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國產(chǎn)化妝品的網(wǎng)絡(luò)銷售戰(zhàn)略點(diǎn)評
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-10-24
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2008-2009年中國美容產(chǎn)品代理行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào) 該報告為獨(dú)家首創(chuàng)美容產(chǎn)品代理行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測深度調(diào)研分析報告,此報告為個性定美容產(chǎn)品代理務(wù)報告,2009-2013年中國遮瑕膏市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 152009-2013年中國眼線液市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個2009-2013年中國眼線筆市場深度調(diào)查與投資發(fā)展研 【出版日期】 2009年10月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個近兩年,老字號國貨從網(wǎng)絡(luò)重新熱起來,并逐漸進(jìn)入我們熟悉的終端,再加上“孔鳳春”開專賣店、“謝馥春”首次入駐沃爾瑪?shù)认,讓業(yè)界不斷傳出“老字號迎來涅槃重生好時機(jī)”的預(yù)測。
然而,有專家指出,在外資品牌占據(jù)大半壁江山的中國化妝品市場,老字號國貨并未迎來春天,“老字號”們只是遇到一個熱潮,“低價”仍是他們目前遇到的最大障礙。
老字號國貨
從網(wǎng)絡(luò)“重生”
令業(yè)界真正關(guān)注老字號國貨這些傳統(tǒng)品牌的,竟然是當(dāng)前最流行的網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解,國貨風(fēng)首先在網(wǎng)絡(luò)刮起,倡導(dǎo)使用國貨的論壇、貼吧和網(wǎng)站也迅速建立起來,一些國貨品牌的忠實(shí)消費(fèi)者還在網(wǎng)上分享自己的使用心得……一系列的網(wǎng)絡(luò)行動,讓越來越多的人尤其是年輕人開始選擇使用國產(chǎn)品牌。
某購物網(wǎng)站商戶蔣小姐告訴記者,“早期消費(fèi)者選擇國貨,很多是出于好奇心理。但這兩年尤其是北京奧運(yùn)會后,國貨風(fēng)猛刮,使用國貨化妝品的消費(fèi)者突然多了起來,我們國貨店的銷售額一直都在增長!彼稱,由于鋪貨渠道等原因,不少城市的終端賣場都買不到老字號化妝品,而網(wǎng)絡(luò)購物就很好地解決了這個問題!坝捎谑袌鲂枨笤絹碓酱,網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)很多專門銷售國貨的商戶,今年的競爭明顯比去年加劇了!
日化行業(yè)資深營銷專家谷俊指出,從前年開始,老字號國貨就開始在網(wǎng)絡(luò)上熱起來,“契機(jī)是當(dāng)時很多外資品牌都陷入‘質(zhì)量門’,陸續(xù)有網(wǎng)民呼吁大家使用老字號國貨,于是國貨推薦、國貨使用心得等帖子很受歡迎。而國貨就是這樣在網(wǎng)絡(luò)的世界中流行起來,并最終成為一種銷售熱潮。”
趁機(jī)搶占終端
銷量見長
從網(wǎng)絡(luò)熱潮開始,老字號國貨更直接進(jìn)入我們熟悉的終端賣場。記者在家樂福、好又多等賣場看到,有賣場特別辟出“國貨”專柜,將美加凈、七日香、百雀羚、大寶等老字號國貨集合起來銷售,而前來購買的人還是不少。賣場銷售人員告訴記者,百雀羚的一個品種上市不久就已賣斷貨。
記者在賣場還發(fā)現(xiàn),老字號們也在終端表現(xiàn)得越來越活躍,最明顯的舉措就是在產(chǎn)品系列的完善上,不斷地推出新品以細(xì)分市場。比如,百雀羚除了傳統(tǒng)的鐵盒裝外,還推出了清爽型面霜等其他產(chǎn)品;七日香也推出保濕、潤膚、再生、美容等幾個系列;而一貫做小孩產(chǎn)品的郁美凈也推出鮮奶乳液、洗面奶等產(chǎn)品系列。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),在沒有廣告投入的情況下,上海家化的雅霜一年的銷售額大概有1億元,而旗下的美加凈一年也能做3億元左右。業(yè)內(nèi)人士肖勇指出,雖然對比寶潔、歐萊雅等跨國企業(yè)來說,這些銷售額很微不足道,但對于國貨本身的發(fā)展已是一個很大的進(jìn)步。谷俊也認(rèn)為,老字號通過產(chǎn)品升級換代拓寬了消費(fèi)群,通過嘗試擴(kuò)大了渠道,如此一來,銷售增長是自然的事。
國貨爭相發(fā)力
重振士氣
除了網(wǎng)絡(luò)及一些終端賣場的銷售情況,事實(shí)上,各個老字號國貨都認(rèn)識到市場的契機(jī),并以各自的方法進(jìn)行再發(fā)力。
最新的消息是“謝馥春”首次入駐沃爾瑪。這家揚(yáng)州“中華老字號”企業(yè)旗下的系列產(chǎn)品已通過美國質(zhì)量檢測,并將在國內(nèi)150余家沃爾瑪賣場上柜銷售。類似的事件還有:百年老字號孔鳳春自2008年8月開出第一家專賣店后,其總經(jīng)理江宏波聲稱:“像這樣的專賣店孔鳳春還會在浙江、江蘇一帶進(jìn)行復(fù)制,時機(jī)成熟時我們還將進(jìn)入商場開設(shè)專柜!
