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城市商業(yè)的空間結(jié)構(gòu)
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2005-7-7
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2008-2009年中國手機(jī)連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機(jī)銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機(jī)專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運(yùn)營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)城市空間的發(fā)展進(jìn)程通常包含兩種模式——“中心式”與“軸線式”!爸行氖健卑l(fā)展模式就是在任何有聚集效應(yīng)的點(diǎn)的周邊聚集了大量的公用設(shè)施后,各種物業(yè)不斷涌現(xiàn)而發(fā)展;“軸線式”發(fā)展模式是隨著交通運(yùn)輸線路和基礎(chǔ)設(shè)施延伸,各種物業(yè)向道路旁邊擴(kuò)展而發(fā)展。城市是“中心式”與“軸線式”融合發(fā)展的結(jié)果:發(fā)展首先是“中心式”發(fā)展,在中心點(diǎn)發(fā)展之后出現(xiàn)“軸線式”發(fā)展,即沿著從中心發(fā)散出來的道路干線發(fā)展,而中心式發(fā)展模式不斷地消除沿軸線發(fā)展的痕跡。因此,在沒有特別自然障礙的情況下,城市的空間形狀是星形,城市商業(yè)的空間結(jié)構(gòu)就在這種情況下不斷形成。
一、城市商業(yè)空間的發(fā)展趨勢
一個國家、城市繁榮的象征之一就是擁有繁榮的零售商業(yè)。星羅棋布的零售商店和大大小小的購物中心以及由此產(chǎn)生的商業(yè)區(qū)域,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化發(fā)展共同作用的結(jié)果。但商業(yè)和商業(yè)設(shè)施在空間上的發(fā)展不是單向變化的,而是呈現(xiàn)出非常復(fù)雜的波浪式的變化。
在赤貧國家,普通大眾生活貧困,購買力低下,可供交換的商品也很少,商業(yè)往往蕭條。與之相適應(yīng),城市商業(yè)設(shè)施并不隨處可見,城市的零售商業(yè)中心少而小,甚至一個城市可能沒有真正意義上的零售商業(yè)中心。因此,商業(yè)空間變化對城市經(jīng)濟(jì)變化的影響往往有限,城市商業(yè)的空間結(jié)構(gòu)也往往不是一個城市社會的中心問題。
像中國這樣的發(fā)展中國家,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會商品日益豐富,人均收入水平大幅度提高,極大刺激了商業(yè)活動。伴隨這一過程,城市商業(yè)設(shè)施爆發(fā)式增長,在城區(qū)內(nèi)隨處可見。同時,由于聚集經(jīng)濟(jì)的作用,商業(yè)中心對經(jīng)濟(jì)的影響非常明顯,因此城市商業(yè)中心不斷增多、規(guī)模不斷增大,呈現(xiàn)一片繁榮的景象。
隨著國民收入水平進(jìn)一步提高和私人交通的發(fā)展,城市商業(yè)競爭日益激烈,普通商業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)作用明顯,商業(yè)及商業(yè)設(shè)施出現(xiàn)明確的等級分化,因此,商業(yè)呈現(xiàn)集中化趨勢。以歐美發(fā)達(dá)國家為例,小商店不再隨處可見,甚至一些居民區(qū)人為地限制商業(yè)的存在,城市商業(yè)取而代之的是大大小小的購物中心并形成大大小小的繁榮的商業(yè)中心、商業(yè)區(qū)域。
二、城市商業(yè)空間的影響因素
雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展促成了一個個商業(yè)中心的形成,但一個商業(yè)中心具體在城市的什么地方形成卻不是由經(jīng)濟(jì)決定的,更不是毫無理由任意形成的,城市商業(yè)集中形成大大小小的商業(yè)中心具有一定的規(guī)律,一般說來,城市“中心式”發(fā)展模式?jīng)Q定某一商業(yè)中心能否存在,“軸線式”發(fā)展更多影響商業(yè)中心在城市的空間布局。
(一)廠商的影響
“中心式”發(fā)展決定商業(yè)中心的存在,從理論上可以解釋為一般的商業(yè)企業(yè)在選址時都要考慮其競爭者的位置,相同的商業(yè)企業(yè)總是傾向于在相鄰的地段選址,這可以減少顧客的交易成本(包括時間、交通費(fèi)用等),促進(jìn)市場容量增長,從而使行業(yè)有更大的市場生存空間。同時,這也關(guān)系到單個商業(yè)企業(yè)的市場占有份額和各自市場覆蓋范圍,是企業(yè)利潤極大化的必要條件。其原理可以說明如下:
假設(shè)某一小城市的范圍是從 A到B的一條道路(圖1,道路長度的影響忽略不計),居民均衡的平均分布在道路兩旁,有兩家商店X和Y。開始時按照均衡布局原則, X和Y分別被放在AB線段的四分點(diǎn)位置上,分別占有等量的AM段市場和MB段市場,即市場份額各為1/2。由于這時市民購物平均所走的距離是最短的(時間成本最低),這種商業(yè)的分布模式可以認(rèn)為是消費(fèi)者最佳均衡模式。但企業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)利潤極大化,不是企業(yè)最佳均衡模式。企業(yè)為了獲取更大的利潤,X悄悄向Y移動,使自己的市場份額增加;出于同樣的目的, Y也向X靠攏,使自身市場份額增加。這一過程繼續(xù)不斷的進(jìn)行下去,最后X與Y都落到了AB段的中點(diǎn)M處,其市場覆蓋面都是100%,由于這時任何改變都會不利于改變者自己,就形成了市場均衡。對于X和Y來說,這種市場狀況都愿意接受,而城市商業(yè)中心也開始在 M點(diǎn)形成,并吸引更多的商業(yè)企業(yè)向它聚集。
(二)消費(fèi)者的影響
當(dāng)然,一個中心點(diǎn)的形成決不可能這么簡單,商業(yè)和商業(yè)物業(yè)的分布并不完全取決于所有者或使用者的個人意志,消費(fèi)者的購物行為模式在更深層次上更強(qiáng)烈地決定了商業(yè)和商業(yè)物業(yè)的分布模式,進(jìn)而決定商業(yè)中心形成、發(fā)展。一般說來,消費(fèi)者購物行為模式主要包括兩個方面:(1)消費(fèi)者主要在哪些類型的商店購物?消費(fèi)者愿意花費(fèi)多少時間去這些商店購物? (2)消費(fèi)者購物頻率高低和平均購物金額大小。
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),一個商店的交易區(qū)域(指它能吸引的主要顧客分布區(qū)域的大小,也可稱為交易邊界)首先取決于它的類型和規(guī)模。一般說來,百貨店、超級市場的交易區(qū)域都是比較大的,它們的交易區(qū)域和商店本身的規(guī)模成正比例。在商店的交易區(qū)域內(nèi),顧客離商店的距離越近,商店對顧客的吸引力越大,隨著距離的增加,商店的吸引力逐漸減弱。以步行時間計算的經(jīng)驗(yàn)性規(guī)律揭示,一般商店的交易區(qū)域在5— 30分鐘路程之內(nèi),而且60%——70%的銷售額來自步行時間在10分鐘以內(nèi)的區(qū)域。在遇到自然和人為障礙,交通流量受到明顯影響的情況下,商店交易邊界還會縮小。
