我們整個集團(tuán)經(jīng)過幾年時間的選育和誘變而培養(yǎng)出的優(yōu)良菌種，發(fā)酵單位和指數(shù)高于國內(nèi)普通企業(yè)20%左右，但遺憾的是這種優(yōu)勢只保持了半年左右的時間。”該人士不無氣憤地說。

    百世福達(dá)時代知識產(chǎn)權(quán)代理公司總經(jīng)理、長期從事知識產(chǎn)權(quán)糾紛代理工作的資深律師王浩認(rèn)為，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè)，其特征就是擁有大量的知識產(chǎn)權(quán)，而企業(yè)在行業(yè)中是否能夠保持長久的競爭優(yōu)勢依靠的正是對專屬知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。他表示，我國《反不正當(dāng)競爭法》把商業(yè)秘密定義為：不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)濟(jì)信息，如產(chǎn)品的配方、制作工藝、方法、客戶網(wǎng)絡(luò)資源等。

    “簡單來講，商業(yè)秘密就是除了專利、商標(biāo)、藥品說明書著作權(quán)等具有相應(yīng)專門法律（如《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)保護(hù)法》）保護(hù)之外的企業(yè)不愿對外宣布且擁有知識產(chǎn)權(quán)的一切內(nèi)容。”王浩說，“上述公司的案例屬于典型的商業(yè)秘密失密案件，而且目前這種情況在醫(yī)藥行業(yè)中是比較常見的。”

    失密：藥企感覺很受傷

    已經(jīng)被收入《世界商業(yè)評論》作為商業(yè)間諜典型案例的華北制藥旗下維爾康藥業(yè)與江山制藥之間的商業(yè)秘密糾紛案件可算是業(yè)內(nèi)商業(yè)秘密失密的典型案例。

    據(jù)《世界商業(yè)評論》的案例記載，從1999年開始，4名華北制藥集團(tuán)旗下的維爾康藥業(yè)“臥底”在江蘇江山制藥的4個VC生產(chǎn)車間，分別對應(yīng)VC生產(chǎn)過程中提取、發(fā)酵、轉(zhuǎn)化等4道工序。直到2001年五六月間，江山制藥才初步察覺到技術(shù)失竊事件的存在。江蘇警方隨后逮捕了5名涉案人員，并在網(wǎng)上對其余兩名在逃的維爾康方面的人士進(jìn)行了通緝。盡管最終結(jié)果不得而知，然而正是通過竊密讓維爾康藥業(yè)的生產(chǎn)工藝迅速趕上了江蘇江山制藥企業(yè)。

    “上世紀(jì)90年代初，天津一家企業(yè)為了獲得維生素B1的先進(jìn)生產(chǎn)工藝，把浙江一家企業(yè)的幾個生產(chǎn)車間的技術(shù)人員和班組長都挖去了，后來也是不了了之�！比珖�醫(yī)藥技術(shù)市場協(xié)會會長王明學(xué)說，“同樣位于浙江的另一家原料藥企業(yè)，就曾經(jīng)發(fā)生過這樣的事情——負(fù)責(zé)銷售的管理人員辭職后拉走了一批人，利用在原企業(yè)掌握的出口銷售渠道和生產(chǎn)技術(shù)重新成立一家公司�！蓖趺鲗W(xué)表示，這樣的事情很多，但是因?yàn)榫唧w的原因和過程大家都說不清，當(dāng)事人也不愿意出來講，所以最后都是不了了之。

    就連躋身國家中藥保護(hù)品種之列的“金龍膠囊”也沒有逃出商業(yè)秘密被泄露的“魔掌”。近日，當(dāng)記者致電該膠囊的知識產(chǎn)權(quán)所有人——北京建生藥業(yè)有限公司時，該公司的一位負(fù)責(zé)人似乎仍然沒有走出失密的陰影，“事情已經(jīng)過去了，就不要再提了�！痹撠�(fù)責(zé)人語氣低沉地表示。

    一位業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在一些醫(yī)藥企業(yè)為了獲取先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)真是煞費(fèi)苦心，行業(yè)里一些技術(shù)先進(jìn)企業(yè)的保密措施稍有松懈，就會被人鉆了空子。比如國內(nèi)就曾經(jīng)發(fā)生過有些企業(yè)假借參觀訪問、聯(lián)系業(yè)務(wù)之名，盜取其它企業(yè)商業(yè)秘密的事件�！吧轿髂持扑帍S就是通過這種方法竊取了山東一家制藥廠的吡哌酸生產(chǎn)工藝�！痹撊耸空f。

    一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，不獨(dú)生產(chǎn)工藝，而且客戶資源、銷售渠道等商業(yè)秘密也經(jīng)常有失密事件的發(fā)生。比如，有些醫(yī)藥代表銷售人員在為本公司效力的同時，利用本公司的客戶資源和銷售渠道推銷其他競爭公司的同類產(chǎn)品或者暗中建立自己的醫(yī)藥公司，利用其所在公司的客戶資源和工作關(guān)系，偷偷為自己的企業(yè)謀取利益。

