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2009年第一季度我國十個省啤酒產量下滑情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-5-22
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- 中研網訊:
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2009年全國食品制造行業(yè)年度跟綜分析報告 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國有機食品行業(yè)投資分析及深度研究 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2009-2012年中國天然食用色素市場崛起的必然性分 【出版日期】 2009年5月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2012年中國啤酒行業(yè)投資分析及深度研究咨詢 2009年,不僅是新中國成立60周年,也是中國在全球經濟危機下推進“十一五”規(guī)劃實施的關鍵一青啤、雪花一邊勒緊褲腰帶一邊加速整合
● 一季度啤酒消費
呈現(xiàn)負增長的省市(部分)
盡管競爭是永恒的主題,然而相對于往年,今年啤酒行業(yè)的形勢已然刷新。在成本降低帶來行業(yè)贏利增加、主要啤酒企業(yè)縮減資本開支以及行業(yè)增長潛力自東部沿海向中西部轉移背后,以華潤雪花、青島啤酒、燕京啤酒為代表的主要啤酒企業(yè)正在試圖開啟一條與以往不同的道路。
而近日,華潤宣布,收購安徽天柱、遼寧松林及浙江洛克三家啤酒廠,三項收購總投資成本約為7.49億元,其中現(xiàn)金約6.33億元。此前,燕啤在廣東佛山的二期工程宣布擴建。在一些二線品牌日子變得越來越困難的時候,以華潤雪花、青啤、燕啤為代表的全國品牌正迅速在全國攻城略地。
一季度十省市產量出現(xiàn)下滑
伴隨著成本降低帶來的贏利增加,啤酒行業(yè)賣酒不如賣水的尷尬正在緩解。
以青島啤酒為例。由于2008年初大麥漲價到500美元/噸,公司收購平均成本為460-470美元/噸。受此影響,2008年公司啤酒毛利率為40.87%,同比下降了0.97%。而伴隨著2008年底大麥價格回調,青啤進口澳洲大麥價格降低至240美元/噸,從2009年第二季度開始,低價大麥對公司盈利能力的提高正在顯現(xiàn)。
去年啤酒行業(yè)產品價格總體不僅未因此降低,反而仍有上升趨勢"2009年啤酒原材料的下跌并沒有導致啤酒價格的下降,啤酒價格相比2008年還有所提升。"方正證券分析師陳光堯認為,價格穩(wěn)定和產量提升將為行業(yè)贏得雙重獲利空間。
盡管如此,主要啤酒企業(yè)卻開始壓縮資本支出。青島啤酒集團董事長金志國上月在港表示,今年將壓縮投資項目,大減資本開支至9億人民幣。而去年該公司資本開支共20億。
華潤雪花的大股東之一華潤創(chuàng)業(yè)董事總經理陳朗此前表示,2009年,華潤創(chuàng)業(yè)將會有24億元資金用于華潤雪花集團啤酒業(yè)務在中國市場的發(fā)展。與2008年的40億相比,投資額度下降近半。
東部和中部地區(qū)的啤酒銷量出現(xiàn)大幅下滑。有關統(tǒng)計數(shù)據顯示,在中國的32個。ㄊ袇^(qū))中,一季度有10個。ㄊ袇^(qū))的啤酒產量出現(xiàn)下滑,3個。ㄊ袇^(qū))出現(xiàn)個位數(shù)增長,其中廣東、福建、海南市場下滑幅度分別達9.8%、6.9%及7.5%,而上海地區(qū)則下滑15.1%。國信證券分析師黃茂認為,主要是出口下滑導致沿海地區(qū)經濟活動減少,民工內流導致這一現(xiàn)象。"西部地區(qū)由于基本未受到影響,出現(xiàn)普遍的高速增長。"
青啤、雪花、燕京的轉型努力
在此背景下,主要啤酒企業(yè)正在試圖開啟一條與以往不同的道路。
據中國釀酒工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計表明,我國啤酒行業(yè)45%的企業(yè)處于虧損或微虧的邊緣,32%左右的企業(yè)保本,只有不到20%的企業(yè)發(fā)展良好,盈利空間較大。提升產品檔次,以中檔酒為主力的經營戰(zhàn)略,成為主要啤酒企業(yè)的下半年目標。
繼去年中期換標,加強高端純生啤酒推廣力度后,華潤雪花本月聯(lián)手清華大學推出中國古建筑"北京五書"。在頻繁的品牌活動背后,是公司的一場重要轉型。東方證券分析師林靜認為,華潤雪花目前正處于資本驅動轉向品牌驅動,由市場份額指標轉向利潤指標的轉型期;市場份額擴大和噸酒的利潤都將驅動業(yè)績的增長。
"我們品牌提升的速度已滯后于銷量的增長。對于未來的目標設定在做大,更要做優(yōu)的華潤雪花來說,提升品牌勢在必行。"華潤雪花廣東分公司總經理趙夕芳此前向記者表示。
而在實施產品結構調整,擴大中高檔酒的比例之后,2008年度的奧運贊助商燕京啤酒今年也以重資簽下鳳凰衛(wèi)視主持人胡一虎作為品牌代言人,為提升品牌價值鋪路。
與此同時,燕京的區(qū)域戰(zhàn)略布局開始加速。以華南市場為例,去年底,燕京啤酒總投資額達到5億人民幣的二期擴建工程30萬噸生產線在佛山竣工,此舉令廣東燕京啤酒的年產能從10萬噸增加到30萬噸。據其總經理陽德明向記者透露,同比去年1-4月廣東公司銷量增長68.8%。盡管該數(shù)據或得益于此前基數(shù)較小,但燕京在廣東市場顯然已開始進入收獲期。
此外,燕京啤酒對于能夠掌握的子公司漓泉、惠泉、雪鹿的股權激勵將積極逐步開展,對漓泉的股權激勵預計2009年上半年完成。
而青島啤酒的品牌優(yōu)化、體制和薪酬改革也未甘落后。此前公司采取了較為靈活的薪酬方案,按照利潤同比增長額的3%~6%提取管理層報酬,對管理層保持了良好的正向激勵,公司的治理優(yōu)勢更進一步。
整合二線公司成決戰(zhàn)關鍵
盡管如此,伴隨著形勢的改變,啤酒行業(yè)的區(qū)域格局顯然開始處于微妙時期。
伴隨著各家的進入帶來的殘酷競爭以及利潤的攤薄,得華南者顯然已無法"得天下"。陳光堯認為,鑒于東部省份現(xiàn)有的高基數(shù),未來人均消費的增長速度將放緩;我國啤酒行業(yè)量的增長潛力將主要來自人均收入相對較低、農村人口比重相對較高的中西部省份。
在大的俘獲對象已日漸稀缺的情況下,對部分二線公司的整合將迅速奠定行業(yè)格局。仍以華南市場為例,包括青島啤酒、華潤雪花以及百威英博的市場前景仍未明朗。誰將最終奠定勝局?或許仍將依賴部分二線公司的整合。
金威啤酒正是各家垂涎的對象。盡管近年來市場連番下滑,但金威啤酒在廣東的市場根基以及旗下優(yōu)質自建廠仍非普通企業(yè)可比。值得一提的是,作為廣東省省屬企業(yè),公司大股東從未打算轉讓控股權。
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