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互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域和盈利新模式情況分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-5-25
- 【搜索關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2010-2015年中國編碼器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢與發(fā)展前景預(yù) 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國IP攝像機(jī)市場動態(tài)與投資前景預(yù) 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010年管理軟件市場趨勢研究分析及競爭格局戰(zhàn)略分析預(yù) 【出版日期】 2010年5月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個 【印2010-2015年中國移動硬盤行業(yè)投資分析及深度研究 隨著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、娛樂化的迅速增長與普及,人們?nèi)粘I钪械臄?shù)據(jù)資料交換、數(shù)據(jù)備份頻率顯著增近期,記者發(fā)現(xiàn),在生活搜索領(lǐng)域,不少該行業(yè)的涉足者正在嘗試新的運(yùn)作模式,豐富自己的盈利模式,如何進(jìn)一步升級是他們眼下在共同考慮的問題。
丁丁的移動互聯(lián)網(wǎng)
兩年來,丁丁網(wǎng)CEO徐龍江一直在等待一個時(shí)機(jī),直到丁丁網(wǎng)手握上海本地7000家合作商戶,全國近800萬用戶時(shí),讓他意識到時(shí)機(jī)已成熟。昨日記者獨(dú)家獲悉,丁丁網(wǎng)完成新一輪共計(jì)900萬美元的融資,由全球知名智能手機(jī)品牌HTC領(lǐng)投。
記者了解到,丁丁網(wǎng)此前已獲得來自Morningside、KTB等投資商近千萬美元的投資。利用這些資金,丁丁網(wǎng)明確了商業(yè)模式及產(chǎn)品形態(tài),確立了營銷計(jì)量和廣告服務(wù)等盈利模式。并在2009年底將業(yè)務(wù)拓展到結(jié)婚、裝修、旅游及開車學(xué)車等城市消費(fèi)領(lǐng)域。
但此次的融資,徐龍江的“野心”顯然不止于此。他告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》,本輪融資將優(yōu)先用于上海之外的異地城市拓展、技術(shù)創(chuàng)新,并將依靠HTC強(qiáng)大的專業(yè)能力,拓展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
“‘移動終端+位置技術(shù)+生活搜索’相結(jié)合的移動位置應(yīng)用將給丁丁網(wǎng)帶來新的運(yùn)營模式!毙忑埥f。
在徐龍江看來,“手機(jī)終端+位置技術(shù)”有著天然的優(yōu)勢,目前絕大部分的用戶已養(yǎng)成了PC上查詢的行為習(xí)慣,一旦大量的生活需求信息可以以植入手機(jī)操作界面的形式或是通過應(yīng)用程序的方式下載,將會進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大用戶群以及商家的營銷效果。
用戶推動轉(zhuǎn)型
以論壇起家的籬笆網(wǎng)剛完成旗下建材頻道由中介模式轉(zhuǎn)為B2C自營銷售模式的轉(zhuǎn)型,直接向江、浙、皖、京9個城市銷售。
籬笆網(wǎng)副總經(jīng)理徐湘濤告訴記者:“以前橫跨供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的中介服務(wù)模式,由我們幫助商家來賣產(chǎn)品,由供應(yīng)商向消費(fèi)者供貨,F(xiàn)在他們按照我們對工藝品質(zhì)的要求來生產(chǎn)產(chǎn)品,直接向消費(fèi)者供貨,在提升產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶忠誠度方面將更有控制力。”在他看來,雖然前期需要上千萬元的投入,但籬笆網(wǎng)通過此種模式在自主改變定價(jià)方式后,銷售毛利會大幅上升。
徐湘濤透露:“建材領(lǐng)域銷售模式的轉(zhuǎn)型只是初步的涉水,從消費(fèi)服務(wù)平臺徹底向B2C網(wǎng)站轉(zhuǎn)型是我們的發(fā)展方向!
同樣以“地點(diǎn)+信息”的搜索服務(wù)為主業(yè)的愛幫網(wǎng)則在上個月推出首款非搜索類產(chǎn)品“愛幫團(tuán)”,試水團(tuán)購領(lǐng)域。據(jù)悉,其主要通過每日一款超值生活精品,用戶訂購量達(dá)到最低起訂量即可成團(tuán),隨后通過優(yōu)惠券或者手機(jī)短信上門消費(fèi)。此外,據(jù)記者了解,大眾點(diǎn)評網(wǎng)也將在近期借助現(xiàn)有平臺,上線2個完全不同于以前的產(chǎn)品。
戈壁合伙人有限公司副總裁朱璘告訴記者,當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)已不能滿足單純靠廣告的單一盈利模式。隨著用戶的成熟,如何提供更好的服務(wù),轉(zhuǎn)變營運(yùn)模式是它們發(fā)展的必然趨勢。
他說:“團(tuán)隊(duì)對于新產(chǎn)品的理解與執(zhí)行力,并以此來建立用戶壁壘是關(guān)鍵,如能看得比別人更早,就能保持持續(xù)的優(yōu)勢!
但他也指出,從短期來看,這些新模式是否能帶來穩(wěn)健的收入還需要依靠進(jìn)一步的用戶習(xí)慣培養(yǎng)和企業(yè)規(guī)模化運(yùn)作的支撐。
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- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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