與之相適應(yīng),匯集了大量商店、商業(yè)設(shè)施的商業(yè)中心點(diǎn)也有自己的交易區(qū)域,而且交易區(qū)域大小受到中心點(diǎn)內(nèi)部商店類型、規(guī)模的制約,即商業(yè)中心點(diǎn)的交易區(qū)域是內(nèi)部商店交易區(qū)域的交集。同一級別的中心點(diǎn)往往是水火不容的關(guān)系,只有在一個中心點(diǎn)交易區(qū)域之外才能形成另外一個中心。否則,如果兩個同級別的中心點(diǎn)的交易區(qū)域部分重合(也即一些顧客可以選擇兩個不同方向的商業(yè)中心點(diǎn)購物),相同的商業(yè)不僅要在同一個中心點(diǎn)上競爭,還要擴(kuò)大到其它中心點(diǎn),商業(yè)競爭強(qiáng)度將急劇加大。最后的結(jié)果要么兩個中心點(diǎn)的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)大大增強(qiáng),交易區(qū)域急速擴(kuò)展,整個區(qū)域進(jìn)一步繁榮起來并融合形成一個更大規(guī)模的中心;要么一個中心點(diǎn)的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)大大增強(qiáng),交易范圍急速擴(kuò)展,直至成為一個更大規(guī)模的中心,而另一個中心點(diǎn)難以發(fā)展甚至逐漸衰退下去。
其次,一個商店的交易區(qū)域大小,還取決于消費(fèi)者購物頻率高低和平均購物金額大小,而消費(fèi)者購物頻率高低和平均購物金額大小除了受風(fēng)俗習(xí)慣的影響外,最主要取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。一般說來,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,隨著收入增加,消費(fèi)者購物頻率上升、平均購物金額增加,與之相適應(yīng),每個商店交易范圍增大,中心點(diǎn)也隨著繁榮起來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度之后,人均收入水平大幅度提高,加上交通工具明顯改善,特別是私家車普及,使消費(fèi)者平均購物金額大幅度增加(汽車能夠裝載的貨物當(dāng)然大大多于雙手能夠提起的貨物);同時工作競爭的壓力導(dǎo)致消費(fèi)者的時間成本上升,消費(fèi)者的購物頻率降低(降低了消費(fèi)者總的購物成本)。因此,商業(yè)集中度提高,一些商店,特別是百貨商店和超級市場,它們的交易區(qū)域便急速擴(kuò)展。
很顯然,幾乎所有類型的商業(yè)更愿意分布在中心點(diǎn)上,特別是交通方便、人流量大的交通中心點(diǎn)上。在這樣的地點(diǎn),顧客購物的交通、時間成本可以極小化,商店的交易范圍、客流量能夠極大化,能夠充分的分享經(jīng)濟(jì)增長的利益,使商店的利益極大化。因此,幾乎所有的商業(yè)中心都是分布在各種交通中心點(diǎn)上,而且“軸線式”發(fā)展模式促使商業(yè)中心點(diǎn)不斷的沿著道路交通線向城市外圍擴(kuò)展、延伸,影響各個商業(yè)中心在城市的空間布局。
三、城市商業(yè)空間的典型形態(tài)
商業(yè)的集中和各種商店擴(kuò)展交易區(qū)域的結(jié)果也導(dǎo)致商業(yè)中心的交易區(qū)域擴(kuò)展,各個商業(yè)中心之間的交易區(qū)域不斷重合,中心與中心之間的競爭便日益激烈起來,使各個中心點(diǎn)的發(fā)展?fàn)顩r處于不確定狀態(tài)。在條件適合的情況下,一個商業(yè)中心可能會向更高級別、更大規(guī)模發(fā)展。一旦出現(xiàn)不利的情況,在競爭的強(qiáng)大壓力下,可能發(fā)展緩慢甚至得不到發(fā)展而衰退。伴隨這一過程的是商業(yè)形態(tài)的改變:在現(xiàn)代社會,為了減少顧客的購物成本,傳統(tǒng)的小商店逐漸衰弱,“一站式”的購物中心成為最普遍、最典型的商業(yè)形態(tài)。購物中心既是一種經(jīng)營業(yè)態(tài),也是一種商業(yè)的空間形態(tài),最能體現(xiàn)城市的商業(yè)布局,對城市的影響最大。