而對于上海家化旗下的美加凈,上海家化董事長葛文耀也是賦予了重大的希望,他稱美加凈已回到3億元的市場規(guī)模,從去年開始每年保持兩位數(shù)的增長速度,未來要做成與“六神”有同樣分量的品牌!
觀點(diǎn)
春天尚未來臨
低價仍是老字號“雙刃劍”
利好的市場契機(jī)及銷售跡象,再加上企業(yè)本身的發(fā)力,這是否意味著“老字號”的春天已經(jīng)來臨呢?日化行業(yè)資深營銷專家谷俊對此表示否定。他認(rèn)為,老字號如今面臨的充其量是個銷售熱潮,說“老字號們重生”還為時過早。
肖勇也認(rèn)為,目前的市場形勢仍是外資品牌占領(lǐng)大部分市場份額,并且隨著寶潔、歐萊雅等跨國企業(yè)對三四線市場的不斷滲透,老字號所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于機(jī)遇,“好的市場跡象頂多也只是老字號企業(yè)本身的春天,但并未迎來在整個產(chǎn)業(yè)中的春天!
那么,老字號國貨們到底面臨怎樣的障礙?在分析這些大多以國企為背景的老字號衰退的原因時,業(yè)內(nèi)總結(jié)出他們的一些詬病,比如銷售渠道不通暢、資深資源不足、人才缺乏、營銷策略滯后等,這些都導(dǎo)致老牌化妝品一度潰敗,蹤跡難尋。而在新的市場形勢下,業(yè)內(nèi)專家指出,低價是老字號難以跨過去的一道坎。
谷俊指出,“低價的特征讓老字號企業(yè)沒有足夠的利潤空間去開拓渠道、廣告宣傳等,企業(yè)本身有限的資金實(shí)力也不可能全面鋪貨!蓖瑫r,低價定位也決定著老字號品牌銷售額無法與外資品牌進(jìn)行抗衡。“上海家化想把旗下的老字號品牌雙妹走高價路線,結(jié)果就以金融危機(jī)為借口暫時擱置了;孔鳳春也做出了很多嘗試,也推出了高價產(chǎn)品,但在其專柜中,還是以10元的面霜銷售最好!
渠道商劉女士也指出,國貨一直以價格優(yōu)勢吸引消費(fèi)者,但低價卻成為了它們開拓渠道的最大障礙!霸S多賣場都設(shè)有保底銷售額,但由于老字號國貨單價都比較低,可能賣一兩百瓶的額才夠外資品牌的一支產(chǎn)品。在銷售額不高的情況下,如何與賣場進(jìn)行談判以及談判的資本有多大,就成為老字號們在開拓超市、商場等渠道時面臨的最大問題!
當(dāng)然,對于老字號化妝品品牌來說,優(yōu)勢和劣勢都是客觀存在的,他們畢竟有過輝煌的歷史,他們的市場也并沒有因?yàn)楝F(xiàn)在足跡的減弱而變得狹窄,或許涅槃后的重生將為時不遠(yuǎn)。
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