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中國珠寶兩大趨勢
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-7
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 珠寶 玉石 首飾
- 中研網(wǎng)訊：
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經(jīng)濟危機對中國珠寶業(yè)造成了較大的沖擊，尤其是依賴出口的相關(guān)領(lǐng)域。例如，中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會公布數(shù)據(jù)顯示，2008年我國珠寶產(chǎn)品出口金額8，340，629，962美元，同比增長3.94%，較2007年16.81%的同比增幅有了明顯的下降。
2009-2012年中國鉛筆市場深度調(diào)研與投資前景分析 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年電動按摩椅行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研 2008年，全球按摩器具市場規(guī)模約56億美元。其中，美國按摩器具市場容量約為13.8億美元；2009-2012年按摩器具行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 2008年，全球按摩器具市場規(guī)模約56億美元。其中，美國按摩器具市場容量約為13.8億美元；2009-2012年中國婚慶產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資前景咨詢 【出版日期】 2009年4月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個
于是，大家都來反思整個行業(yè)，渴望找到突圍之策。實際上，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，無論經(jīng)濟危機發(fā)生與否，珠寶企業(yè)要順利發(fā)展，就必須高瞻遠(yuǎn)矚，認(rèn)真洞察并切實把握行業(yè)大勢。而一個行業(yè)的發(fā)展，一定與社會大勢密不可分。中國珠寶業(yè)自然不會例外，這就要求珠寶企業(yè)高屋建瓴，遵循社會大勢和行業(yè)大勢，立足企業(yè)實際，以積極有效的實際行動來把握行業(yè)運行的兩大趨勢。
趨勢一：文化復(fù)興帶動民族珠寶崛起
這次全球性的經(jīng)濟危機，中國受到的影響較小，復(fù)蘇的速度較快。例如，溫家寶總理4月18日在博鰲亞洲論壇2009年年會上作主旨演講時表示，中國實施的一攬子計劃已初見成效，經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化，形勢比預(yù)料的好。另外，溫家寶總理作主旨演講時還表示，中國將加快形成內(nèi)需為主和積極利用外需共同拉動經(jīng)濟增長的格局，使中國經(jīng)濟向更加均衡的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
可以說，這次全球性的經(jīng)濟危機將給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來挫折時，也創(chuàng)造了很多機遇，中國經(jīng)濟也必將以更大優(yōu)勢迅猛發(fā)展，成長為全球經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)力量。而中國經(jīng)濟的崛起，必然會帶動中國文化的復(fù)興。當(dāng)然，只有中國文化全面復(fù)興，才能讓中國真正崛起。換言之，一個國家的文化復(fù)興是其崛起的重要標(biāo)志之一。
因此，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，民族珠寶作為文化的重要載體之一，必然會大規(guī)模崛起。例如，玉器、珍珠等具有民族特色的珠寶，承載著幾千年深厚的中國文化，一定會隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，再次成為消費者的“摯愛”。
