的部門對其進(jìn)行監(jiān)管。
。ㄋ模﹪修D(zhuǎn)民有型地區(qū)性政務(wù)共網(wǎng)——西班牙TRADIA網(wǎng)
與前述全國性網(wǎng)絡(luò)不同,西班牙TETRA數(shù)字集群系統(tǒng)則是先由政府投資建設(shè)的地區(qū)性網(wǎng)絡(luò)。地處西班牙北部地區(qū)的MNIL0GIC公司向森林、消防、邊防等警察部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供通信服務(wù)。該國TETRA通信網(wǎng)運(yùn)營的特點(diǎn)是:先由政府投資組建集群通信網(wǎng),待系統(tǒng)運(yùn)行正常后,逐步向民間出讓股份,最后轉(zhuǎn)變?yōu)槊駹I,而且是從地區(qū)網(wǎng)入手,逐步推向全國。
該模式具有資本運(yùn)作的特點(diǎn),兼有國有和民營兩種形式的好處,但今后發(fā)展的未知因素較多,特別是涉及未來所有權(quán)變更等問題,存在較大的不確定性。
美國主流——商業(yè)共網(wǎng)
20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)聯(lián)邦通信委員會(FCC)研究和論證,決定以911為全國統(tǒng)一的社會緊急救助特服號碼,建立了應(yīng)急聯(lián)動中心。如今,美國的每一個州市都有911中心,并日臻完善。其中,尤以芝加哥市的911中心最為典型,該中心已成為芝加哥市的驕傲。但與歐洲發(fā)達(dá)國家相比,美國在政務(wù)管理系統(tǒng)中運(yùn)用數(shù)字集群技術(shù)要落后許多。不過,美國在商用方面卻取得了很大成功。其中,美國Nextel公司是全球最早推出PTT業(yè)務(wù)的公司,也是目前在PTT方面最為成功的公司。1993年,Nextel公司獲得移動牌照后引入摩托羅拉的iDEN網(wǎng)絡(luò)開始推出PTT業(yè)務(wù);1995年,其又利用iDEN網(wǎng)絡(luò)啟動了PTT的大規(guī)模商用服務(wù),實(shí)現(xiàn)了數(shù)字蜂窩對講機(jī)和文本/數(shù)字的功能組合。
在推出PTT業(yè)務(wù)之初,Nexte1只有不足60萬用戶,經(jīng)過10年左右的發(fā)展,其已經(jīng)擁有1300萬用戶,其中90%以上的用戶都在使用PTT業(yè)務(wù),其PTT通話量已經(jīng)占到網(wǎng)絡(luò)通話總量的70%。Nextel剛推出PTT業(yè)務(wù)時,主要針對企業(yè)用戶,通常是建筑公司、醫(yī)院、出租汽車公司等行業(yè)的用戶。在PTT發(fā)展初期,這樣的定位有助于拓展市場,迅速實(shí)現(xiàn)盈利。而最近,面對新進(jìn)入者的競爭,Nexte1調(diào)整了市場定位,把目標(biāo)市場擴(kuò)大到大眾市場。大眾市場可分為青少年、年輕人及家庭用戶,這些用戶通過PTT分享信息,可以享受到即時通訊的樂趣。當(dāng)大家在一起活動時,PTT是非常有效的調(diào)度和協(xié)調(diào)工具。
Nextel在服務(wù)集成方面也有很好的經(jīng)驗(yàn)。Nextel把市場細(xì)分為幾百種類型,可以把不同的用戶放在同一個細(xì)分市場中。比如建筑行業(yè)便是其中的一個用戶群體,建筑工人、包工頭、公司經(jīng)理等均屬于這一群體,通過PTT把他們連接成為一個用戶組,這一連接通過電腦來實(shí)現(xiàn)。Nextel根據(jù)不同行業(yè)的服務(wù)有不同的套餐,細(xì)分市場不一樣,服務(wù)也不一樣,而同一細(xì)分市場的用戶群體可以使用同樣的PTT服務(wù)。根據(jù)具體行業(yè)的需要來進(jìn)行包裝,是根據(jù)市場細(xì)分進(jìn)行的一種服務(wù)捆綁。由于PTT成本比較低,通常使用傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)20%~25%的資源就可以滿足PTT的通信需求,因此,PTT的資費(fèi)比普通電話低很多,大約是普通電話的60%。所以,Nextel公司將PTT和普通電話、電子郵件等結(jié)合起來,按套餐出售,以增加收入。
由于實(shí)行完全市場化運(yùn)作,政府基本上不予干預(yù),在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、民間資本充裕的情況下,這是一種可能的選擇。但以這種模式來實(shí)現(xiàn)城市管理有很大的難度,因?yàn)閷?shí)現(xiàn)盈利的周期很長,信息安全也得不到有效保障。因此,借鑒意義不大。
思考
上述歐洲國家由于面積比較小,容易實(shí)現(xiàn)全面覆蓋,且國家經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,故大多數(shù)都選擇建設(shè)全國性的集群網(wǎng)絡(luò)。而中國幅員遼闊,地形復(fù)雜,各地區(qū)發(fā)展不平衡,要建立一張全國性網(wǎng)絡(luò)在資金和技術(shù)方面都面臨較大的困難,且以中國的國情,建立全國性網(wǎng)絡(luò)的可用性較小。因此,可以先在某些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、城市化程度較高的地市建網(wǎng),兼顧考慮標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性及互聯(lián)互通等問題。
運(yùn)營模式方面可以參考借鑒幾個歐洲國家政務(wù)共網(wǎng)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。鑒于集群共網(wǎng)的社會效益,集群政務(wù)共網(wǎng)必須由政府主導(dǎo)、協(xié)調(diào)和支持?梢杂傻胤秸(lián)合當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商共同出資,或者由政府牽頭,運(yùn)營商控股,聯(lián)合市場資本共同出資,成立運(yùn)營公司,具體選擇何種方式應(yīng)依據(jù)政府的財政收入及控制力而定。選用這種模式,既可以保證網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和服務(wù)符合政府用戶的嚴(yán)格要求,使集群網(wǎng)的用戶群相對穩(wěn)定,取得較穩(wěn)定的收入來源,以保證網(wǎng)絡(luò)的正常維護(hù)和發(fā)展,又可以保證前期建網(wǎng)資金。同時,運(yùn)營商可以提供大量的站址和傳輸鏈路(提高運(yùn)營商的設(shè)備利用率),共享具有電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,加快網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及發(fā)展,提高服務(wù)水平,發(fā)揮多方面的積極性,促進(jìn)中國的數(shù)字集群通信健康發(fā)展。
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- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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- ·2008年1-10月吉林電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2008年1-10月廣東電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2008年1-10月山東電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2008年1-10月湖北電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2008年1-10月四川電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2008年1-10月江蘇電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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