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外貿(mào)服裝企業(yè)要如何打造自己的品牌
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-19
- 【搜索關鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 外貿(mào) 服裝
- 中研網(wǎng)訊：
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中國服裝業(yè)和國內(nèi)服裝市場從來沒有這么熱鬧過，近兩年來出現(xiàn)在媒體上，出現(xiàn)在業(yè)內(nèi)人士、渠道商、終端商、咨詢公司、消費者和公眾口中頻率最高的詞匯莫過于“品牌”和“品牌經(jīng)營”了。這兩個詞攪起了多少人心中的“品牌夢”。制造商在做品牌、設計師在做品牌、批發(fā)商在做品牌、代理商在做品牌、甚至咨詢公司也進入服裝品牌經(jīng)營的行列中。
2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機而隨著近年全球經(jīng)濟一體化，不但中國擔當著全球品牌的“世界工廠”，并且越來越多的國外品牌加速了進入中國市場的步伐和進程。原來由自己企業(yè)生產(chǎn)的國外品牌產(chǎn)品轉(zhuǎn)眼出現(xiàn)在家門口，并且其售價與自己企業(yè)的供貨價相比，一個是天上，一個是地下，差距引起不平衡。
另外，國內(nèi)勞動力價格不斷上漲及服裝工人的緊張，造成企業(yè)生產(chǎn)成本不斷提高也在擠占企業(yè)的利潤；而據(jù)有關資料顯示，印度等國家的服裝生產(chǎn)成本比中國低約30%左右，加之由于人民幣增值等原因，企業(yè)的外貿(mào)接單越來越難，競爭越來越激烈。
中國服裝業(yè)在繼貼牌企業(yè)、批發(fā)商、大代理商相繼進入品牌經(jīng)營行列后，外貿(mào)企業(yè)的身影不斷進入品牌經(jīng)營陣營，參與國內(nèi)市場的競爭。但事實上，并不是所有進入者都品嘗到了“這邊風景獨好”的美味，倒是“幾家歡喜幾家愁”更能說明現(xiàn)實情況。不管出于什么動機進入的企業(yè)，更多企業(yè)遠未達到預期目標，不少企業(yè)心也灰了，品牌熱情也淡了，那么品牌經(jīng)營到底是餡餅呢還是陷阱呢？
關于品牌，它是一種資本、一種商譽、一種資產(chǎn)，是一種有形價值與無形價值同存的共同體，不僅僅是一個被注冊過的商標，不僅僅是一套美輪美奐的VI，不僅僅是永遠時尚的個性產(chǎn)品；不是單純依賴政府、工商行政部門認定的，而是市場和競爭大浪淘沙的結(jié)果；不僅僅此被媒體“轟炸”出來的知名度，更是經(jīng)歷市場和消費者檢閱通過的認可度、美譽度和忠誠度。
品牌如人，做品牌如做人。商標就如同一個人的名字本無骨肉和感情，一個符號而已；產(chǎn)品如人本身，品牌因為產(chǎn)品而有血有肉。品牌還包括除商標、產(chǎn)品之外的品牌口碑、品牌聯(lián)想等附加值，附加值越高品牌影響越大，品牌越長久其更增值，魅力更大。
品牌運營其實就是三個“力”的打造，即產(chǎn)品力、形象力和運營力，雖然品牌運作的不同時期有不同的重點，但三力缺一不可。產(chǎn)品力包括設計、制造、品質(zhì)等；形象力包括產(chǎn)品形象、渠道和終端形象、媒體形象、政府和公眾印象、市場和消費者印象，指一個新品牌在一個新市場如何安身立命、如何擴大知名度和影響力引進市場和消費者關注進而獲得他們的認可并培育和獲取他們的認同、忠誠；運營力指團隊專業(yè)程度、信息捕捉和處理能力及流程運轉(zhuǎn)速度和效率，包括供應鏈、包括渠道和終端表現(xiàn)、包括信息化程度、包括對時尚和市場的理解、反應速度、包括危機處理能力等。
品牌是一個系統(tǒng)工程，同時品牌打造是一場持久戰(zhàn)，比的不但是實力，更重要的是眼光和智慧、胸襟和膽略、耐心和韌性。國外品牌大都經(jīng)過數(shù)十年、上百年的風雨洗瀝，愈來愈朝氣蓬勃決不是偶然。
追求財富與成功，有的人急功近利，有的人不擇手段，有的人因小失大，有的眼光長遠意志堅定，有的人平和務實，有的人心浮氣躁。做品牌一樣，所以有的品牌能立于市場大潮不倒，有的品牌如匆匆過客。國內(nèi)曾出現(xiàn)過的利用品牌經(jīng)營和特許經(jīng)營來圈錢的企業(yè)最后“偷雞不成反蝕一把米”就是一些反面教材，誤了自己更誤了加盟商。
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