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現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心發(fā)展趨勢探討分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2009-12-29
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2009-2010年中國紫杉醇項目投資可行性分析報告 任何一項投資活動都帶有一定的風(fēng)險,欲了解一項投資活動是否符合國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)劃、需要2009-2012年足浴盆行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù) 腳部是人體經(jīng)絡(luò)匯聚的地方之一,人體各器官均在腳部有特定的反射區(qū),足部反射按摩療法是中華醫(yī)學(xué)的2009-2012年氨基酸行業(yè)發(fā)展前景分析及投資風(fēng)險預(yù) 我國是氨基酸類原料藥的供應(yīng)國,同時也是氨基酸產(chǎn)品的重要需求國。其中出口的主要品種為氨基酸粗品2009-2012年中國營養(yǎng)增強劑行業(yè)市場分析與發(fā)展前 《2009-2012年中國營養(yǎng)增強劑行業(yè)市場分析與發(fā)展前景預(yù)測報告》首先介紹了營養(yǎng)增強劑行業(yè)《醫(yī)藥經(jīng)濟報》記者發(fā)現(xiàn),不只是九州通,包括上藥集團、南京醫(yī)藥等眾多藥企近期均在風(fēng)風(fēng)火火地啟動其物流中心的建設(shè)。在這新一輪澎湃的物流建設(shè)潮的背后,已能明顯地嗅到國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)巨頭暗中較勁的濃濃火藥味。
標榜“本土化”
“我來九州通的目的是將物流和運營整合在一起!弊鳛榫胖萃ǖ募夹g(shù)總裁,2008年加入公司的谷春光履歷光鮮——麻省理工大學(xué)博士,此前在麥肯錫擔(dān)任要職,具有豐富的供應(yīng)鏈管理和IT應(yīng)用經(jīng)驗。
但這在引進外資后的九州通并不罕見。類似谷春光這樣的具有海外名校背景、名企工作經(jīng)驗的技術(shù)管理人才,如今成為九州通技術(shù)研發(fā)和物流管理團隊的主要構(gòu)成。
“我們是組織所有技術(shù)、運營的人一起來規(guī)劃,程序都是自己設(shè)計的,這個優(yōu)勢明顯,做出來的東西一定是中國最實用的!惫却汗庖恢毕蛴浾邚娬{(diào)九州通上海物流中心項目的“原創(chuàng)性”。
據(jù)介紹,上海九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項目占地面積64.5畝,一期總建筑面積56464平方米,采用九州通醫(yī)藥集團完全自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的LMIS物流管理信息系統(tǒng)、WCS設(shè)備控制系統(tǒng)、TMS車輛管理系統(tǒng)以及應(yīng)用RFID技術(shù)的全程冷鏈管理系統(tǒng)等二十多項現(xiàn)代物流技術(shù)。
“這個物流中心將于兩年后建成,可存儲3萬多個品規(guī)、60萬箱藥品,每小時處理訂單條目數(shù)1萬條,日吞吐量8萬箱,可支持年銷售額100億元。該項目是九州通近年來投入最大、技術(shù)水平最高的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心,也是亞洲最大、國內(nèi)最先進的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心!鄙虾>胖萃ㄡt(yī)藥有限公司總經(jīng)理戴勝輝向記者描述了該物流中心的未來規(guī)劃方向。
在谷春光看來,目前國內(nèi)比較大的物流中心的確采用了國外最好的軟件與設(shè)備,但卻不是完全符合中國的國情。