購物中心通?梢愿鶕(jù)規(guī)模和主要顧客區(qū)域范圍大小分為街區(qū)中心、社區(qū)中心、區(qū)域中心。街區(qū)購物中心最常見的商店是食品店、藥店、服裝店,或許還有雜貨店,食品店起到定海神針的作用。這種街區(qū)購物中心的規(guī)模一般比較小,服務(wù)區(qū)域有限,基本顧客是一條街道或鄰近范圍的住戶,而且中心一般只能滿足日常生活的必需品,提供的是“便利”。社區(qū)購物中心規(guī)模一般比街區(qū)購物中心大,主要商店除了食品店以外,往往還有百貨店、專賣店,在歐美國家或許還有折扣百貨店,其所提供的商品、服務(wù)能夠滿足基本的生活需要。區(qū)域購物中心的規(guī)模一般比較大,商店類型較多、商品種類齊全,通常有一到兩個較大的百貨商店,所提供的商品、服務(wù)不僅滿足生活的需要,還可以滿足商務(wù)購物的需要。
購物中心內(nèi)部也是分等級的,而且與它的區(qū)位密切相關(guān)。因?yàn)槟骋簧虡I(yè)物業(yè)能否產(chǎn)生收益(租金),產(chǎn)生多大的收益,主要取決于它所從事的商業(yè)活動是否發(fā)揮了它的區(qū)位優(yōu)勢。一個物業(yè)越是具有區(qū)位優(yōu)勢,收益變動的幅度越大,越有必要增加投入(成本),提高一個區(qū)位的物業(yè)的收益水平。這首先要為該物業(yè)選擇一種合適的商業(yè)活動(長期中,租戶的銷售額越大,業(yè)主得到的租金就越高),促使其區(qū)位優(yōu)勢得到發(fā)揮;其次,為了將“適當(dāng)”類型的租戶吸引到購物中心來,業(yè)主向不同類型的商店提供同樣的物業(yè)空間時,通常所收取的租金卻有很大的變動范圍。那些名氣和聲譽(yù)有助于確定購物中心的特色、確定中心的主要承租者以及提高客流價值的支柱商店通常租金最低,小商店的銷售在很大程度上依靠支柱商店吸引來顧客,因此它們往往被收取較高的租金。
四、城市商業(yè)空間的最終結(jié)構(gòu)
隨著歷史的進(jìn)程,商業(yè)中心形成各種等級,也就是說等級的形成不僅取決于中心規(guī)模大小,也取決于區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)揮,取決于支柱商店的類型、名氣、聲譽(yù)。每個等級的商業(yè)中心不僅有自己的交易區(qū)域,更有其自身的服務(wù)目標(biāo)、價值。而且這種服務(wù)目標(biāo)、價值不僅是概念上的,還會潛移默化地甚至明確地影響人們購物行為、購物地點(diǎn)的選擇。由此又反作用于自身,不同級別的中心點(diǎn)在交易區(qū)域上可以重合,即一個高級別的商業(yè)中心可以在其交易區(qū)域內(nèi)包含一個或幾個低級別的商業(yè)中心,因?yàn)樗鼈冸m然有競爭,但由于有相對獨(dú)特的服務(wù)目標(biāo)、價值,競爭是不完全的,各自都有生存空間。而同一級別的商業(yè)中心由于屬于完全競爭,因此,它們的交易區(qū)域是不能重合的。
商業(yè)中心點(diǎn)的空間布局內(nèi)部受到商店類型、規(guī)模的制約,外部受到其它中心點(diǎn)的制約,“軸線式”發(fā)展模式充分的體現(xiàn)在中心點(diǎn)的布局上,“中心式”發(fā)展模式不斷地消除沿軸線發(fā)展的痕跡。隨著歷史的變遷,這兩種發(fā)展模式促成了城市形成各種大大小小的商業(yè)中心。
從人文的角度看,城市不同的商業(yè)中心總是和周圍的環(huán)境相適應(yīng),形成自己的特色,具有一定的生命力。任何一個商業(yè)中心不可能在一夜之間突然繁榮,也不可能在一夜之間突然消亡。
從地理空間的角度看,城市不同的商業(yè)中心之間總是有規(guī)律的分布的(在沒有地理障礙的情況下,趨向于形成蜂巢狀的正六邊形),一個大的商業(yè)中心周圍分布著幾個小的商業(yè)中心,而這個大的商業(yè)中心可能環(huán)繞在更大的商業(yè)中心周圍,最后必有一個最大的商業(yè)中心統(tǒng)治了這個城市的商業(yè)。這個占統(tǒng)治地位的城市商業(yè)中心只能分布在城市人流量最大、交通最方便的中心區(qū)域(不是地理上的正中心,而是相對的地理中心),大型甚至巨型百貨商店、高級專賣店分布于其中,是一個城市商業(yè)的象征。
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