分析以上各種困難因素，有來(lái)自內(nèi)部和外部的不同情況：一是行業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期粗放經(jīng)營(yíng)和體制改革過(guò)程積累的深層次矛盾和問(wèn)題。如廣東虎門鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)指出，2007年的一些矛盾在近幾年已經(jīng)初露端倪，是產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身長(zhǎng)期存在問(wèn)題的積累，集中在去年凸現(xiàn)；沙溪鎮(zhèn)分析，許多產(chǎn)業(yè)集群出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要依靠低成本，以貼牌加工為主，產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)能力薄弱，缺乏自有品牌，出口議價(jià)能力不強(qiáng)，總體利潤(rùn)水平偏低，體現(xiàn)為抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。一旦外部環(huán)境變化，勢(shì)必措手不及，陷入困境。二是國(guó)際新形勢(shì)、新情況帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易環(huán)境的變化，如美國(guó)次貸危機(jī)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)疲軟，企業(yè)必須有充分的思想準(zhǔn)備。三是由于我國(guó)處在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)期，為了防止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)熱和全面通貨膨脹，企業(yè)必然要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)。外部環(huán)境的壓力是前所未有的。主要是國(guó)家宏觀調(diào)控政策、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境等多重因素在短時(shí)期內(nèi)集中發(fā)揮作用，且力度較大，使企業(yè)很難在短時(shí)期消化和調(diào)整，盈利能力明顯下降，大部分企業(yè)很難承受。

    直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，多種措施積極應(yīng)對(duì)

    面對(duì)一系列的困難和挑戰(zhàn)，紡織企業(yè)認(rèn)識(shí)到：隨著全球紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程推進(jìn)和其他發(fā)展中國(guó)家紡織產(chǎn)業(yè)日趨成熟，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈。在這樣的環(huán)境下，必須端正對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的思想認(rèn)識(shí)，發(fā)覺(jué)自身不足，積極地采取各項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)，主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整提升。浙江省絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群地和紡織企業(yè)在面對(duì)困難的時(shí)候都能夠從自身挖掘問(wèn)題，提出自己在創(chuàng)新能力、人的素質(zhì)等方面的不足，并表現(xiàn)出了主動(dòng)推進(jìn)調(diào)整升級(jí)進(jìn)程的熱情和信心；廣東大朗鎮(zhèn)明確提出，首先要實(shí)現(xiàn)思想觀念上的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一應(yīng)對(duì)思路，不一味埋怨，不等待觀望，堅(jiān)決推動(dòng)毛織業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，由生產(chǎn)基地到現(xiàn)代商貿(mào)城的轉(zhuǎn)變。

    1、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)研發(fā)能力

    浙江大唐鎮(zhèn)的丹吉婭、步人、情怡等制襪骨干企業(yè)投入大量資金進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)換代，進(jìn)入高端市場(chǎng)，對(duì)其高附加值產(chǎn)品有主動(dòng)定價(jià)權(quán)，出口時(shí)能與進(jìn)口商協(xié)議鎖定匯率，化解匯率風(fēng)險(xiǎn)和損失。步人、富潤(rùn)等企業(yè)還主動(dòng)走出國(guó)門，在海外開(kāi)設(shè)專賣店和網(wǎng)上直銷，取得了良好效益，這些都體現(xiàn)了企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)技術(shù)進(jìn)步所積累形成的較強(qiáng)議價(jià)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    廣東新會(huì)美達(dá)先后與華南理工大學(xué)等單位建立合作關(guān)系，成立博士后工作站，建設(shè)了七個(gè)高水平實(shí)驗(yàn)室，多項(xiàng)新產(chǎn)品得到市場(chǎng)認(rèn)可；新會(huì)彩艷公司成功研制出芳綸生產(chǎn)技術(shù)，填補(bǔ)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，具有很強(qiáng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)能力。福建長(zhǎng)樂(lè)市政府于2007年投入近千萬(wàn)元建設(shè)紡織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，與中國(guó)紡織科學(xué)研究院等科研院所簽訂了長(zhǎng)樂(lè)紡織業(yè)創(chuàng)新機(jī)制建設(shè)合作框架協(xié)議。

