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絲綢企業(yè)的奧運思路分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-7-2
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2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機
吳士能沒有用“奧運商機”,他堅持使用“奧運效應(yīng)”。許多絲綢人也堅持這樣的看法。他們都強調(diào),奧運給絲綢行業(yè)帶來的絕不儀僅是商機,奧運對于絲綢的意義要在后奧運時代才能真正展現(xiàn)出來。他們懷著對后奧運時代的憧憬,描畫著一幅誘人的藍圖。不經(jīng)意間的收獲
“到目前為止,我們從奧運會中獲得的要比我們想象的還要多!闭憬瓌P喜雅
國際股份有限公司、浙江達利絲綢公司、萬事利集團有限公司的3家負責(zé)人都一致表示,他們獲得奧運特許經(jīng)營權(quán)后,收獲頗豐。他們刻意說明了這些收獲的價值不能簡單地用經(jīng)濟效益來衡量。
事實上,特許經(jīng)營所帶來的經(jīng)濟效益有限。據(jù)浙江省絲綢協(xié)會秘書長王偉介紹,奧運禮品特許經(jīng)營中的主要產(chǎn)品為工藝品、領(lǐng)帶、頭巾。在每年的接近40億美元的絲綢產(chǎn)品出口中,工藝品、領(lǐng)帶、頭巾的出口額不足3億美元。
收獲盡在不經(jīng)意間。萬事利集團的員工沒有想到他們會在生產(chǎn)奧運特許產(chǎn)品時研究出一項國家發(fā)明專利——熱轉(zhuǎn)移印花技術(shù)。據(jù)萬事利集團副總裁來一峰介紹,這項技術(shù)完全是生產(chǎn)奧運特許經(jīng)營產(chǎn)品給逼出來的。
奧運特許經(jīng)營產(chǎn)品的生產(chǎn)有很多自 身的特點。一是要求速度快。絲綢企業(yè)上報的某個花型產(chǎn)品獲得批準后,馬上要 投入生產(chǎn),爭取又快又好交貨。二是色彩 豐富。奧運福娃的色彩非常豐富,超過了29種顏色。不僅如此,奧運五環(huán)的用色 也比較講究。它可以是一種顏色或幾種顏色。若用多種顏色,五環(huán)的顏色規(guī)定為藍、黃、黑、綠、紅,環(huán)從左至右互相套接,上面是藍、黑、紅環(huán),下面是黃、綠環(huán)。如果其中的哪種顏色出現(xiàn)偏差,都會影響整體效果。三是批量生產(chǎn)。過去萬事利也小批量生產(chǎn)頭巾,但量一直不大。不超過15次的印花技術(shù)勉強能滿足需求。但這對于奧運禮品的生產(chǎn)來說,顯然還有很大的距離。熱轉(zhuǎn)印技術(shù)就是在這樣的背景下,先從萬事利的實驗室研發(fā)成功,然后成功地應(yīng)用于生產(chǎn)實踐。這一技術(shù)解決了以上3個問題,并且在批量生產(chǎn)中,可以不受次數(shù)限制,可以快速地進行個性化絲綢印花,為絲綢行業(yè)將來的發(fā)展開辟了一條個性化發(fā)展之路。
“為了符合生產(chǎn)奧運特許產(chǎn)品的標準,我們的研發(fā)水平提高了,產(chǎn)品質(zhì)量提高了,這些將讓我們企業(yè)受益!眮硪环甯嬖V記者。
凱喜雅在產(chǎn)品設(shè)計方面也有收獲。吳士能告訴記者,通過生產(chǎn)奧運特許產(chǎn)品的鍛煉,他們的工藝品設(shè)計力量進一步加強,逐步走出一條差別化發(fā)展的道路。迎接后奧運時代
在采訪中,所有自稱“絲綢人”的企業(yè)負責(zé)人在描述絲綢行業(yè)的未來時,總要向記者闡述奧運經(jīng)濟對于絲綢文化發(fā)展的意義,“絲綢文化會在后奧運時代繼續(xù)發(fā)揚光大。”
絲綢的美,小征]一她華麗炫目的色彩,也不在于她柔軟細膩的觸感。絲綢的美,在于她經(jīng)緯間流淌幾千年的歷史和文化,在于她飽經(jīng)風(fēng)霜卻依然拈花微笑的風(fēng)韻。這些特點決定了絲綢與奧運的結(jié)合不僅是美感與動感的結(jié)合,更是歷史與文化的碰撞。
絲綢企業(yè)在這些碰撞中找到了兩者緊密結(jié)合的點。
2008北京奧運會的口號是“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”。很多“絲綢人”認為,他們的企業(yè)符合這3個特點。“科技是未來絲綢企業(yè)競爭的關(guān)鍵,現(xiàn)代絲綢企業(yè)以人為本,絲綢使用的是天然綠色的原料。這些都與奧運口號相契合!眮硪环逭f。
“我們著眼于絲綢的長遠發(fā)展,不能僅僅停留在提高我們絲綢企業(yè)的知名度上,更應(yīng)該注重長遠發(fā)展,宣傳我們獨有的絲綢文化,并且用這種文化去感染世界!眳鞘磕苷f。
他們都堅信:文化作用于產(chǎn)品,過程是緩慢的,收益則是可觀的。因此,他們將絲綢文化的推廣,絲綢品牌的創(chuàng)立延續(xù)到后奧運時代。
“我們做足了準備,絲綢品牌文化的推廣不會隨著奧運會結(jié)束而停止;相反,它會在后奧運時代獲得更大力度的推廣!蓖瑫r兼任杭州絲綢協(xié)會秘書長的達利(中國)國際絲綢集團總經(jīng)理費建明告訴記者。
上個世紀初,一些中國學(xué)生投書《天津青年》雜志,發(fā)出了“奧運三問”:中國,什么時候能夠派運動員去參加奧運會?我們的運動員什么時候能夠得到一塊奧運金牌?我們的國家什么時候能夠舉辦奧運會?經(jīng)歷百年的不斷追求,這3個問題全部有了答案,中華民族的奧運夢想終于實現(xiàn)。
希望經(jīng)過奧運的洗禮,中國絲綢創(chuàng)立世界品牌的夢想也能夠?qū)崿F(xiàn)。 - ■ 與【絲綢企業(yè)的奧運思路分析】相關(guān)新聞
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