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茂業(yè)百貨:鵬城起飛展翅翱翔
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-1-20
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2008-2009年中國手機連鎖行業(yè)研究咨詢報告 目前中國的手機銷售渠道主要存在幾種業(yè)態(tài),分別是:手機專業(yè)連鎖、家電連鎖、移動運營商的營業(yè)廳或2008-2009年中國家電連鎖行業(yè)研究咨詢報告 中國家電傳統(tǒng)零售渠道主要分為百貨商場、專業(yè)連鎖店、大型超市、品牌專營或?qū)Yu店以及電器城等業(yè)態(tài)2008-2010年中國冷鏈物流行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國特許經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對金融危機影響及 2008年,美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機供應(yīng)鏈的和諧發(fā)展成就茂業(yè)百貨市場價值
無論是在異地連鎖還是本地發(fā)展中,茂業(yè)百貨都嚴格遵循著一個準則:和供應(yīng)商一起健康成長。正是因為這一準則,茂業(yè)百貨與供應(yīng)商朋友構(gòu)成的供應(yīng)鏈被稱為“黃金價值鏈”,許多供應(yīng)商朋友也隨著茂業(yè)百貨的對外拓展走出深圳,走進西南。茂業(yè)商廈總經(jīng)理鄒明貴告訴記者,在茂業(yè)百貨的重慶分店,有150多個品牌是茂業(yè)從深圳帶過去的,深圳的一些優(yōu)勢品牌產(chǎn)品例如皮具的百麗、迪桑那,服裝的淑女屋、馬天奴等,都已經(jīng)進入茂業(yè)百貨重慶分店!吧钲谄放频匿N售排名在同類產(chǎn)品中都是比較靠前的,很適合當?shù)氐匿N售市場!睋(jù)介紹,茂業(yè)在開設(shè)分店時,往往會第一時間通知那些簽訂了長期戰(zhàn)略合作協(xié)議的供應(yīng)商,或者從供應(yīng)商管理部門的數(shù)據(jù)庫中尋找最適合這個新商店的供應(yīng)商,然后再帶著這批供應(yīng)商前往新店考察。在去年12月底剛剛新張的成都人民商場鹽市口店,也有部分供應(yīng)商在茂業(yè)百貨的引薦下進駐。“深圳有五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),包括皮具、服裝、鐘表、珠寶和玩具,都是全國最為重要的生產(chǎn)基地,而這些正是百貨公司所需要的主要商品。”在鄒明貴看來,供應(yīng)商的緊密配合是茂業(yè)百貨在異地拓展的支柱力量。
百貨零售業(yè)是一個“商場搭臺,商家唱戲”的行業(yè),商業(yè)平臺的吸引力和供應(yīng)鏈的和諧度決定了參加演出者的水平和演出的質(zhì)量。茂業(yè)百貨卓越的品牌號召力吸引了眾多國際國內(nèi)一線品牌加盟茂業(yè)百貨華強北店。單就化妝品來說,茂業(yè)百貨已經(jīng)擁有CHANEL、蘭蔻、雅詩蘭黛、SHISHEIDO、SK-II、CLINIQUE、BIOTHERM、植村秀、CD、HR、GUERLAIN、NINARICCI等12個國際一線品牌,在華強北店打造了一個華南地區(qū)品牌最全、規(guī)模最大、品質(zhì)最高的化妝品賣場。在其他品類上,茂業(yè)百貨在2005年又吸引了眾多知名品牌的加盟:皮鞋皮具類的InNIU、NineWest、BCBG、MILLIE'S、1991、Morsschi、MEPHISTO;精品類的浪琴、OMEGA、MONTBLANC、JustGOLD、周生生;女裝類的CKjeans、Benetton、ELLEsport、OZOC、sisley、EPISODE、媚麗一生;男裝類的CAMEL、Ashworth、INDIAN、FelixBǖhler、JEZEQUEL、Satchi;運動休閑類的rapido、EXR、KELME、SPALDING、Slazenger。這些星光璀璨的國際知名品牌在茂業(yè)百貨開設(shè)形象專柜,帶來它們在世界各地都引領(lǐng)著時尚潮流的全線產(chǎn)品,成為推動深圳時尚的中堅力量,同時茂業(yè)百貨更通過加強與國際一線品牌的合作,推動了深圳零售經(jīng)營往更高層次的發(fā)展,提升了深圳百貨業(yè)在全國百貨產(chǎn)業(yè)中的地位,也使深圳的消費者成為最大的受益者。消費者無需到香港、上海等地就能享受到其服務(wù)、產(chǎn)品線、貨品保質(zhì)等等,這才是茂業(yè)百貨為深圳百貨業(yè)創(chuàng)造的超凡價值。
獨到的資本運作加快茂業(yè)百貨拓展步伐
2005年6月,茂業(yè)百貨斥巨資3.8億元成功收購成商集團65.75%的股份,正式入主成商集團。成都人民商場(集團)股份有限公司始建于1953年;1993年12月改組成股份有限公司,公司股票于1994年2月24日在上海證券交易所掛牌上市,是四川省首家公開發(fā)行上市的商業(yè)股份制企業(yè);1997年8月在原股份有限公司基礎(chǔ)上組建成立了成都人民商場(集團)股份有限公司,成為當時西南地區(qū)最大的商業(yè)企業(yè)集團,銷售、利潤、利稅額連續(xù)多年在四川省和成都市商業(yè)零售企業(yè)中居于首位,在成都市民的心中擁有很高的地位。