    2、推進(jìn)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

    在困難形勢(shì)下，品牌企業(yè)具有較強(qiáng)的產(chǎn)品議價(jià)能力，可以有效消化成本上漲因素，使許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到到自有品牌的重要性，進(jìn)行不同形式的品牌培育和推廣。廣東中山依之舍公司擁有自主品牌的內(nèi)衣，年銷售1.8億元，出口7000萬(wàn)元，具有很強(qiáng)的議價(jià)能力，可以一個(gè)季度換一個(gè)新價(jià)格，成本上升因素全部可以消化掉。當(dāng)然，在自有品牌之外，該公司還具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)設(shè)備、精益管理和客戶服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。江蘇南通市的通州和海門政府紛紛大力推進(jìn)品牌群的建設(shè)，在政策上加以大力扶持。例如，通州市將高速公路旁的廣告牌全部讓與家紡類知名商標(biāo)做廣告。2007年，海門家紡企業(yè)的版權(quán)登記量為1500多件，外觀設(shè)計(jì)專利申請(qǐng)量超過(guò)了250件。浙江紹興市政府大力鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建品牌，有中國(guó)名牌產(chǎn)品20個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)33個(gè)，并協(xié)助企業(yè)積極進(jìn)行營(yíng)銷推廣，提高品牌貢獻(xiàn)率。

    3、加速設(shè)備更新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

    加大對(duì)裝備更新?lián)Q代的投入，尤其是自動(dòng)化程度高，節(jié)能降耗效果好的新型裝備，來(lái)緩解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和用工成本上升的壓力。湖州織里鎮(zhèn)童裝產(chǎn)業(yè)集群有5800戶企業(yè)，近年來(lái)大量采用電腦縫紉機(jī)、CAD、CAM裝備，加大研發(fā)投入，僅2007年勞動(dòng)生產(chǎn)率就提高了7.89%；廣東大朗毛織企業(yè)近年投資6~7億元購(gòu)置新型電腦編織機(jī)，年均增加500臺(tái)，現(xiàn)已超過(guò)4000臺(tái)。據(jù)稱一臺(tái)可以頂25個(gè)勞動(dòng)力；山東鄒平洪成家紡利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)裝備，加快更新步伐，實(shí)現(xiàn)無(wú)接頭與無(wú)梭化雙100%指標(biāo)，產(chǎn)品檔次與附加值較高，企業(yè)效益明顯；江蘇吳江盛澤的恒力集團(tuán)，采取“加機(jī)器不加人，減人不減薪”的方式，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，同樣產(chǎn)出所需勞動(dòng)力已經(jīng)從2006年的8000人下降到現(xiàn)在的7000人以下，減人增效成為趨勢(shì)。

    4、建設(shè)公共服務(wù)平臺(tái)，完善產(chǎn)業(yè)配套

    廣東大朗鎮(zhèn)著力建設(shè)了“六大服務(wù)平臺(tái)”，包括毛織品質(zhì)量檢驗(yàn)站、毛織貿(mào)易中心和物流中心、毛紡織產(chǎn)品研究中心、大朗毛織網(wǎng)站和相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)、研究生創(chuàng)新基金和教育培訓(xùn)中心；鹽步鎮(zhèn)與紡織工業(yè)協(xié)會(huì)合作建立南方內(nèi)衣創(chuàng)新中心，作為集群內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮了很好的作用。一些地方注重了服務(wù)平臺(tái)功能的延伸和完善，開(kāi)展專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，共性技術(shù)支撐服務(wù)、人力資源開(kāi)發(fā)、區(qū)域品牌推廣等。如福建泉州市豐澤區(qū)投入了200多萬(wàn)元建立區(qū)人力資源綜合服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供人力資源培訓(xùn)、管理和引進(jìn)服務(wù)，解決企業(yè)勞動(dòng)力特別是熟練技工短缺的問(wèn)題。