事實上，部分意識超前、目光敏銳的珠寶企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點。例如，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)在參加成都國際珠寶展時，薛氏祖?zhèn)饔竦甑牡谌崎T人薛大朝就談到，未來的20年，“中國玉”極有可能逐步取代“鉆石”，成為中國珠寶界的主導(dǎo)產(chǎn)品。盡管中國玉最終能不能取代鉆石，最終能不能主導(dǎo)中國珠寶還是個未知數(shù)，但是其言語之中的信心足以證明中國文化的力量。
時間再倒退到2005年，一場席卷了整個珠寶業(yè)的珠鉆之爭，不僅把雪孩子珍珠推向了風(fēng)口浪尖，把中國珍珠推向了新的高度，最重要的是，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，珠鉆之爭生動彰顯出中國珠寶企業(yè)弘揚中國文化的決心、信心和魄力，廣泛贏得了社會各界的尊重和認(rèn)可。
再如，服裝行業(yè)的柒牌憑借中華立領(lǐng)殺出重圍，成就了一個令人尊敬的民族服裝品牌，至今柒牌仍在弘揚中華文化的道路上奮進；又如，飲料業(yè)的王老吉將偏安一隅的廣東涼茶推廣至全國，直接撼動可口可樂的飲料霸主地位，值得重視的是，在王老吉成功的背后，強大的中國文化自然是功不可沒。
誰將是中國珠寶行業(yè)的“柒牌”、“王老吉”，誰將執(zhí)未來中國珠寶市場之牛耳，就看誰能夠把握文化復(fù)興帶來的千載良機了。
趨勢二：經(jīng)濟增長推動品牌意識增強
珠寶是個大概念，產(chǎn)品種類很多，每一種產(chǎn)品的企業(yè)也有很多。
消費者究竟如何選？經(jīng)濟的持續(xù)增長，人均純收入的穩(wěn)步增加，互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，電子商務(wù)的飛速發(fā)展，讓任何地方的珠寶企業(yè)都將逐步面臨全國的競爭，甚至是全球化的競爭，而不是簡簡單單的區(qū)域競爭。這就進一步增大了消費者的選擇空間，但也在客觀上擾亂了消費者的視野，如何選擇成為令消費者頭痛的問題，甚至讓消費者的選擇“無從下手”。于是，消費者對品牌的需求更甚，也更加專業(yè)化，系統(tǒng)塑造品牌終將成為珠寶企業(yè)的不二選擇。
例如，我們都知道買珠寶選周大福，因為我們隱隱約約知道周大福珠寶始創(chuàng)于1929年，至今大約有80年的歷史。但是，如果我們再細(xì)化到具體的珠寶產(chǎn)品，例如，買黃金，我們會首選哪個品牌？買珍珠，我們會選擇哪個品牌？買水晶，我們會選擇哪個品牌？買鉆石，我們會選擇哪個品牌？買玉器，我們會選擇哪個品牌？買翡翠，我們會選擇哪個品牌？
區(qū)域市場我們也許能夠找到每個產(chǎn)品對應(yīng)的品牌，例如，在上海，消費者買黃金首飾會優(yōu)先選擇老鳳祥，因為其創(chuàng)業(yè)于1848年的上海，已經(jīng)走過150多個春秋，是國內(nèi)唯一的由一個半世紀(jì)前相傳至今的百年老店，擁有100多位獲中國工藝美術(shù)大師、高級工藝美術(shù)師等稱號的老、中、青三代設(shè)計師以及300多位制作巧匠、技師；再如，在成都，消費者買翡翠等玉器會優(yōu)先選擇薛氏祖?zhèn)饔竦�，因為其�?chuàng)業(yè)于1925年，祖輩傳承了數(shù)千年玉器工藝和五千年中華文明，努力將旗下產(chǎn)品雕琢為傳世經(jīng)典，甚至是中國玉器行業(yè)的標(biāo)桿之作。
但是，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，從全國市場來說，在中國珠寶的細(xì)分市場里，我們還找不能夠廣泛占領(lǐng)消費者心智的“第一品牌”，就如在電器的細(xì)分市場里，買空調(diào)我們首選格力，買變頻空調(diào)我們首選海信，買微波爐我們首選格蘭仕，買冰箱我們首選海爾，買豆?jié){機我們首選九陽等等。珠寶市場我們還沒有類似的認(rèn)知。
這就表明，珠寶企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的作坊式經(jīng)營模式，以更加專業(yè)的經(jīng)營方式，踐行一分錢做品牌的超低成本品牌運作理念，扎扎實實、持之以恒地系統(tǒng)塑造品牌，讓自己的品牌成為某一產(chǎn)品或品類的代名詞，就如在消費者心中，格蘭仕就是微波爐、柒牌就是中華立領(lǐng)、王老吉就是涼茶。
進一步來說，遠(yuǎn)卓品牌機構(gòu)認(rèn)為，珠寶行業(yè)未來的競爭就是心智資源的競爭，就是對制腦權(quán)的激烈爭奪。而且，市場不等人，先到者先得，甚至在一定程度上可以說，是“先者生存”而不是“適者生存”，誰把握了大勢，誰占有先機，誰成功塑造了品牌，誰就擁有了未來，否則就只有滅亡。 - ■ 與【中國珠寶兩大趨勢】相關(guān)新聞
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