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金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達

金融危機已經(jīng)發(fā)生近18個月了，隨著恐慌慢慢減小，資產(chǎn)價格開始變得穩(wěn)定、形勢開始反轉。盡管發(fā)達

繼在太陽能發(fā)電領域發(fā)起價格戰(zhàn)、重創(chuàng)歐美晶體硅太陽能電池制造商盈利後，中國又開始瞄準風力發(fā)電機組市場。

據(jù)丹麥咨詢公司BTM，盡管丹麥Vestas和美國通用電氣目前仍把持全球風力發(fā)電機組供應商的頭兩把交椅，但中國企業(yè)正在迎頭趕上。

中國的華銳風電科技有限公司、新疆金風科技股份有限公司和東方電氣集團有限公司均躋身行業(yè)全球前十名，同時中國企業(yè)正在積極競爭出口市場。

匯豐可再生能源、資源和能源項目總監(jiān)RobertTodd說：“（中國制造商）已經(jīng)成立了國際銷售團隊，正在積極競標海外合同。他們的實質進步只是個時間問題�！�

金風科技周一稱，其在芝加哥設立了一個全資美國子公司，宣告金風科技向這個由通用電氣主宰的市場發(fā)起沖擊。金風科技此前已在德國成立生產(chǎn)基地，去年底還在澳大利亞成立子公司。

華銳風電是中國最大的風電設備企業(yè)，在世界排名第三。該公司去年向印度出口了10套各1.5兆瓦的風電機組，還在3月份從美國超導體公司購買了電氣系統(tǒng)，供其自主研發(fā)的5兆瓦風電機組使用。公司計劃未來出口這種大容量風電機組。

在太陽能發(fā)電市場，中國產(chǎn)品價格比歐洲或美國同類產(chǎn)品低得多。有人擔心這可能壓低風電機組價格，導致太陽能發(fā)電市場供過于求，重蹈去年的覆轍。

出口潛力

經(jīng)常有人抱怨中國封鎖本國市場，或通過提供巨額補貼和便宜貸款的方式幫助本國出口企業(yè)不公平地競爭。

德國太陽能企業(yè)Conergy和Solarworld便曾對中國太陽能電池板生產(chǎn)商的定價行為表達強烈關切。

但至少在現(xiàn)在，中國風電機組制造商的重心仍在國內市場，這些公司的海外步伐對于很多國際企業(yè)來說還不構成太大威脅，尤其是考慮到運輸這些龐然大物所需的物流成本。

西門子公司一名發(fā)言人稱：“中國制造商開始登陸海外市場，比如在印度或亞太地區(qū)。但目前中國企業(yè)的重心還在國內。”

中國是世界上最大的風能市場，2009年其風力發(fā)電裝機容量增加了1.3萬兆瓦以上，比原來增加了一倍。

中國本土風力發(fā)電機組制造商如今占領國內80%的市場，而在不到十年前，Vestas、通用電氣和Gamesa等外國企業(yè)是中國市場的主要參與者。

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