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透視我國服裝設(shè)計(jì)師品牌現(xiàn)象
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-9-4
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2009年中國地毯行業(yè)研究咨詢報(bào)告 【出版日期】 2009年1月 【報(bào)告頁碼】 328頁 【圖表數(shù)量】 135個(gè)2009-2010年中國女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)個(gè)性為王
按照國際慣例,設(shè)計(jì)師品牌可以分為三類:以設(shè)計(jì)師命名的品牌;另起一個(gè)名字作為品牌核心;由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的品牌。而非設(shè)計(jì)師品牌則是由品牌主導(dǎo)設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)師是為品牌服務(wù)的。
北京服裝學(xué)院副院長劉元風(fēng)認(rèn)為設(shè)計(jì)師品牌首先要代表一個(gè)消費(fèi)群體,在一定程度上引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),引導(dǎo)時(shí)尚潮流。設(shè)計(jì)師品牌不僅要能夠在市場(chǎng)上出現(xiàn),而且在消費(fèi)者心目中也要占有一定地位。服裝設(shè)計(jì)師是社會(huì)時(shí)尚的倡導(dǎo)者和開拓者,同時(shí)又是一個(gè)具體品牌的社會(huì)形象代言人,他們對(duì)于服裝的流行和發(fā)展起著推波助瀾和舉足輕重的作用,他們以鮮明的藝術(shù)語言和個(gè)性風(fēng)格構(gòu)筑起服裝文化與消費(fèi)者之間的橋梁,也正是由于設(shè)計(jì)師不斷地推出極具創(chuàng)意的服裝力作,并通過服裝設(shè)計(jì)與消費(fèi)之間建立起的審美上的親和力,才使得人們的個(gè)性消費(fèi)和文化消費(fèi)有著極大的潛力。
文化標(biāo)簽
設(shè)計(jì)師品牌最大的魅力在文化。中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶認(rèn)為,和生產(chǎn)商和銷售商品牌相比較,設(shè)計(jì)師品牌最大的優(yōu)勢(shì)是對(duì)生活形態(tài)和文化的理解,其創(chuàng)造力不受生產(chǎn)的局限,商品系列延伸能力強(qiáng)。
品牌和消費(fèi)者是一種互相充實(shí)、互相完善的關(guān)系。這兩方面對(duì)品牌來說都很重要,需要時(shí)間來慢慢培養(yǎng)整體的文化氛圍。從某種程度上講,消費(fèi)者比設(shè)計(jì)師更重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到中國社會(huì)的消費(fèi)傾向是多元化、個(gè)性化,而且整個(gè)藝術(shù)、文化、社會(huì)都在走向大眾化、普及化,人們也不再崇拜權(quán)威,設(shè)計(jì)師只能在某種程度上影響公眾,設(shè)計(jì)師品牌應(yīng)該提供更多積極、向上的因素,要照顧到社會(huì)的主體審美、社會(huì)的整體走向,而不能過于追求怪異和前衛(wèi)。
清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長李當(dāng)岐提出,從整個(gè)世界范圍看,設(shè)計(jì)師品牌的規(guī)模都不大。這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師品牌的個(gè)性強(qiáng),藝術(shù)品位獨(dú)特;現(xiàn)代人要求個(gè)性,而具有相同個(gè)性的人群很小,這就決定了設(shè)計(jì)師品牌的規(guī)模不會(huì)像大眾品牌那么大。實(shí)際上,設(shè)計(jì)師品牌做大了也就意味著個(gè)性消失。
中國的設(shè)計(jì)師品牌首先要生存,它們面對(duì)的是正在富裕起來、但是還達(dá)不到發(fā)達(dá)國家消費(fèi)階段的消費(fèi)者,因此,設(shè)計(jì)師品牌不能像一些國外的品牌定價(jià)那樣高,應(yīng)該針對(duì)中國的消費(fèi)人群、消費(fèi)情況理性定位。另外,中國的設(shè)計(jì)師品牌應(yīng)該先打出品牌,然后再擴(kuò)大生產(chǎn)。
技術(shù)制勝
李當(dāng)岐認(rèn)為把握設(shè)計(jì)師品牌的關(guān)鍵在技術(shù)。他分析,一個(gè)品牌的“味道”要經(jīng)過很多環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn),不是僅僅靠畫圖、樣衣能夠解決的,無論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會(huì)影響品牌的味道。設(shè)計(jì)師品牌很重視原創(chuàng)設(shè)計(jì),但是在保持設(shè)計(jì)師個(gè)性的同時(shí),技術(shù)支持上往往跟不上。一方面是打板師本身水平不高,另一方面是打板師人數(shù)不夠。由于打板師往往因?yàn)榧夹g(shù)的局限性,并不會(huì)擅長所有的板型,因此,設(shè)計(jì)師和打板師之間往往有一個(gè)合理的搭配,即一個(gè)設(shè)計(jì)師配3個(gè)或3個(gè)以上打板師。但是,實(shí)際上很多企業(yè)是3個(gè)設(shè)計(jì)師配一個(gè)打板師,這樣的搭配很難把握住品牌的味道。
服裝品牌“吉芬”被業(yè)界認(rèn)為具有鮮明設(shè)計(jì)師特色,然而“吉芬”的執(zhí)行董事、設(shè)計(jì)總監(jiān)謝鋒在接受本報(bào)采訪時(shí)卻認(rèn)為,“吉芬”并不完全在走設(shè)計(jì)師品牌路線。他認(rèn)為,如果要做設(shè)計(jì)師品牌,就應(yīng)該到國外做,這樣品牌才可能更有影響。就中國目前的環(huán)境來講,理想化地去做一個(gè)設(shè)計(jì)師品牌不太現(xiàn)實(shí)。
王慶也指出,做設(shè)計(jì)師品牌很容易概念化,缺少主導(dǎo)商品系列支持。因此設(shè)計(jì)師品牌一方面要突出自己生活文化和設(shè)計(jì)風(fēng)格,把品牌經(jīng)營和高級(jí)訂制服務(wù)結(jié)合起來,另一方面要強(qiáng)調(diào)品牌的主導(dǎo)商品系列。
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