“我們走的自主創(chuàng)新道路,克服了‘水土不服’,所設(shè)計的這一整套體系符合九州通的發(fā)展模式與中國的實際情況!惫却汗鈴娬{(diào)在新的物流系統(tǒng)特別納入了對中成藥、中藥材、醫(yī)療器械的管理,這是國外設(shè)計的物流體系所無法涉及的。
此外,拆零率的高效與差錯率的控制也是其向外界介紹物流中心時所強調(diào)的優(yōu)勢!靶袠I(yè)的差錯率大概是千分之幾,我們能控制到萬分之一!惫却汗庹f。
作為中國藥品消費的主力市場,包括江浙滬在內(nèi)的華東區(qū)域一直是醫(yī)藥商業(yè)的兵家必爭之地。因此,在基本藥物制度向基層市場鋪開的過程中,華東區(qū)域最先燃起戰(zhàn)火。上海九州通公司現(xiàn)代物流中心選擇此時開工,其意圖已不言而喻。
現(xiàn)代物流并非簡單概念
受到現(xiàn)實條件的制約,九州通在醫(yī)院尤其是三甲醫(yī)院這一主流醫(yī)藥銷售市場要有所突破仍然較為困難。因此,在“醫(yī)藥分業(yè)”還頗為遙遠的當下,九州通通過構(gòu)建全國性物流網(wǎng)絡(luò)體系來獲得先機的舉動,其實隱含著押寶現(xiàn)代物流的用意。
事實上,早在2001年,九州通就開始了對現(xiàn)代化物流體系的研究。迄今8年時間,在全國范圍內(nèi)共規(guī)劃建設(shè)了33座現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心,覆蓋率達到80%以上。
綜觀整個行業(yè),隨著新醫(yī)改的深入和國家宏觀政策對醫(yī)藥流通領(lǐng)域調(diào)控力度的加大,新一輪物流建設(shè)潮正卷土重來。在瘋狂的物流熱背后,是企業(yè)對藥物配送權(quán)爭奪的需要。
2009年初,物流振興計劃作為十大產(chǎn)業(yè)振興計劃之一出爐,醫(yī)藥物流被明確列入其中并作為發(fā)展的重點。而在行業(yè)層面,無論是新醫(yī)改及基本藥物制度的推進還是新版GSP征求意見稿,都強調(diào)了現(xiàn)代物流的重要性,最終使得醫(yī)藥流通領(lǐng)域再次掀起了大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)的熱潮。據(jù)一份針對醫(yī)藥物流中心情況的最新調(diào)研報告顯示,新建物流中心投資額超5千萬的企業(yè)有7家,新建物流中心投資總額超億元的有14家,且這些項目多數(shù)引進了國外的技術(shù)與設(shè)備。
但有人士指出,新版GSP征求意見稿所強調(diào)的現(xiàn)代物流,更接近現(xiàn)代倉儲的概念,與目前實際情況有一定差距,企業(yè)要走出盲目、重復(fù)建設(shè)的誤區(qū)。
有不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示:“目前各地大力興建的仍然是集散型的物流中心,而新醫(yī)改政策要求集中采購、統(tǒng)一配送,并強調(diào)直接配送到醫(yī)院。這一導(dǎo)向可能使物流中心的集散作用弱化,取而代之的是配送型物流中心。”
該人士以四川為例向記者解釋。四川省東西跨度約為1100公里、南北跨度900公里,東西跨度與北京到上海的距離差不多,目前已建有多個物流中心且全部集中在成都。但照目前的運作來看,集中在成都的物流中心仍然無法負擔(dān)起這1100公里的配送范圍。
“網(wǎng)絡(luò)式的物流體系才是今后的主流,符合政策發(fā)展導(dǎo)向!痹撊耸恐赋,網(wǎng)絡(luò)式物流強調(diào)的是整個供應(yīng)鏈的管理,而非單個節(jié)點的高效。
“我們現(xiàn)在強調(diào)深度覆蓋,包括上海在內(nèi),明年還要建6家,在廈門、杭州、合肥、天津、南寧。”谷春光透露。在九州通的規(guī)劃里,是要建立一個以省會物流中心為核心點,下一層有地市級物流中心,最下面還有多個配送站的物流體系。
可以預(yù)見的是,這一波物流建設(shè)風(fēng)將在即將到來的2010年掀起新高潮。
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