    5、堅(jiān)持節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

    印染為主的山東昌邑已規(guī)劃建設(shè)了5處污水處理廠，所有企業(yè)均已達(dá)標(biāo)排放；即墨雪達(dá)集團(tuán)2007年新投入400萬(wàn)元建立一座3000噸的污水處理廠，高出企業(yè)污水產(chǎn)出量的3倍，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)；即發(fā)集團(tuán)污水處理排放達(dá)到了COD80的水平，廢水回用量達(dá)到30%；文登萬(wàn)得集團(tuán)在其建設(shè)的印染加工區(qū)內(nèi)，投資600多萬(wàn)元建立了自己的檢測(cè)中心，投資2700多萬(wàn)元建立了一整套污水處理系統(tǒng)。有的企業(yè)反映，在多年來(lái)節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化存在難度，急需新技術(shù)的支撐，也亟待出臺(tái)可操作的行業(yè)化能耗標(biāo)準(zhǔn)。福建石獅市于2007年通過(guò)了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》和《節(jié)能減排工作方案》，鼓勵(lì)企業(yè)投資節(jié)能減排項(xiàng)目。

    6、加強(qiáng)企業(yè)管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

    廣東虎門義信公司在應(yīng)對(duì)困難時(shí)首先談到“企業(yè)要練好內(nèi)功”，通過(guò)現(xiàn)代化的管理降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量；通過(guò)人性化的管理，嚴(yán)格管理制度，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；虎門以純公司有多年管理的基礎(chǔ)，加上與員工的多方面溝通，在兩天內(nèi)就與企業(yè)一萬(wàn)多名員工簽訂了書(shū)面合同，且一簽三年。企業(yè)呼吁盡快建立起勞動(dòng)力市場(chǎng)的檔案制度和信用管理體系，減少勞動(dòng)力惡性流動(dòng)，保障勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序。

    7、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)

    紡織出口企業(yè)在市場(chǎng)方面尋找新的出路。廣東佛山光大公司一是調(diào)整出口市場(chǎng)布局，在美國(guó)市場(chǎng)之外，開(kāi)拓歐盟及新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)，降低風(fēng)險(xiǎn)；二是調(diào)整內(nèi)外銷比例，利用產(chǎn)品質(zhì)量和加工水平的優(yōu)勢(shì)，適當(dāng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷市場(chǎng)。同時(shí)，采取多種金融工具和結(jié)匯方式，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。山東文登工藝家紡企業(yè)開(kāi)始開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，已在全國(guó)各地設(shè)立了500多個(gè)專賣店，正逐步形成市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)銷利潤(rùn)明顯高于出口利潤(rùn)，但是資金占用大，回籠慢，庫(kù)存增加，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及自有品牌宣傳更需要大量資金，也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

    8、落實(shí)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建和諧關(guān)系

    福建石獅蓋奇集團(tuán)在成為紡織工業(yè)協(xié)會(huì)CSC90000T企業(yè)社會(huì)責(zé)任試點(diǎn)企業(yè)之后，積極解決職工福利，提高職工待遇，成功化解了“招工難”問(wèn)題，企業(yè)形象上升，海外訂單明顯增多。這類企業(yè)由于用工規(guī)范，在《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之后，感覺(jué)到的用工成本上升壓力不大。

    9、開(kāi)展各種培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

    浙江海寧倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，加強(qiáng)勞動(dòng)者技能培訓(xùn)，并引導(dǎo)中小企業(yè)從家族管理向現(xiàn)代管理制度過(guò)渡；廣東東莞大朗的一些企業(yè)開(kāi)始注重改善員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，吸收更多的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)廠。鎮(zhèn)政府與毛紡服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)合作，探索校企聯(lián)合辦學(xué)模式。

    行業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)

    行業(yè)中的骨干企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了重要作用。調(diào)研中，浙江、江蘇、廣東的一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)采用了先進(jìn)技術(shù)裝備，加大研發(fā)投入，注重自主品牌在海內(nèi)外市場(chǎng)的成長(zhǎng)；有些自主品牌企業(yè)站到了國(guó)內(nèi)的中高端市場(chǎng)，有些出口企業(yè)以自身品質(zhì)和管理基礎(chǔ)進(jìn)入國(guó)際著名品牌的跨國(guó)供應(yīng)鏈，都為行業(yè)持續(xù)發(fā)展做出了主要貢獻(xiàn)。這些企業(yè)普遍重視企業(yè)文化和人性化管理，重視節(jié)能減排，履行社會(huì)責(zé)任。他們發(fā)展的著眼點(diǎn)落實(shí)在加快創(chuàng)新和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，化解了諸多成本提高的不利因素，從而適應(yīng)了新形勢(shì)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得了主動(dòng)，也帶動(dòng)了行業(yè)整體的持續(xù)較快發(fā)展。各類金融投資機(jī)構(gòu)應(yīng)該關(guān)注這些紡織優(yōu)勢(shì)企業(yè)，對(duì)他們的技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)給予資金支持。