    王浩表示，目前商業(yè)秘密的外泄是比較普遍的事情，通過自己公司代理的知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的數(shù)量來看，每年都在“看漲”。

    另據(jù)有關(guān)資料顯示，2002年，國外某權(quán)威調(diào)查公司對公司信息泄漏做了一次較為全面的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，全球報(bào)告有數(shù)據(jù)丟失或懷疑丟失的公司約為40%，每宗平均損失為35萬至40萬美元�？磥�，這已成為全球性經(jīng)濟(jì)問題。

    探究：原因很復(fù)雜

    北京秦脈醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司總裁王波認(rèn)為，目前商業(yè)秘密失密的一個很重要的原因是當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)所面臨的生存環(huán)境非常嚴(yán)峻——原輔料、包材、動力能源、人力成本都大幅漲價，成本一直在增加，但是成品的價格卻一直下降。

    “目前我們正在為有關(guān)部門做關(guān)于國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)生存環(huán)境的調(diào)查報(bào)告。在調(diào)查的過程中，我們發(fā)現(xiàn)目前醫(yī)藥行業(yè)的生存環(huán)境不好，很多藥企到了無利可圖的地步，于是一些不具備市場競爭力的企業(yè)為了生存就不擇手段，例如通過不正當(dāng)手段竊取對方商業(yè)秘密等�！蓖醪ㄕf。

    一位業(yè)內(nèi)人士表示，我國醫(yī)藥行業(yè)的不成熟也是造成商業(yè)秘密外泄的原因之一。他認(rèn)為，我國醫(yī)藥行業(yè)有著比較傳統(tǒng)的渠道和體系，而維系和掌握這個渠道和體系的決定性因素可能是企業(yè)中某個關(guān)鍵的人，這就造成了一旦這個人被挖走或者主動跳槽，那么整個體系和渠道也會隨之“改嫁”。而成熟的行業(yè)則與之形成鮮明對比，如家電行業(yè)中每個掌握關(guān)鍵技術(shù)的公司能培養(yǎng)一批忠實(shí)的消費(fèi)者，某個人離開了并不妨礙整個公司品牌的影響力和所覆蓋的消費(fèi)群體。

    據(jù)王浩介紹，在我國法律體系中尚沒有一部完整的“商業(yè)秘密保護(hù)法”，與商業(yè)秘密有關(guān)的法律條文散見于《刑法》、《民法通則》、《勞動法》、《反不正當(dāng)競爭法》以及《合同法》等各項(xiàng)法律法規(guī)的規(guī)章中，雖然《反不正當(dāng)競爭法》等對商業(yè)秘密有明確的法律規(guī)定，但各項(xiàng)法律法規(guī)及部門規(guī)章對其中的保密措施均沒有明確規(guī)定其具體形式、實(shí)施范圍和程度，這就形成企業(yè)在日常防范中的不易把握性。盡管國家工商總局頒布了專門保護(hù)商業(yè)秘密的《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》，但是規(guī)定畢竟沒有上升至法的高度，所以在司法實(shí)踐中缺乏“法”的權(quán)威，因此對于商業(yè)秘密的失密行為無法形成強(qiáng)大的震懾性。

    另外，舉證比較困難也影響了法律對商業(yè)秘密的保護(hù)力度�！澳盟幤返膬龈杉夹g(shù)工藝來講，盡管我們發(fā)現(xiàn)另外某企業(yè)的劑的表現(xiàn)形式也是凍干，而且技術(shù)參數(shù)上基本一致，從理論上來看是跑不出這個技術(shù)體系的，但是卻沒辦法查它的SOP（生產(chǎn)操作記錄），因?yàn)闊o法舉證所以官司也是打不贏的�！蓖醪ㄕf。王浩表示，我國把失密案件當(dāng)作民事案件處理，而國外則把它歸入刑事案件進(jìn)行處理，由警察介入采用刑偵手段展開調(diào)查，所以取證相對容易。

    某業(yè)內(nèi)人士表示，現(xiàn)在涉及知識產(chǎn)權(quán)的官司不好打，即使由民事轉(zhuǎn)為刑事案件進(jìn)行審理的話，光走一個過程就需要一年時間，即使官司贏了，被告企業(yè)也垮了，根本得不到任何賠償。更何況就算司法機(jī)關(guān)在審理過程中考慮到影響而不會公開，但隨著案件的深入，原告和被告雙方介入事件中的人會越來越多，商業(yè)秘密的流傳就會更廣。所以一般來講，企業(yè)考慮更多的是市場策略，只問市場需要與否，而不論官司最終的輸贏。

