有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)有很多世界第一：加工能力第一，生產(chǎn)能力第一，出口量第一。然而，我國(guó)的服裝品牌雖已逾十萬(wàn)，卻沒(méi)有一個(gè)享譽(yù)全球；我國(guó)是服裝出口大國(guó)，但是服裝卻并無(wú)品牌優(yōu)勢(shì)。若以單件出口創(chuàng)收額(創(chuàng)匯總金額除以出口件套數(shù))來(lái)看，國(guó)內(nèi)出口的服裝單件價(jià)值與港臺(tái)地區(qū)相差了4至8倍，與日本相差18至28倍，與意大利的差距更是高達(dá)50倍。

　　這看起來(lái)似乎有點(diǎn)不可思議，但由于我們沒(méi)有世界知名的自主品牌，我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)永遠(yuǎn)只能給“洋品牌”打工。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)紡織業(yè)自主品牌發(fā)展滯后，究其原因：一是服裝品牌設(shè)計(jì)和自主營(yíng)銷能力薄弱。產(chǎn)品出口主要是貼牌加工，大多數(shù)是貼牌生產(chǎn)或?yàn)椤把笃放啤贝蚬ぁＮ覈?guó)50%以上的服裝出口為來(lái)料加工，30%左右由進(jìn)口國(guó)提供商標(biāo)、款式、紙樣進(jìn)行復(fù)樣加工。二是企業(yè)研發(fā)投入?yún)T乏，技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。服裝行業(yè)研發(fā)投入僅占銷售收入的0.3%，大多數(shù)企業(yè)只能生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品，目前服裝業(yè)出口企業(yè)的平均利潤(rùn)率只有3%，出口一件襯衣平均賺0.3美元。

　　沒(méi)有自主品牌，就得不到服裝生產(chǎn)更高的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，因?yàn)榧徔棶a(chǎn)品利潤(rùn)的80%利潤(rùn)體現(xiàn)在品牌和流通環(huán)節(jié)，單純的加工只能獲利20%。我國(guó)在紡織服裝出口上曾以壟斷羊絨資源而沾沾自喜，同時(shí)以擁有鄂爾多斯、鹿王、天山、圣雪絨等羊絨產(chǎn)品中國(guó)馳名商標(biāo)而自豪。但在2006年的羊絨衫出口中，絕大多數(shù)企業(yè)出口的產(chǎn)品都是打的他國(guó)品牌，而鄂爾多斯、鹿王、圣雪絨等自主品牌僅占出口總額的10%左右。以鄂爾多斯集團(tuán)為例，目前職工有3萬(wàn)多人，但因貼牌生產(chǎn)利潤(rùn)率低，企業(yè)年平均工資水平僅1萬(wàn)元左右。

　　這似乎有點(diǎn)費(fèi)力不討好。由于國(guó)內(nèi)服裝業(yè)采取這種外單加工貿(mào)易方式，只能成為國(guó)際服裝巨頭流水生產(chǎn)線的一部分，大部分企業(yè)仍停留在接單加工生產(chǎn)的階段，產(chǎn)品卻被“貼牌”高價(jià)銷售。這種長(zhǎng)期“為他人作嫁衣”的做法嚴(yán)重地窒礙民族品牌的發(fā)展，賤賣(mài)的是中國(guó)制造，以及我國(guó)的大量勞動(dòng)力。吃的是粗糧，干的是粗活，賺的是搬運(yùn)費(fèi)！一言以蔽之，“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”。

　　由于現(xiàn)在的國(guó)際市場(chǎng)幾乎是品牌“通吃”的時(shí)代，沒(méi)有品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力！而現(xiàn)代國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，在相當(dāng)程度上是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其核心又是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。例如2006年以東莞市為主，加上珠三角地區(qū)的服裝加工企業(yè)生產(chǎn)了世界三大男裝品牌襯衫的40%，出口一件也就7至8美元，而在國(guó)際市場(chǎng)上一件卻賣(mài)到70至100美元，因?yàn)樗�是品牌。沒(méi)有自主品牌，我國(guó)服裝業(yè)實(shí)現(xiàn)了百分百的物質(zhì)形態(tài)，但價(jià)值實(shí)現(xiàn)卻不到9%！

　　目前，我國(guó)服裝業(yè)不管是洋化商標(biāo)還是傍名牌，從根本上說(shuō)都是借力品牌，有人稱之為“挾洋品牌”，如果這種現(xiàn)象長(zhǎng)期存在下去，對(duì)我國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展是很不利的。品牌已經(jīng)成為現(xiàn)代市場(chǎng)上一張極為重要的通行證，我國(guó)服裝業(yè)要打造自主品牌，關(guān)鍵不在于是否“拿來(lái)”，而在于不是借其名，更要重的是企業(yè)必須從低成本價(jià)格擴(kuò)張模式轉(zhuǎn)向品牌竟?fàn)幠Ｊ�，從追求產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)向追求品牌競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要徹底改變品牌“拿來(lái)主義”的意識(shí)，靠貼牌只能分得殘羹剩飯。

　　由中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，是我國(guó)服裝業(yè)當(dāng)前面臨的時(shí)代課題。隨著世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，紡織服裝行業(yè)正從美洲和歐洲逐漸向亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，這個(gè)轉(zhuǎn)移不僅僅是國(guó)際服裝生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)移，而且是國(guó)外服裝品牌大舉向我國(guó)的市場(chǎng)滲透。我國(guó)服裝業(yè)要改變現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，未來(lái)就需要產(chǎn)生一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民族工業(yè)、產(chǎn)生一批具有自主技術(shù)產(chǎn)權(quán)的民族品牌。當(dāng)前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)大量減少貼牌生產(chǎn)，提倡培育和保護(hù)民族品牌，國(guó)家相關(guān)部門(mén)也應(yīng)為民族品牌成長(zhǎng)的創(chuàng)造寬松的環(huán)境。善待和保護(hù)我國(guó)民族工業(yè)及民族品牌，除了政府的支持和保護(hù)外，關(guān)鍵還要服裝企業(yè)自身努力。

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