談?wù)撊�大門戶網(wǎng)站成功的時(shí)代已經(jīng)過去了，互聯(lián)網(wǎng)日新月異，三大門戶也已分道揚(yáng)鑣；馬云、陳天橋一度活躍在各大財(cái)富榜單上；而Web2.0時(shí)代的中國互聯(lián)網(wǎng)，除了模仿，還未能看到更多亮點(diǎn)。

　　在中國這片互聯(lián)網(wǎng)沃土中，究竟能盛開什么樣的花朵？

中國互聯(lián)網(wǎng)江湖“中西醫(yī)”誰管用？

　　Web　2.0時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新模式

　　中國互聯(lián)網(wǎng)也許是世界上最為獨(dú)特的市場(chǎng)之一，當(dāng)美國模式橫掃全球時(shí)，在中國卻不得不考慮改造的問題，而中國內(nèi)生出的特色模式卻是海外難以復(fù)制的。

　　形成鮮明對(duì)比的現(xiàn)象是，中國互聯(lián)網(wǎng)從模仿美國互聯(lián)網(wǎng)起步，逐漸適應(yīng)了中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境，而作為中國互聯(lián)網(wǎng)公司的美國“老師”，卻遇到了水土不服的狀況。

　　然而，這并非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的終點(diǎn)，而是又一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。

　　除了屈指可數(shù)的阿里巴巴、網(wǎng)盛之外，在Web2.0層出不窮的時(shí)代，中國需要探尋更多、更為成功的互聯(lián)網(wǎng)模式。

　　中國模式探索

　　中國互聯(lián)網(wǎng)的“種子”都是從海外引進(jìn)，但在中國的成長過程中，卻開出中國獨(dú)特的“花”。

　　門戶網(wǎng)站模仿了雅虎，成就了新浪、搜狐、網(wǎng)易等，隨后，SP（無線增值服務(wù)）、網(wǎng)游等帶著中國特色的商業(yè)模式脫穎而出，使中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了多家公司海外上市。

　　在“鼠標(biāo)+水泥”領(lǐng)域，阿里巴巴、攜程等公司在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的土壤中醞釀出各自的商業(yè)模式。

　　而中國互聯(lián)網(wǎng)收入最高的騰訊，其商業(yè)模式也最為中國化。騰訊學(xué)習(xí)了ICQ后，利用即時(shí)通訊軟件QQ，將上億用戶黏在其平臺(tái)上，然后僅依靠出售虛擬形象道具，就可以獲得大量收入。騰訊正在全方位擴(kuò)張，如互聯(lián)網(wǎng)廣告、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索等。

　　依靠其對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶所產(chǎn)生的最為強(qiáng)大的黏度和最為龐大的社區(qū)，騰訊爆發(fā)出了驚人的盈利能力。

　　艾瑞咨詢總經(jīng)理?xiàng)顐�慶認(rèn)為，模仿對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)也沒有什么不好，也幫助中國互聯(lián)網(wǎng)迅速找到了符合自己發(fā)展的方向，對(duì)于新興企業(yè)而言有發(fā)展的潛力，所以很多人都在學(xué)習(xí)美國或者其他發(fā)達(dá)國家的互聯(lián)網(wǎng)模式。

　　在楊偉慶看來，騰訊的QQ最早也跟ICQ學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)成為跟ICQ完全不是一個(gè)量級(jí)的產(chǎn)品，在中國很多的互聯(lián)網(wǎng)公司可能一開始是叫抄襲或借鑒，而后期會(huì)有發(fā)展創(chuàng)新。

　　目前，中國互聯(lián)網(wǎng)又進(jìn)入了大舉模仿的一輪。國外互聯(lián)網(wǎng)近幾年日新月異，商業(yè)模式圍繞Web2.0不斷出新。社交網(wǎng)絡(luò)、博客、視頻分享、個(gè)性門戶……各種概念層出不窮。

　　而美國的各種模式都能在中國找到翻版，在社交網(wǎng)絡(luò)Myspace被新聞集團(tuán)收購后，國內(nèi)就涌現(xiàn)出幾十家模仿的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；視頻分享網(wǎng)站YouTube被谷歌相中后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)類似的視頻網(wǎng)站甚至多達(dá)數(shù)百家。

　　國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)整體保持了繁榮局面：網(wǎng)民數(shù)量超過1.4億，超過總?cè)丝诘氖�分之一；互�?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)（包括電子商務(wù)、游戲、語音IP、搜索、網(wǎng)上銀行等）總量接近5000億元人民幣，占中國經(jīng)濟(jì)總量的5％。

　　1999年中國網(wǎng)民數(shù)量僅有210萬，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付、物流等難題難以解決。如今，網(wǎng)民數(shù)量是當(dāng)年的大約60倍，融資規(guī)模也超過以前的規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施基本完備�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)需要做的，就是找到適合中國的模式。

