大筆專項資金正在醞釀  

     在國家科技部中國生物技術(shù)發(fā)展中心主任王宏廣看來，隨著中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模將不斷擴大；生物新藥比例將迅速增長；藥物創(chuàng)新能力亦會加速提高。

      但在機遇面前，也充滿挑戰(zhàn)。眾所周知，資金投入不足一直掣肘著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從研發(fā)經(jīng)費來看，美國大概每年投入837億美元，其中企業(yè)投入500多億，政府投入300億；同時英、法、德等發(fā)達國家研發(fā)經(jīng)費也分別達到130億美元、84億美元和63億美元，而我國企業(yè)和政府加起來的投入總和只有不到美國的1%，差距之大一目了然；另外，我國雖然建立了很多GCP、GLP基地，但目前和國際互認(rèn)還比較少，因而無法與國際研發(fā)接軌。

       中國生物醫(yī)藥行業(yè)該何去何從？王宏廣認(rèn)為，有3條可供選擇的出路：一條是紅色之路就像汽車行業(yè)的發(fā)展，最終自己的品牌幾乎消亡殆盡，只見國外品牌；一條是黃色之路就像家電行業(yè)的發(fā)展道路，從模仿、仿制開始，再出口，生產(chǎn)量很大，但是技術(shù)水平很低；還有綠色之路就是創(chuàng)新之路，是把世界藥物的研發(fā)后端轉(zhuǎn)到中國來，使我們成為研發(fā)后端的強國�！白哌@條路有沒有可能？有可能，因為中國有成本的優(yōu)勢，即使現(xiàn)在還有很多短板制約，但總有一天會走上這條路�！�

       據(jù)王宏廣透露，為推進中國生物醫(yī)藥走上創(chuàng)新之路，國家正試圖制定一些優(yōu)惠政策，打造創(chuàng)新的軟環(huán)境，并將從體制上逐漸和國際接軌，建立一批以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。特別是去年，科技部出臺“國家‘十一五’科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃”中將“重大新藥創(chuàng)制”和“艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治”確立為重大科技專項�！罢�策是什么，經(jīng)費是多少，這些還在制定過程中，不過可以肯定明年重大專項一啟動，新藥研發(fā)經(jīng)費投入會有一個大幅度的增加�！�  

     而來自其他渠道的消息稱，政府“十一五”期間在生物技術(shù)的研發(fā)投入將擴大到百億以上。此外，還擬在天津建立GLP網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，在上海建立GCP中心，支持國內(nèi)GMP 與國際互認(rèn)。

      風(fēng)投看好新研發(fā)服務(wù)模式  

     要使我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)飛躍，打通產(chǎn)學(xué)研鏈條，順利實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化是關(guān)鍵一環(huán)。  

      “我們可以看到，中國相關(guān)研究發(fā)表的論文量以及申請的專利都很多，但真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化依然很難。我們也試圖在中國尋找一種模式�！眲P雷投資集團北京代表處董事肖楓說。

      據(jù)肖楓介紹，事實上，即便是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)相當(dāng)發(fā)達的美國也存在產(chǎn)業(yè)化道路漫長的問題。而目前美國有兩種的模式：一種是通過專業(yè)力量幫企業(yè)申請專利，做知識產(chǎn)權(quán)的管理，或者是幫助企業(yè)做市場推廣，但并不解決藥物研發(fā)實驗的費用；另一種則是將科研成果轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，把試驗費用和時間轉(zhuǎn)嫁出去，出口無形產(chǎn)品，把中間環(huán)節(jié)外包出去�！暗�這兩種模式做得都不徹底�！�

      “事實上，現(xiàn)在要完成成果轉(zhuǎn)化已不只需打通產(chǎn)、學(xué)、研三個環(huán)節(jié)，還應(yīng)包括政府、融資以及相關(guān)服務(wù)。要做好這個多要素的聯(lián)盟，就需要搭建技術(shù)服務(wù)平臺和投資孵化基地。”國家（上海）生物醫(yī)藥專利交易中心主任任軍指出。

      而目前國內(nèi)涌現(xiàn)出的以上海新生源生物醫(yī)藥有限公司為代表的能為科學(xué)家、企業(yè)、資本服務(wù)的研發(fā)服務(wù)平臺正在受到矚目。“他們把新藥研發(fā)的流程拆分以后標(biāo)準(zhǔn) 化，在新藥研發(fā)首端（科研）到尾端（銷售）環(huán)節(jié)都形成了利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的機制，并且這個平臺能夠反復(fù)使用，因而能夠降低研發(fā)企業(yè)的風(fēng)險和成本，是上述兩種模式的補充，更重要的是其能充分利用中國高校和研究所的力量，是具有中國特色的一種模式，這是一個非常令人興奮的模式�！毙�楓說。

       凱雷方面表示，若其繼續(xù)在中國從事生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資，新生源將是第一家為其提供專業(yè)性咨詢意見及其他支持的企業(yè)。

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