    王浩認(rèn)為，盡管競業(yè)禁止（也稱競業(yè)限制，是指負(fù)有特定義務(wù)的員工在任職期間或者離開崗位后一定期間內(nèi)不得自營或?yàn)樗�人�?jīng)營與其所任職的企業(yè)同類的經(jīng)營者）可以在一定程度上防止職工離開企業(yè)把企業(yè)的商業(yè)秘密泄露出去，但也不是絕對的，原因有三：第一，員工必須是原企業(yè)的關(guān)鍵人員，即掌握了解商業(yè)秘密的人員。所以它對關(guān)鍵技術(shù)以外的人員則沒有太強(qiáng)的約束力。第二，商業(yè)秘密的保護(hù)是無限期的，而競業(yè)禁止有效期限最高為三年。第三，保護(hù)商業(yè)秘密可以是無條件的，但競業(yè)禁止需要支付相應(yīng)的對價，而在國內(nèi)多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)效益不佳的前提下，很少企業(yè)能為此而主動承擔(dān)對這些員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償義務(wù)�！拔覀儑鴥�(nèi)的多數(shù)企業(yè)還是比較窮啊�！笔⑹丽H鵬管理顧問有限公司總經(jīng)理李衛(wèi)民不無感慨地說。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，商業(yè)秘密失密的一方面是由于行業(yè)進(jìn)入門檻并不很高，大量業(yè)外企業(yè)進(jìn)入這個行業(yè)，一旦競爭上處于劣勢就有可能通過不正當(dāng)手段獲取對方的先進(jìn)工藝技術(shù)等；另一方面，目前我國醫(yī)藥行業(yè)的誠信機(jī)制建設(shè)還不完善。比如香港地區(qū)如會計(jì)、律師等都建立了良好的個人信用制度，新員工到來后可以通過它的信用檔案知道他是自動跳走的還是被開除的。如果建立起這種信用制度，可以在很大程度上有效降低員工跳槽后對原企業(yè)的“背叛”。

    有資料稱，通過對美國一些企業(yè)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)泄露商業(yè)秘密，30％是企業(yè)的在職員工，28％是離退休的員工，總之企業(yè)內(nèi)部職工泄露商業(yè)秘密的比例比較大。因此，該調(diào)查得出的結(jié)論認(rèn)為，企業(yè)失密的一個主要原因是內(nèi)部管理者及員工的保密意識淡薄，保密措施有待加強(qiáng)。

    措施：建立完善的制度

    “由于失密，企業(yè)的競爭優(yōu)勢保持時間非常短暫，整個業(yè)內(nèi)會重新形成一種均勢，這樣的話，企業(yè)就會因?yàn)槿狈�好的效益刺激和鼓勵而放棄工藝技術(shù)等方面的創(chuàng)新，對行業(yè)的整體發(fā)展不利。

    另外，不規(guī)范的行業(yè)競爭讓企業(yè)為了保密而浪費(fèi)了大量的資金和精力，導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)費(fèi)用增加，影響真正用于技術(shù)進(jìn)步的投入�！睒I(yè)內(nèi)人士說。

    王浩表示，盡管我們目前還沒有專門的“商業(yè)秘密保護(hù)法”，但是法律無疑是保護(hù)商業(yè)秘密的一個重要手段，特別是當(dāng)企業(yè)因?yàn)樯虡I(yè)秘密被侵害而造成巨大的損失時，法律的作用尤其明顯。

    記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有專家都對誠信機(jī)制建立的緊迫性達(dá)成了共識，他們一致呼吁在醫(yī)藥行業(yè)引進(jìn)信用檔案制度。

    當(dāng)然，也有人懷疑把商業(yè)秘密的保護(hù)工作建立在誠信的基礎(chǔ)之上，用道德建筑的保密堤壩會不會不堪商業(yè)利益輕輕一擊。

    王浩表示，國內(nèi)一些醫(yī)藥企業(yè)的保密觀念比較淡薄，本身缺乏恰當(dāng)?shù)谋Ｃ艽胧�，因此自己的代理公司在處理商業(yè)秘密方面的糾紛時，更多的是向服務(wù)對象提供競爭策略，如幫助他們制定一套良好的保密措施和制度，增強(qiáng)他們的保密意識等。

    作為業(yè)內(nèi)知名的獵頭公司掌門人，李衛(wèi)民說：“我們在幫助一些企業(yè)獲得合適的人才時會對他們進(jìn)行專門輔導(dǎo)并告訴那些人，如果前后兩家企業(yè)有競爭關(guān)系，盡量回避新公司提出的關(guān)于原公司的數(shù)據(jù)或者其它屬于商業(yè)秘密范圍之內(nèi)的信息。因?yàn)檫@樣不但因?yàn)閭�害了原公司而容易被人�?dāng)作間諜看待，同時新公司也會擔(dān)心你下次跳槽的時候同樣出賣自己企業(yè)的商業(yè)秘密�！�

    王波對企業(yè)如何保護(hù)商業(yè)秘密提出了更具體的建議，“首先，應(yīng)該按照重要程度把商業(yè)秘密進(jìn)行分類，劃定保密區(qū)域，制定相應(yīng)的保密措施，責(zé)任落實(shí)到人；第二，通過培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的保密意識，并與涉及商業(yè)機(jī)密的員工或者合作伙伴簽訂保密協(xié)議等。”

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