今年11月，有調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，Google的市場份額為49.5%，同比增長31%；雅虎的市場份額為24.3%，同比增長27%。而一度被微軟寄予厚望的Live搜索份額僅為8.2%，同比下滑12%。而據(jù)多家跟蹤機構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，在2005年10月到2006年10月間，微軟的市場份額在下滑，雅虎基本持平，而Google則持續(xù)上漲。

最令人遺憾的就是微軟在這個領(lǐng)域不僅躑躅不前，而且還在倒退，有人認為“微軟由于對搜索引擎市場的發(fā)展估計不足，和低估了搜索市場的競爭的激烈程度，以及無法借助于操作系統(tǒng)以及辦公軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢，以及缺乏品牌創(chuàng)新意識，缺乏技術(shù)創(chuàng)新以及先發(fā)優(yōu)勢的微軟在搜索市場一敗涂地”。不過，筆者對其中的一個觀點不敢茍同，事實上，微軟在進入搜索領(lǐng)域的時候，Google已經(jīng)風生水起，不可能不對這個市場引起足夠的重視，而李開復(fù)事件也讓微軟對這個市場存在的壓力有很大的警覺，因此不存在估計不足和低估激烈程度的問題。而借助操作系統(tǒng)和辦公軟件的優(yōu)勢，這個想必微軟在起步階段就應(yīng)該想到。

為什么這么說？首先，在操作系統(tǒng)中捆綁瀏覽器已經(jīng)讓人們對微軟的壟斷說三道四了很久了，現(xiàn)在好不容易塵埃落定了，微軟肯定不會再犯這樣的錯誤，其次，即使MSN雖然沒有真正意義上地捆綁，但是微軟依然受到了指責，因此在搜索方面，微軟是不可能重蹈覆轍的。至于在辦公軟件方面的優(yōu)勢根本無法和搜索引擎相互滲透。

有市場分析人員認為，微軟市場份額下滑的主要原因是由MSN搜索向Live搜索轉(zhuǎn)型所引發(fā)的品牌混亂。例如，如果用戶使用MSN搜索關(guān)鍵字，將會轉(zhuǎn)到Live搜索結(jié)果頁面，而這一頁面的風格同MSN完全不同。其實，這是微軟在搜索方面的一個失策之處，過多地進行品牌的交叉混合并不利于發(fā)展，事實證明，微軟在這方面有點過于自信了。

Google的成功之處在于一如既往地推廣其自身的品牌，而且并沒有過多的攙雜著其他的東西，因此發(fā)展非常流暢。值得一提的是，Google一直在創(chuàng)新，搭建在搜索平臺之下的創(chuàng)新一直不斷，無論是收購還是推新產(chǎn)品，都凝聚在搜索大平臺之下，這種理念是Google能夠一直保持市場強勢的一大原因。相反在這方面微軟做的還很不夠，當然雅虎在這方面也有一些嘗試。

舉最簡單的一個例子，隨著移動市場的日漸成熟，尤其是用戶的幾何級數(shù)般地增加，都給移動搜索帶來了不小的機會，起碼讓人們感到了移動搜索的未來，在這方面，Google一直未雨綢繆，最近，有消息顯示，Google將于2007年初與中國移動宣布合作推出移動搜索。雖然還不是確切的消息，但是起碼我們看到了Google在一直探索和擴張自己的地盤；當然除了中國市場，Google在其他的移動市場也有類似的動作，而微軟在這方面的努力太少了。

其實在搜索領(lǐng)域，雖然Google已經(jīng)擁有了足夠的份額，但并不是所有的份額都會被其搶走的，關(guān)鍵還是看如何應(yīng)對。在這方面，雅虎還是比較明智的。不久前，雅虎宣布將重組為三大集團：廣告、受眾、技術(shù)。雅虎正在以向自己的訪問用戶發(fā)布搜索結(jié)果和廣告為主，因為作為訪問量最大的網(wǎng)站，雅虎可以以自己，而不是以Google為主。畢竟單純地在搜索引擎上和Google競爭并不是十分明智的，關(guān)鍵還是如何能夠找到適合自己的道路，搜索引擎的發(fā)展只是一個手段罷了。在這點上，微軟顯然就差多了。在國內(nèi)市場，百度可以一直領(lǐng)先于Google說明了什么？雖然本地化是一個因素，但是無論是創(chuàng)新還是對用戶的把握，百度都有優(yōu)勢，而微軟對美國市場的熟悉程度難道就真的不如Google嗎？