    中國(guó)紡織工業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，當(dāng)前遇到的諸多困難和問(wèn)題，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。要從紡織大國(guó)發(fā)展成紡織強(qiáng)國(guó)，作為充分競(jìng)爭(zhēng)的紡織工業(yè)，必須把握住戰(zhàn)略機(jī)遇期，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才是根本的出路。要落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方針，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，提高科技創(chuàng)新和自主品牌對(duì)紡織經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率；堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)科學(xué)管理，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)活力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，在全球化條件下發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平；加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)國(guó)內(nèi)外公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。

    困難企業(yè)壓力增大，急需政策扶持

    對(duì)于全行業(yè)2/3的困難企業(yè)，形勢(shì)發(fā)展帶來(lái)的壓力進(jìn)一步增大。尤其是進(jìn)入2008年以來(lái)，企業(yè)兩極分化的局面加劇，困難企業(yè)面臨的形勢(shì)更為嚴(yán)峻。盡管由于突發(fā)雪災(zāi)、春節(jié)假期等偶然因素，一季度的運(yùn)行情況并不能代表全年的發(fā)展趨勢(shì)。但是，由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟程度超出預(yù)期，國(guó)內(nèi)各項(xiàng)成本壓力進(jìn)一步加大，2007年宏觀調(diào)控政策的滯后效果將不斷釋放，預(yù)計(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速水平將低于年初時(shí)做出的判斷。

    這一現(xiàn)象必須引起行業(yè)內(nèi)外，特別是政府宏觀調(diào)控部門的高度重視。在目前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)存在諸多不確定因素，多數(shù)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)遭遇嚴(yán)重困難的情況下，確實(shí)要把握好宏觀調(diào)控的力度和節(jié)奏，給企業(yè)一定的緩沖期；同時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行適度調(diào)整，以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，使其有時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    紡織行業(yè)是民生產(chǎn)業(yè)，事關(guān)兩千萬(wàn)職工就業(yè)和一億農(nóng)民的生計(jì)。在今后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，紡織行業(yè)在穩(wěn)定就業(yè)，穩(wěn)定出口，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面仍將發(fā)生重要作用，所以紡織工業(yè)能否健康平穩(wěn)的發(fā)展，事關(guān)國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的大局。這既要靠企業(yè)自身努力，也需要國(guó)家政策的支持：如上調(diào)紡織品服裝出口退稅率，取消進(jìn)口棉花滑準(zhǔn)稅，恢復(fù)“兩機(jī)”進(jìn)口免關(guān)稅增值稅，對(duì)紡織企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能減排、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等給予政策扶持等。同時(shí)盡快出臺(tái)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施細(xì)則，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)不同生產(chǎn)力水平的地區(qū)和行業(yè)區(qū)別對(duì)待。

• · 紡織行業(yè)面臨挑戰(zhàn)深度化解方法分析(上)
• · 2008年中國(guó)領(lǐng)帶行業(yè)分析
• · 我國(guó)羊絨產(chǎn)地調(diào)研分析
• · 青少年對(duì)運(yùn)動(dòng)鞋品牌認(rèn)知調(diào)查與分析
• · 中小運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)如何進(jìn)行渠道變革
• · 紡織企業(yè)面臨的考驗(yàn)分析

• · 2008年山東規(guī)模以上紡企虧損面達(dá)7.76%
• · 溫州市鞋業(yè)2009年增加4.1億退稅額
• · 包頭加大開(kāi)拓國(guó)際皮毛市場(chǎng)力度
• · 皮革制品稅率提高 溫州鞋業(yè)退稅額預(yù)計(jì)增加
• · 肇源縣皮革企業(yè)巧打節(jié)能牌
• · 越日自由貿(mào)易協(xié)議給越南紡織服裝出口帶來(lái)機(jī)遇

• ·2008年1-10月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月四川紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月海南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月廣東紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-10月湖北紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)