廣東省絲綢集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔡高聲評(píng)論道，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我們所經(jīng)營(yíng)的廠絲、綢緞、服裝產(chǎn)品給人的印象是中低檔、廉價(jià)的消費(fèi)品，其市場(chǎng)價(jià)格根本沒(méi)法與意大利200美元一條的絲綢領(lǐng)帶和法國(guó)上萬(wàn)美元一件的絲綢晚禮服相提并論。

    廣州是海上“絲綢之路”的發(fā)源地，也是我國(guó)絲綢出口大省，去年僅出口額就達(dá)7.7億美元，其中自營(yíng)貿(mào)易的部分大多數(shù)屬于平均單價(jià)不高的“大路貨”，部分高檔產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及品牌又不屬于我們自己。事實(shí)上，盡管我國(guó)的絲綢產(chǎn)品出口量大，但目前換匯水平卻僅為韓國(guó)的1／2、日本的1／4，意大利的1／13。由于缺乏世界知名品牌，中國(guó)絲綢遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

    長(zhǎng)期缺乏積極主動(dòng)的品牌經(jīng)營(yíng)，使中國(guó)絲綢業(yè)損失了許多本來(lái)應(yīng)該賺取到的利潤(rùn)。蔡高聲舉例說(shuō)，一件皮爾·卡丹襯衣可以賣(mài)到300元，但是如果剪掉了它的商標(biāo)，同樣還是那件襯衣，或許只能賣(mài)到15元，有無(wú)品牌的差異何其懸殊。

    我國(guó)絲綢80％以上用于出口，每年生絲出口保持在4萬(wàn)噸水平，就連產(chǎn)量居世界第二位的印度也都要購(gòu)進(jìn)部分中國(guó)生絲。表面上看，中國(guó)幾乎壟斷了全世界絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的前端，但實(shí)際上，卻把高附加值的末端讓給了單純依靠絲綢深加工再出口的法國(guó)、意大利等國(guó)。

    廣東省有關(guān)絲綢生產(chǎn)廠家認(rèn)為，中國(guó)絲綢要想提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，真正壟斷或主導(dǎo)全球市場(chǎng)，必須盡快實(shí)現(xiàn)從廉價(jià)“大路貨”到高質(zhì)量品牌產(chǎn)品的跨躍。

    遺憾的是，中國(guó)絲綢至今沒(méi)有一件世界馳名商標(biāo)。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)亞太地區(qū)蠶桑培訓(xùn)中心副教授霍永康說(shuō)，幾十年來(lái)，我國(guó)絲綢出口一直使用統(tǒng)一的“梅花”牌，但卻沒(méi)有明確的品牌意識(shí)，各地不分彼此，不分產(chǎn)品好壞，都用這個(gè)牌子。絲綢品供不應(yīng)求時(shí)，不是“梅花”牌的也都要；供過(guò)于求時(shí)，“梅花”牌也無(wú)濟(jì)于事。潮州絲綢進(jìn)出口公司黨委書(shū)記江龍說(shuō)，這么多年下來(lái)，“梅花”牌反而發(fā)展成為中低檔的絲綢品牌，至今沒(méi)打出名氣。

    沒(méi)有知名品牌，中國(guó)人也可以在國(guó)際市場(chǎng)賣(mài)絲綢，但賣(mài)不到高價(jià)，而且這種情形隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的變化有進(jìn)一步惡化的可能。為了應(yīng)對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，1995年開(kāi)始，廣東省絲綢集團(tuán)啟動(dòng)了品牌發(fā)展戰(zhàn)略，聘請(qǐng)了美國(guó)著名的設(shè)計(jì)公司對(duì)企業(yè)形象重新進(jìn)行定位，開(kāi)發(fā)出全新的絲綢品牌--Silique（絲麗）。廣東絲綢初步嘗到了品牌擴(kuò)張的甜頭。近幾年來(lái)，Silique品牌產(chǎn)品已分別對(duì)法國(guó)、美國(guó)、意大利、日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家和我國(guó)香港、臺(tái)灣地區(qū)出口，出口額超過(guò)3000萬(wàn)美元�！敖z麗”品牌榮獲第三屆中國(guó)絲綢博覽會(huì)金獎(jiǎng)，并被原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部確認(rèn)為“重點(diǎn)扶持發(fā)展的名牌出口商品”。

    中國(guó)絲綢行業(yè)要走出發(fā)展困境，創(chuàng)立自己的品牌成為當(dāng)務(wù)之急。