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國際“六大派”幾乎壟斷國內(nèi)助聽器市場
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2006-7-31
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 壟斷 助聽器 市場
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2009-2010年中國呼吸機(jī)市場深度調(diào)查及價格預(yù)測報 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502008-2012年中國醫(yī)藥包裝市場深度調(diào)查與投資前景 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502009-2010年中國中藥行業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場,而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國咽喉用藥業(yè)研究咨詢報告 近年來,我國咽喉疾病的發(fā)病率呈逐年上升狀態(tài),使得咽喉用藥成為了繼胃藥、感冒藥之外,百姓消費(fèi)最目前,全球排名靠前的6家助聽器生產(chǎn)企業(yè)都已進(jìn)入中國市場,這些企業(yè)包括德國西門子、瑞士峰力、丹麥瑞聲達(dá)、丹麥奧迪康、丹麥唯聽、美國斯達(dá)克。另外,還有其他一些外國公司的產(chǎn)品如加拿大優(yōu)利康等,也已駐足國內(nèi)市場。
助聽器“六大派”,正在中國助聽器市場上各出其招,“好戲”連連。與“六大派”的雄心壯志相形之下,國產(chǎn)助聽器盡管在市場上可能還有流通,但已是風(fēng)雨飄搖,甚至可以說是全軍覆沒。
究其原因,一是該領(lǐng)域要求對技術(shù)投入相當(dāng)大,企業(yè)能否持續(xù)投入是個問題;二是建廠投資規(guī)模較大,僅一般規(guī)模,就需要3000萬元左右的資金;三是許多投資人并不了解該領(lǐng)域,容易導(dǎo)致市場操作失敗。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,助聽器的技術(shù)含量其實(shí)只是相對較高,但也沒有高不可攀,企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域的頭幾年可能會走仿制模式,但幾年后進(jìn)行創(chuàng)新是完全有可能的。由此感嘆,在諸多領(lǐng)域,即便技術(shù)要求更高、投資規(guī)模再大,都有中國企業(yè)參與競爭,但惟獨(dú)就是助聽器領(lǐng)域卻沒有中國企業(yè)的身影,這不能不說是一件憾事。
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