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日本四大手機(jī)制造商敗走中國市場的原因分析
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-1-10
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場調(diào)研 日本 手機(jī) 中國 市場
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事件回放:
2006年,約有1.32億部手機(jī)在中國市場上售出,約占全球手機(jī)總銷量(9.35億部)的14%。預(yù)計(jì)至2010年,盡管手機(jī)產(chǎn)品在中國的普及率僅為50%,但該年中國市場上將售出1.95億部手機(jī),約占全球總銷量的17%。
2006年11月,NEC宣布從中國手機(jī)市場撤離。
2006年2月,三菱退出中國手機(jī)市場。
2005年4月,東芝終止其手機(jī)業(yè)務(wù)在中國市場上的運(yùn)營。
2005年11月,松下關(guān)閉其設(shè)于中國的手機(jī)分公司。
“絕大多數(shù)的日本手機(jī)廠商在中國都遇到了相似的難關(guān)!盩HTResearch的分析師SusanMyers說道,“這些日本企業(yè)過份關(guān)注于研發(fā)及產(chǎn)品質(zhì)量,卻忽略了確立品牌優(yōu)勢、策劃廣告宣傳及開發(fā)銷售渠道的作用。此外,針對(duì)對(duì)價(jià)格極為敏感的中國用戶,它們也沒能選好一個(gè)合適的價(jià)位來推出款式充足的手機(jī)產(chǎn)品。”
Myers表示:“在中國設(shè)立的分公司中居于管理層要職的大多也都是日本人,他們將公司在日本制定的行銷策略用于中國市場,這也是導(dǎo)致他們最終失敗的原因之一。此外,由于某些歷史遺留問題,當(dāng)眾多商家的手機(jī)產(chǎn)品在性能及價(jià)格方面相差不是很大的情況下,中國人大多不會(huì)選擇去購買日本的產(chǎn)品。”
由此可見,一款在全球其它市場上已獲得成功的手機(jī)產(chǎn)品在中國不一定就會(huì)熱銷。要想在中國手機(jī)市場獲得成功,商家的產(chǎn)品需要符合中國用戶的口味,此外也應(yīng)當(dāng)注重銷售渠道的構(gòu)建以及確立良好的品牌形象。
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