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倒下：民營石油企業(yè)的宿命？
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-9
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2008-2009年中國肥料行業(yè)研究咨詢報告 【出版日期】 2009年1月 【報告頁碼】 325頁 【圖表數(shù)量】 176個2009-2012年中國碳酸二甲酯行業(yè)預(yù)測與投資前景分 碳酸二甲酯（DMC）作為PO的重要的下游衍生物，產(chǎn)品毒性小，并可替代光氣。目前在聚碳酸酯、生2009-2010年中國芳綸行業(yè)市場預(yù)測與投資咨詢研究 芳綸纖維全稱為"聚對苯二甲酰對苯二胺",英文為Aramid fiber，是一種新型高科技合成2009-2010年聚乙烯纖維市場運行及投資分析報告 【出版日期】 2008年12月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 1502006年12月21日，全國最大的民營石油聯(lián)合企業(yè)長聯(lián)石油控股有限公司董事長、湖北天發(fā)集團董事長龔家龍，因為涉嫌經(jīng)濟犯罪，被公安機關(guān)帶走（1月7日《財經(jīng)時報》報道）。
作為"中國民營油企第一人"、挑戰(zhàn)國有石油企業(yè)壟斷的"斗士"，龔家龍的曝光率并不小、知名度也不低。他的"落馬"，勢必給中國民營石油企業(yè)帶來震動，給那些曾對龔家龍和民營石油企業(yè)寄予厚望的國人帶去s隱痛。
事情尚未水落石出，但有一點卻可以肯定：湖北天發(fā)集團陷入了資金鏈斷裂的困境。而在這個困境的背后，我們能夠看到地方政府越伸越長、越插越多的"有形之手"：從1996年天發(fā)成功登陸深圳股票市場，到近幾年天發(fā)集團在地方政府推動下陸續(xù)吸收十幾家地方國企，概莫能外。
民營石油企業(yè)的生存與發(fā)展，面臨著無資源保障、無政策支持和無完整產(chǎn)業(yè)鏈等多重困難，地方政府能夠給予它積極扶持和幫助，我們應(yīng)該感到樂觀和欣慰。然而，"給一點甜頭，便要強加苦頭"的交易，不能不說是地方政府在巧妙地、變相地侵蝕民營企業(yè)。
當(dāng)中國的國企紛紛丟掉包袱、扛起轉(zhuǎn)型改制大旗的時候，很難想象一家民營石油企業(yè)為了獲得地方政府的關(guān)照，竟會吸收十幾家地方國企（且是跟自身主營產(chǎn)業(yè)相關(guān)性并不大的企業(yè)）。但如果不這樣跟政府交易，它還有其他選擇嗎？若不是地方政府相助，天發(fā)集團對經(jīng)營許可、融資貸款或許更要"望門興嘆"，它的處境也只會更加艱難。
和國企、外企等相比，有人說中國的民營企業(yè)是養(yǎng)子、私生子，只能得到歧視性待遇。這種觀點并不難得到印證：與天發(fā)集團面對的形勢形成強烈反差、極具反諷意味的是，2006年11月22日，中石化集團董事長陳同海表示，在2-3年內(nèi)，凡不符合中石化集團石油化工主業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)，要一律退出（試問在此前提下哪個部門還敢讓中石化集團兼并其他國企）。而且，中石化繼2005年獲得中央財政補貼100億元后，2006年又獲得50億元補貼。
誠然，在龔家龍案的更多信息被披露之前，我們不能下斷言：天發(fā)集團的資金鏈斷裂就是由兼并大量不良國企導(dǎo)致的。然而，誰又能否認天發(fā)集團數(shù)十億元債務(wù)的背后，沒有地方政府推波助瀾的"功勞"。
現(xiàn)在，地方政府低估賤賣國企讓國有資產(chǎn)流失的行為，將受到嚴厲的監(jiān)管和查處；但是，還有些地方政府，借幫助民營企業(yè)之機，給其附加諸多不良資產(chǎn)不平等條款，讓其忍受難于承受之重，又算是什么行為？相關(guān)部門究竟該承擔(dān)何種責(zé)任？
龔家龍被抓，不過是中國的民營企業(yè)和民營企業(yè)家們在歧視性政策下，如履薄冰、舉步維艱的一個縮影罷了。地方政府給天發(fā)集團的甜頭，顯然不會是無償奉送的，1月4日《南方周末》的報道就說了："據(jù)知情人士介紹，2006年12月上旬，事情又有了新變化，天發(fā)集團又被改成國家所有。"
民營石油企業(yè)，多少承載著國人對其打破石油壟斷的殷切期望，難道它的宿命就是倒下嗎？ - ■ 與【倒下：民營石油企業(yè)的宿命？】相關(guān)新聞
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