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中國羽絨服裝行業(yè)：突圍“洗牌”之困惑
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-12
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面對2006年羽絨服行業(yè)的階段性洗牌現(xiàn)象，企業(yè)需要的不是困惑，而是在“客觀回顧，冷靜分析，理智選擇”的基礎(chǔ)上，細(xì)分市場，錯(cuò)位競爭，以創(chuàng)新求發(fā)展，并注重文化消費(fèi)和企業(yè)社會責(zé)任
2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)
6月17日，中國服裝協(xié)會羽絨服裝及制品專業(yè)委員會年度工作會議在江西省九江市召開。來自商務(wù)部、中國服裝協(xié)會、中華商業(yè)聯(lián)合會、國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家以及200多位企業(yè)代表出席了本次會議。會議對行業(yè)目前所面臨的形勢以及如何進(jìn)一步發(fā)展等問題進(jìn)行了研究、探討。中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長兼中國服裝協(xié)會羽絨服裝及制品專業(yè)委員會主任委員蔣衡杰做了重要講話�！ �
他指出，本次會議是中國羽絨服行業(yè)發(fā)展到了歷史關(guān)鍵時(shí)期的一個(gè)特殊的會議。
尋求突圍行業(yè)發(fā)展瓶頸
本次會議到會企業(yè)是行業(yè)發(fā)展歷史上最多的一次。對此，蔣衡杰表示，企業(yè)關(guān)注本次會議有三個(gè)目的：第一，研究行業(yè)發(fā)展對策。五年前，中國服裝協(xié)會羽絨服裝及制品專業(yè)委員會在杭州開了一次會，同樣遇到了產(chǎn)銷下降的問題。通過那次會議，行業(yè)渡過了一次難關(guān)，取得了又一次發(fā)展。最近幾年，羽絨服裝企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量在擴(kuò)展，但發(fā)展到一定程度，行業(yè)又遇到了新的發(fā)展瓶頸，需要大家通過這次會議來研究對策。
第二個(gè)目的是了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。很多企業(yè)近年來紛紛加入羽絨服裝產(chǎn)業(yè)，一加入就遭遇“暖冬”，有企業(yè)表示五年的發(fā)展毀于一旦。目前中國羽絨服裝行業(yè)到底行情如何？很多企業(yè)想通過參加本次會議，給自己把把脈，驗(yàn)證一下自己的選擇是對還是錯(cuò)�！ �
第三個(gè)目的是尋求突圍之方。在近一兩年有些企業(yè)是靠膽量而不是靠理智進(jìn)入的羽絨服裝行業(yè)，現(xiàn)在扛不住了，遇到了生產(chǎn)經(jīng)營上的極大困難，想通過這次會議來算算自己的命。
面對眾多企業(yè)的渴望，蔣衡杰表示，企業(yè)要“客觀回顧，冷靜分析，理智選擇”，少一點(diǎn)盲目和沖動。更為重要的是找出行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題，解決問題的方法和策略。沒有思路就沒有出路，沒有策略就沒有方向�！ �
他認(rèn)為，行業(yè)發(fā)展困難每年都有，每個(gè)階段都有。2006年遇到的產(chǎn)銷嚴(yán)重下降問題，是發(fā)展中的必然要遭遇的問題。在困難時(shí)，企業(yè)家以及全行業(yè)要樹立信心，要有必勝的信心。任何產(chǎn)品和任何行業(yè)在國內(nèi)外市場有消費(fèi)需求時(shí)，品牌、企業(yè)和行業(yè)就有發(fā)展的機(jī)會�！ �
為什么紡織服裝行業(yè)一直在持續(xù)快速發(fā)展，根本的一條就是有不斷的市場需求，有消費(fèi)需求行業(yè)才能有發(fā)展的可能性�！ �
當(dāng)對市場和消費(fèi)有了正確的認(rèn)識，有了精準(zhǔn)的分析后，企業(yè)可以通過以下的方法來應(yīng)對發(fā)展中遇到的困難和問題：第一種方法就是細(xì)分市場，錯(cuò)位競爭。第二種方法就是當(dāng)前社會發(fā)展主旋律——?jiǎng)?chuàng)新。依靠科技創(chuàng)新，來追求品牌價(jià)值�，F(xiàn)在要追求品牌的附加價(jià)值。只有依靠這兩個(gè)策略，才會使我們的品牌和企業(yè)、行業(yè)，通過調(diào)整和提升來發(fā)展自己，來實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
以科技創(chuàng)新及文化為突圍利器
行業(yè)發(fā)展到今天，羽絨服產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)從4000萬件到2億件，增長了5倍。又遇到一個(gè)歷史性的數(shù)量滿足瓶頸。五年來，雖然企業(yè)的產(chǎn)品在色彩和款式上有很大突破，改變了以前羽絨服像面包一樣臃腫的形態(tài)，開始時(shí)尚化了。但企業(yè)的產(chǎn)品是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚化？是否把自己的風(fēng)格做出來了呢？事實(shí)上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有做到�！ �
目前中國羽絨服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷矛盾比較尖銳。蔣衡杰指出，企業(yè)要通過分析市場，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和品牌價(jià)值的追求。
