根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計，2005年“連鎖百強(qiáng)”銷售規(guī)模達(dá)到7076億元，比2004年的4968億元增長了42%；門店總數(shù)達(dá)到38260個，比上年的30416個增長了26%；營業(yè)總面積和員工人數(shù)同比增長均為38%；“連鎖百強(qiáng)”占社會消費(fèi)品零售總額的比重首次突破10%，由上年的9.3%提高到10.5%。

　　“連鎖百強(qiáng)”中家電企業(yè)的銷售規(guī)模占比達(dá)到20%，銷售增幅67%，明顯高于其他業(yè)態(tài)；民營企業(yè)46家，外資企業(yè)18家，中外合資、合作及境外基金注入企業(yè)9家；國有企業(yè)及國家控股企業(yè)所占比重下降。

　　從2005年“連鎖百強(qiáng)”分析，有以下三個特點值得關(guān)注：

　　一、   并購重組，連鎖企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要方式

　　2005年連鎖百強(qiáng)前10位中的內(nèi)資企業(yè)共發(fā)生收購活動14起，構(gòu)成了收購活動的主體，在企業(yè)規(guī)模增長中占有較大比重。

　　家電企業(yè)收購活躍，進(jìn)入百強(qiáng)的家電企業(yè)中，50%采用了并購手段，共進(jìn)行8次并購活動。這些并購，使家電企業(yè)2005年平均銷售規(guī)模增長了67%，門店數(shù)增長了58%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百強(qiáng)企業(yè)平均增幅。

　　百強(qiáng)企業(yè)中，有近20家已組建的企業(yè)集團(tuán)或大企業(yè)進(jìn)行了重組，包括資產(chǎn)重組、基本管理架構(gòu)和機(jī)構(gòu)設(shè)置重組等。其中5家為上市做準(zhǔn)備，其它企業(yè)目的主要在于應(yīng)對競爭，適應(yīng)多業(yè)態(tài)發(fā)展的要求。

　　二、   布局全國，外資企業(yè)優(yōu)勢漸顯

　　市場份額提高：2005年百強(qiáng)中，外資企業(yè)18家，比2004年增加6家。銷售規(guī)�？傤~1439億元，占百強(qiáng)總銷售規(guī)模的20%。如果包括中外合資、合作、境外上市、國外資金注入內(nèi)資企業(yè)等則上榜企業(yè)27家，銷售總額2619億元，占“連鎖百強(qiáng)”總銷售規(guī)模的37%�！�

　　專注主力業(yè)態(tài)：外資企業(yè)主要集中在目前具有競爭優(yōu)勢的大賣場業(yè)態(tài)，百家快速消費(fèi)品零售企業(yè)中，以大賣場為主的10家外資企業(yè)店鋪數(shù)為475家，占總店數(shù)的1.6%，但實現(xiàn)銷售額937億元，占總銷售額的23%。

　　保持平穩(wěn)發(fā)展：在前30名快速消費(fèi)品零售企業(yè)中，從銷售額增長情況看，外資企業(yè)2005年增長23%，與2004年增幅相同；其它企業(yè)2005年增長32%，較上年增長下降14個百分點；從門店增長情況看，外資企業(yè)2005年增長22%，較上年增長下降3個百分點，其它企業(yè)為26%，下降6個百分點，外資企業(yè)發(fā)展基本平穩(wěn)。

　　優(yōu)化戰(zhàn)略布局：2005年10家以大型超市為主要業(yè)態(tài)的外資企業(yè)共新增大型超市120家，以北京為中心，向東北、西北延伸；以廣州、深圳為中心，向西南延伸；在中部，沿長江一線延伸。

　　三、聚集區(qū)域，內(nèi)資企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)

　　2005年中國百家快速消費(fèi)品零售企業(yè)中，78家是區(qū)域型企業(yè)（在本省或相鄰省內(nèi)發(fā)展，并在當(dāng)?shù)厥袌鎏幱陬I(lǐng)先地位的企業(yè)），銷售規(guī)�？傤~占百家企業(yè)銷售總額的35%。

　　分析快速消費(fèi)品前30名中的內(nèi)資企業(yè)，可以看到區(qū)域型企業(yè)和跨區(qū)域企業(yè)在銷售和店鋪增長的不同點。從銷售規(guī)模情況看，區(qū)域型企業(yè)2005年增長39%，比上年提高9個百分點，而跨區(qū)域企業(yè)2005年增長16%，比上年下降26個百分點。從店鋪情況看，區(qū)域型企業(yè)2005年增長30%，2004年為26%，增速提高，跨區(qū)域企業(yè)兩年的增長分別是22%和41%，增速下降。

　　在快速消費(fèi)品零售行業(yè)，區(qū)域型企業(yè)有其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。在發(fā)達(dá)國家的零售業(yè)中，一直有大量的區(qū)域企業(yè)保持旺盛的生命力。一些前幾年快速跨區(qū)域發(fā)展的企業(yè)，目前也在進(jìn)行調(diào)整，實行重點區(qū)域戰(zhàn)略，這是2005年跨區(qū)域發(fā)展企業(yè)的一個顯著特點。