中國青基會啟動的“希望醫(yī)院——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院救助行動”，和在貧困地區(qū)建設(shè)希望小學(xué)一樣，是造福農(nóng)民的一大善舉。多一個希望醫(yī)院，解決農(nóng)民看病難問題就多一份希望。

    然而，目前我國有4萬多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，它們承擔(dān)著農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的主要任務(wù)，僅靠希望醫(yī)院的援建工作，顯然在短時間內(nèi)是很難改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀的，也就很難從根本上改變農(nóng)民看病難的問題。由此看來，希望醫(yī)院固然很好，但只能治標(biāo)。如若治本，政府還要唱主角。

    首先，政府要下決心加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入。多年來在農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施建設(shè)上，我們的欠賬太多。中國青基會曾先后3次到新縣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這里鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在設(shè)備缺乏、技術(shù)力量薄弱等問題，1/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院勉強(qiáng)維持，1/3的衛(wèi)生院生存艱難，而這只是我國農(nóng)村醫(yī)療現(xiàn)狀的一個縮影。

      中央提出建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療，2006年試點范圍擴(kuò)大到全國40%的縣(市、區(qū))，中央財政相應(yīng)安排資金47.3億元。

    這些資金怎樣才能在農(nóng)民身上發(fā)揮最大的效益呢?看來，只有將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)好，不斷提高其醫(yī)療條件，才不至于使農(nóng)民小病延誤成大病，從而達(dá)到減少總體費用支出的目的，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有限資金實現(xiàn)效益最大化。

    其次，要下決心解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員不足的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要想留住人才，有一個懂業(yè)務(wù)、善管理的院長很重要。要打破現(xiàn)行的行政任命制，在社會上公開招聘院長。在醫(yī)療技術(shù)人員選用上，視野要更加開闊些，可以把那些有較高醫(yī)療水平的個體醫(yī)生選聘到衛(wèi)生院的醫(yī)療崗位上，有關(guān)部門要做好農(nóng)村個體診所的醫(yī)療資源的牽線整合工作。還可以組織城市醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，分期分批到農(nóng)村進(jìn)行醫(yī)療幫扶。最重要是政府應(yīng)提供必要的資金保障，努力做好待遇留人。

    第三是要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，推動醫(yī)療水平上臺階，有關(guān)部門應(yīng)該幫助提供教育平臺，政府也應(yīng)給予必要的教育經(jīng)費支持。

    當(dāng)前，我國正由生存型社會進(jìn)入到發(fā)展型社會，把農(nóng)村醫(yī)療放在社會發(fā)展的重要位置，并加大扶持力度，應(yīng)是經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義。

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