目前行業(yè)普遍存在的問題：一個(gè)款式好賣，不出一個(gè)月，市場上全是這個(gè)款式，這是對知識產(chǎn)權(quán)不尊重，企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)要有自己獨(dú)特的風(fēng)格�！ �
他舉例表示，2005年，白領(lǐng)一件衣服賣了48萬元。這給全行業(yè)一個(gè)啟示，中國服裝品牌也能追求品牌的價(jià)值，也能一件衣服賣出奧迪車的價(jià)錢。
2006年，中國設(shè)計(jì)師品牌“吉芬”參加巴黎時(shí)裝秀，這是中國設(shè)計(jì)師品牌第一次在國際舞臺上亮相。這件事情表明，高速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)給服裝行業(yè)走上世界時(shí)尚舞臺打下了基礎(chǔ)。同時(shí)，世界頂級服裝殿堂向我們敞開大門，有一個(gè)認(rèn)識和接納的過程，其中很關(guān)鍵的一條，品牌要求獨(dú)特的風(fēng)格�！ �
目前，羽絨服行業(yè)到了追求品牌附加值的時(shí)候了。企業(yè)應(yīng)該在保持市場占有率和品牌美譽(yù)度的優(yōu)勢同時(shí)，追求品牌價(jià)值和品牌風(fēng)格的塑造，形成一個(gè)特有的、有忠誠度的消費(fèi)群。要有新的、科學(xué)的、客觀的、理性的認(rèn)識和行動。
由于受去年“暖冬”銷量下降影響，本次與會者少了一些樂觀，多了一些困惑。對此蔣衡杰表示，面對行業(yè)階段性洗牌現(xiàn)象，我們的企業(yè)家缺乏面對困難與挑戰(zhàn)的信心，以及理智的方法和策略�！ �
他指出，市場是解決困惑的最好的藥，在今后的發(fā)展規(guī)劃中，企業(yè)要通過調(diào)整和提升，來取得發(fā)展�！ �
本次會議，蔣衡杰特意穿了一件麻質(zhì)休閑西服。他表示，這是給大家一個(gè)啟示，羽絨服行業(yè)應(yīng)該細(xì)分市場，要知道市場消費(fèi)需求是變化的，尤其是到了時(shí)尚消費(fèi)的時(shí)候，羽絨服行業(yè)應(yīng)有所作為，有所行動�！ �
他指出，在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)不能只關(guān)注國內(nèi)品牌，更應(yīng)該關(guān)注國外品牌的情況�，F(xiàn)在國際頂級品牌也開始有羽絨服，并且價(jià)格在千元以上，最貴的羽絨服能賣到上萬元。我們?yōu)槭裁床蛔瞿�？哪怕是做個(gè)賣點(diǎn)也好。當(dāng)然這個(gè)市場的量是少的，但絕對是在發(fā)展中需要研究的問題。
同時(shí)他指出，羽絨服的保暖性能固然重要，但在款式、面料、營銷售方式上企業(yè)也應(yīng)該有所突破。為什么艾萊依不存在發(fā)展困惑？大家在北方市場廝殺時(shí)，人家揮師南下，一路輕松。這告訴我們企業(yè)要細(xì)分市場，要迎合市場需求�，F(xiàn)在是消費(fèi)者需求什么，企業(yè)生產(chǎn)什么。全國服裝年產(chǎn)量是512億件，羽絨服裝才2億件。羽絨服行業(yè)要有所作為，要做出表率，要有所突破。
最后，企業(yè)要注重文化消費(fèi)、科技創(chuàng)新。及至2006年，以純已經(jīng)在全國開了4400家連鎖店，市場銷售額逐年大幅提升。目前，企業(yè)擁有250個(gè)設(shè)計(jì)師，品種開發(fā)總投入1.6億元。據(jù)悉，到2010年，以純將在二級城市開設(shè)旗艦店，及時(shí)掌握市場情況，淘汰缺乏規(guī)范和活力的加盟商。實(shí)現(xiàn)公司回款100億元，拿出其中10%，也就是10個(gè)億用于市場的研究、新品的研發(fā)和推廣。
這一切表明，企業(yè)對市場認(rèn)識要冷靜、理智，要看得準(zhǔn)，要有針對性措施，規(guī)劃要落實(shí)到行動，要在市場中得到驗(yàn)證。
企業(yè)發(fā)展離不開社會責(zé)任
在第一屆中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會上，報(bào)喜鳥有限責(zé)任公司董事長吳志澤曾講過，品牌，品牌，先有品質(zhì)，后有牌子。品質(zhì)是行業(yè)自律和社會責(zé)任問題�！ �
目前市場上檢測出來的一些問題如果解決不了，是社會責(zé)任問題，是企業(yè)家誠信問題，是對市場和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的問題。那些不顧國家利益、行業(yè)利益，一味強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身利益的行為對市場將起到破壞作用�！ �
同時(shí)，個(gè)別企業(yè)為了一己私利，采取價(jià)格戰(zhàn)等一系列方法來干擾市場，這是不道德行為，行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行披露和制止，相互之間要進(jìn)行監(jiān)督，作為企業(yè)家要自覺維護(hù)市場秩序。
最后，企業(yè)要關(guān)注國內(nèi)、國際兩個(gè)市場，現(xiàn)在國家出臺眾多政策支持企業(yè)走出去，如何走出去？是個(gè)現(xiàn)實(shí)問題�！ �
本次會議是一個(gè)理性的會議，是一個(gè)選擇未來發(fā)展方向的會議，全行業(yè)所有羽絨服企業(yè)都認(rèn)真做好每一件羽絨服，每一個(gè)品牌企業(yè)要滿懷激情地做好每一個(gè)品牌，遇到困難時(shí)要鍥而不舍地忠誠于本項(xiàng)事業(yè)，因?yàn)橛鸾q服行業(yè)是一個(gè)充滿活力的行業(yè)。 - ■ 與【中國羽絨服裝行業(yè)：突圍“洗牌”之困惑】相關(guān)新聞
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