茂業(yè)商廈收購成商集團,沒有改變成商集團原有的主營業(yè)務(wù),而是將通過穩(wěn)步調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,鞏固和加強零售業(yè)務(wù)在成商集團的核心地位,將與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高的資產(chǎn)進行優(yōu)化整合,將與核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不大的資產(chǎn)進行剝離、重組;以此增強主營業(yè)務(wù),增加新的利潤點。日前茂業(yè)百貨主導(dǎo)了成都人民商場主力店鹽市口店的全面改造升級,一個秉承“百貨經(jīng)典、時尚之都”理念的高檔流行百貨在蓉城璀璨登場。此次改造,不僅為消費者打造一個純美的購物空間。與此同步,商品和品牌的調(diào)整更加充分展示茂業(yè)百貨在資源整合方面的能力,市場定位更加準確、硬件設(shè)施更加先進、經(jīng)營規(guī)劃更加科學、商品組合更具內(nèi)涵,充分彰顯整體優(yōu)勢,完美展現(xiàn)旗艦風范,成為成都市的“都會新時尚”。
接下來,茂業(yè)百貨還將對成商集團的其他零售門店進行資源整合和改造升級,通過購并整合的方式,大大加快了茂業(yè)百貨在零售領(lǐng)域的擴張速度。
新店擴張的活力展開茂業(yè)百貨美好藍圖
2005年,茂業(yè)百貨在深圳有兩家店新張開業(yè)。一是7月30日茂業(yè)百貨會員店新裝開幕,這是國內(nèi)首家百貨會員店。鄒明貴表示,開設(shè)專門會員店是社會精細分工、差異化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)的一個重要成果,也是茂業(yè)升級服務(wù)、回饋廣大會員的一項大舉措。同時也為深度促進深圳零售行業(yè)的會員服務(wù)體系,引領(lǐng)零售業(yè)前進方向提供了寶貴的經(jīng)驗。
二是9月9日華強北店二期開幕。茂業(yè)百貨巨資打造華強北店二期,華強北店二期與一期無縫銜接,共開放10個樓層,營業(yè)面積達到8萬平方米,比茂業(yè)百貨華強北一期營業(yè)面積增加整整一倍,經(jīng)營的商品品牌將超20萬種,其中一、二線品牌超過商品總數(shù)的70%,成為真正的“時尚之都”,并提出打造“中國新型百貨”的口號。茂業(yè)百貨打造華強北店的“新型百貨”是介于現(xiàn)代百貨與購物廣場之間,一方面具備華強北店一期的優(yōu)勢地段、明確定位、商品規(guī)模、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一規(guī)劃等優(yōu)勢,同時兼具吸納購物中心的經(jīng)營規(guī)模、商業(yè)互補、休閑舒適、配套齊全、單體成市的優(yōu)點,順應(yīng)中國消費者消費習慣和潮流的新一代百貨店。從二期開業(yè)后全新整合的茂業(yè)百貨華強北店幾個月的經(jīng)營業(yè)績來看,華強北店完全達到了預(yù)期目的,將“百貨經(jīng)典、時尚之都”完美演繹,成為整個深圳零售行業(yè)的“旗艦店”。
新店取得的良好業(yè)績激勵著茂業(yè)百貨拓展的雄心,在已經(jīng)到來的2006年,茂業(yè)百貨將繼續(xù)鞏固在深圳這個大本營的領(lǐng)先市場地位,加快在西南區(qū)域的項目開發(fā)尤其是成商集團的整合,并在其他重點城市積極尋求拓展機會。相信以大手筆著稱的茂業(yè)百貨在2006年也必將為深圳、為零售業(yè)創(chuàng)造更多的奇跡。
創(chuàng)紀錄的六十九小時
——記茂業(yè)百貨東門店“買200送218”活動
從2005年11月5日早上8時到11月8日凌晨5時,深圳零售商業(yè)行業(yè)的巨頭茂業(yè)百貨再創(chuàng)紀錄:連續(xù)營業(yè)69小時,銷售額高達8000多萬!此舉刷新了由茂業(yè)百貨在2004年創(chuàng)下的66小時連續(xù)營業(yè)紀錄,充分體現(xiàn)了茂業(yè)百貨是一個創(chuàng)造奇跡的企業(yè)!
此次主題為“感恩盛典”活動是茂業(yè)百貨的年度重頭大戲,茂業(yè)百貨為本次活動準備了6億元的貨量;在前兩次大型活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,為本次活動制定了詳細周密的實施計劃和活動預(yù)案,同時為了確;顒禹樌M行,茂業(yè)百貨動用總部、各分店的許多人力、物力資源,臨時增設(shè)了50多個收銀臺,60多個兌券點,增加了2000多名工作人員,實行團隊作戰(zhàn)。
在這創(chuàng)紀錄的連續(xù)69小時之中,茂業(yè)百貨東門店推出了買200送218現(xiàn)金券的促銷活動,促銷力度在此類活動中首次突破5折,達到4.78折。69小時之內(nèi)高峰時期每小時銷售額突破300萬元,相當于一個大型商場在周末的日銷售額;每日客流量超過30萬人次,整個活動期間接待顧客超過百萬人次;活動引起各媒體及市民的極大關(guān)注,報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)都對活動進行了連續(xù)跟蹤報道,消費者則在各大論壇、博客中交流購物的收獲、心得和體驗。從這個意義上講,茂業(yè)百貨的此次年度感恩活動辦成了東門乃至整個深圳的“購物狂歡節(jié)”,活動取得了圓滿成功,也實現(xiàn)了多方共贏。
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