　　海外公司中國之悟

　　當(dāng)雅虎在中國門戶市場(chǎng)領(lǐng)域折戟沉沙，eBay在中國電子商務(wù)改換門庭，　在搜索引擎領(lǐng)域，美國巨頭谷歌正充當(dāng)著新的挑戰(zhàn)者——一直在中國努力挑戰(zhàn)著百度的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”。

　　谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)表示，他們?cè)?005年非常低調(diào)、非常少的人在中國想的就是以后怎么做本地化，我們?cè)?006年埋頭苦干，低調(diào)做的事情就是進(jìn)行我們的本地化。進(jìn)入2007年，谷歌現(xiàn)在想的是一個(gè)本地化的加速跑，也就是能夠生根、可以結(jié)果。

　　“本地化”這個(gè)詞很多人會(huì)想到一個(gè)魔咒，是不是全球的互聯(lián)網(wǎng)公司來到中國就一定會(huì)失敗？

　　“我們也做了很多分析。”李開復(fù)表示，前事不忘，后事之師，確實(shí)在中國要做好本地化，才能夠成功，做不好本地化，也有幾個(gè)相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。第一個(gè)是急于盈利，一來是想賺錢，想增加流量，想趕快獲利，而沒有把基礎(chǔ)做好。第二個(gè)是總部不放權(quán)，把服務(wù)器做在國外，或者做一些中國人不理解或者不喜歡的業(yè)務(wù)界面，還有就是對(duì)本地的市場(chǎng)不了解，做一些中國人不能理解的產(chǎn)品。

　　李開復(fù)表示，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要在中國成功，一是要有耐心，不要很急迫地賺錢，要有足夠的時(shí)間把適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化建立起來，把優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立起來，把產(chǎn)品做好，流量、盈利可以有更長的時(shí)間來期望它。而且，總部授權(quán)要相當(dāng)明確，很多的決策要由中國管理層決定，如合作伙伴的選擇、投資的決策。

　　了解中國網(wǎng)民

　　研究機(jī)構(gòu)計(jì)世咨詢總經(jīng)理曲曉東認(rèn)為，中國網(wǎng)民的構(gòu)成和世界各國的網(wǎng)民構(gòu)成都是不一樣的。如果互聯(lián)網(wǎng)是以網(wǎng)民為中心的模式的話，互聯(lián)網(wǎng)公司就要適應(yīng)中國網(wǎng)民的情況，這樣中國的本土企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，所以跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國“水土不服”。

　　中國網(wǎng)民的特點(diǎn)包括，很多人是在網(wǎng)吧上網(wǎng)的，也有很多人靠手機(jī)上網(wǎng)，教育程度也不是特別高，未來幾年中國互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民的平均受教育程度會(huì)逐步下降。

　　在曲曉東看來，跨國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國想成功，必須要適應(yīng)中國的模式，因此中國的本土企業(yè)跟跨國企業(yè)相比更有優(yōu)勢(shì)。而模式的適應(yīng)包括兩種，一是自身轉(zhuǎn)變，二是憑借資本的優(yōu)勢(shì)參與中國的互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)。

　　曲曉東認(rèn)為，比如說eBay技術(shù)上有很多有優(yōu)勢(shì)的服務(wù)，把這些技術(shù)引進(jìn)到中國合作的網(wǎng)站平臺(tái)上可以提高服務(wù)質(zhì)量、管理經(jīng)驗(yàn)等。而如何跟用戶進(jìn)行市場(chǎng)營銷和接觸，本土企業(yè)更了解網(wǎng)民，這種合作模式未來將是一個(gè)趨勢(shì)。

• · 3G帶來手機(jī)服務(wù)市場(chǎng)增長新機(jī)遇
• · 國外FMC市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
• · 電信企業(yè)經(jīng)營分析的困惑與方向
• · 東盟電信市場(chǎng)特點(diǎn)分析
• · 2007年第一季度國內(nèi)數(shù)據(jù)庫市場(chǎng)規(guī)模分析
• · 我國軟件市場(chǎng)呈現(xiàn)六大趨勢(shì)

• · 新"中國聯(lián)通"完成合并 網(wǎng)通將依法注銷
• · 李剛：新聯(lián)通將全面啟動(dòng)各項(xiàng)3G準(zhǔn)備工作
• · 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤?電信設(shè)備商競(jìng)標(biāo)忙
• · 中聯(lián)通和中網(wǎng)通重組
• · 希望3G時(shí)代手機(jī)上網(wǎng)資費(fèi)能更便宜
• · 中國移動(dòng)未來將重點(diǎn)推廣3G高速上網(wǎng)等業(yè)務(wù)

• ·2008年1-10月吉林電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月廣東電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月山東電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月湖北電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月四川電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月江蘇電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)