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浪莎襪業(yè)與各產(chǎn)業(yè)鏈的連帶關(guān)系分析(下)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-8-24
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2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個(gè)2009-2010年中國女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)但兩年后,鐘小龍則向本報(bào)表示,三年來他沒增加一臺(tái)襪機(jī),加工利潤也越來越薄。由于同業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng),2005年大唐襪子的出口價(jià)低于0.26美元/雙的全國均價(jià)。目前,外貿(mào)公司給鐘小龍的訂單報(bào)價(jià)僅為1.50元/雙,他就主動(dòng)放棄了許多業(yè)務(wù)。
最近,他曾計(jì)劃擴(kuò)建廠房,但箭路村工業(yè)地價(jià)已由10萬/畝漲至50萬元,縱然如此,也根本沒有任何土地存量了。他也不打算操作自有品牌,因?yàn)槠滟Y金、管理等方面都受制約。
“上不能上,下不能下,只好先穩(wěn)住再說。”對(duì)于淪為行業(yè)巨頭“車間”的命運(yùn),鐘小龍心有不甘。
在大唐,鐘小龍并非個(gè)案。
“沃爾瑪?shù)挠唵挝易鲞^,但利潤一般。”面對(duì)本報(bào)記者,34歲的石小云如是說。
大唐鎮(zhèn)輕紡襪業(yè)城400多個(gè)攤位中,石小云擁有一處年租金9000元的小攤。她家開設(shè)了一間名叫“健達(dá)織襪”的襪廠,購置有24臺(tái)電腦織襪機(jī)。多年來,夫妻倆操持著“前店后廠”的襪業(yè)生意。
如果接到大訂單,石小云會(huì)分派一些給親戚朋友及左鄰右舍,他們擁有數(shù)量不等的襪機(jī),最少的只有4臺(tái)。4臺(tái)機(jī)器是辦襪廠的入門資格,因?yàn)橐粋(gè)工人正好可以照看4臺(tái)機(jī)器,如果少于4臺(tái)機(jī)器,雇一個(gè)工人就顯得浪費(fèi)了。
去年,義烏一家外貿(mào)公司向石小云下達(dá)沃爾瑪訂單,提供了染好色的棉紗、氨綸、包覆紗等原料輔料,還委派專門的跟單員來負(fù)責(zé)質(zhì)檢。“小企業(yè)和家庭作坊只要拿到襪樣就可以生產(chǎn),根本不操心訂單和銷路問題!彼f。
這種靈活的生產(chǎn)外包,為大唐的襪廠節(jié)省了大量機(jī)器設(shè)備投入的資金和人力管理、場(chǎng)地等成本,也促成了整個(gè)襪業(yè)集群的良性運(yùn)作。
大唐襪業(yè)肇始于1979年。當(dāng)時(shí),大唐鄉(xiāng)鐘家村一戶人家買了2臺(tái)國營廠家淘汰的織襪機(jī),不少農(nóng)戶紛紛效仿,逐漸成為襪業(yè)集群的雛形。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在大唐建立的貿(mào)易公司達(dá)100家以上,產(chǎn)品出口50多個(gè)國家和地區(qū)。“自生自發(fā)”的大唐襪業(yè),已成為當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)出口和繁榮經(jīng)濟(jì)的明星。
·新聞背景·
大唐與義烏
“浪莎,是不是來自大唐的品牌?”提起襪都大唐,外地人常常如此設(shè)問。襪子是大唐的,品牌是人家的,這的確是個(gè)令大唐尷尬的問題。
多年以來,大唐襪業(yè)一直以總體規(guī)模取勝。但那里的襪業(yè)企業(yè),九成以上是規(guī)模較小的個(gè)私企業(yè),大型企業(yè)可謂鳳毛麟角。這些中小型個(gè)私襪業(yè)企業(yè)一直對(duì)品牌建設(shè)不十分注重,它們長期為眾多國內(nèi)外企業(yè)貼牌加工襪子,業(yè)務(wù)非常繁忙?梢韵胂竦氖牵瑔巫硬粩,活計(jì)不愁,也有錢賺,培育品牌自然沒那么放在心上了。
與大唐截然相反。雖然1994年才出現(xiàn)第一家現(xiàn)代化襪業(yè)企業(yè),但義烏目前已成功培育出擁有企業(yè)1400多家、年產(chǎn)值達(dá)60億元的襪子大產(chǎn)業(yè)。目前世界襪子產(chǎn)量前五強(qiáng)均為義烏企業(yè),它們擁有技術(shù)、研發(fā)、品牌、市場(chǎng)等諸多優(yōu)勢(shì)。
“義烏市場(chǎng)是大唐襪業(yè)的一個(gè)窗口!痹诹x烏擁有多處商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的大唐通運(yùn)針織公司董事長陳永平說,近兩年,大唐襪業(yè)企業(yè)通過義烏成功打開了俄羅斯、菲律賓、中東、非洲、東歐等市場(chǎng),年交易額達(dá)10多億元。
義烏市外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)科科長周文斌對(duì)本報(bào)說,義烏出口美國的產(chǎn)品主要是襪子、工藝品和飾品等,其中襪子占全部對(duì)美出口額的37%左右。
據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,目前在義烏針織市場(chǎng)經(jīng)商的外地商戶有近800戶,而諸暨人就占了700多戶,其中針織原材料經(jīng)營區(qū)內(nèi)諸暨人約占70%。大唐襪業(yè)經(jīng)銷點(diǎn)因?yàn)椤扒暗旰髲S、自產(chǎn)自銷”的經(jīng)營模式,省去了許多中間環(huán)節(jié),成本自然相對(duì)較低,在市場(chǎng)上形成一定優(yōu)勢(shì)。
近年來,大唐襪業(yè)通過義烏市場(chǎng)銷售的比率不斷上升。以至于兩地的官方統(tǒng)計(jì)口徑產(chǎn)生有趣的沖突:大唐方面稱其國內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)70%,而義烏方面則稱其占有國內(nèi)市場(chǎng)的40%。
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