"GDP增長45%，能源消耗僅增長7%，同時(shí)二氧化碳排放削減13%。"這是丹麥人引以為豪的丹麥發(fā)展模式，也是作為2009年聯(lián)合國環(huán)境大會(huì)主辦國，丹麥將著力介紹的模式：它證明節(jié)能減排非但不是負(fù)擔(dān)，反可助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　在金融危機(jī)之下，世界各國能否按照巴厘島路線圖，在2009年達(dá)成全球氣候協(xié)議，以代替將于2012年到期的《京都議定書》，丹麥模式也是丹麥駁斥這個(gè)疑問的堅(jiān)定論據(jù)。

　　丹麥環(huán)境和能源部長Connie Hedegaard說，“未來，應(yīng)對(duì)氣候變化的措施解決的不僅僅是氣候問題，還是能夠創(chuàng)造國家經(jīng)濟(jì)增長的措施�！�

　　經(jīng)濟(jì)引擎

　　從丹麥?zhǔn)锥几绫竟�根�?qū)車向南將近3小時(shí)，便到了一個(gè)名叫羅蘭島的小鎮(zhèn)。10年前，在歐洲產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)東移的大背景下，羅蘭島關(guān)閉了鎮(zhèn)上所有的重工業(yè)企業(yè)，失業(yè)率一度高達(dá)22%；但10年后，這里的失業(yè)率僅有1.6%。

　　是清潔能源風(fēng)能和生物質(zhì)的發(fā)展幫助羅蘭島走出了困境。

　　該鎮(zhèn)的工作人員Leo Christensen回憶，“當(dāng)時(shí)正值歐盟東擴(kuò)，我們預(yù)計(jì)在未來20年中，新入盟國家為達(dá)到歐盟環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)將投入大量資金，這對(duì)我們是巨大的機(jī)遇�！彼�說。

　　現(xiàn)在，羅蘭島是丹麥人均發(fā)電量最高的地區(qū)，風(fēng)電是其最主要的來源。在這個(gè)僅有不到5萬人的鎮(zhèn)上，分布了500座風(fēng)車。在過去10年內(nèi)，風(fēng)車發(fā)電量增長12倍。

　　生物質(zhì)能源則主要用于當(dāng)?shù)氐貐^(qū)供暖，取代了以往的主要供暖能源石油。

　　羅蘭島鎮(zhèn)可說是丹麥能源消費(fèi)的一個(gè)縮影。

　　丹麥能源署副署長Anne Simonsen將丹麥的發(fā)展模式歸因于三方面：以風(fēng)能和生物質(zhì)為主的可再生能源，區(qū)域供熱和熱電聯(lián)產(chǎn)，以及能源效率。

　　1973年的石油危機(jī)迫使丹麥決定進(jìn)行能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)丹麥能源99%依賴進(jìn)口的石油和天然氣。石油危機(jī)甚至迫使丹麥政府頒布臨時(shí)法令，禁止私人車輛在周日行駛。

　　丹麥外交部貿(mào)易委員會(huì)副秘書長Svend Road Nielen介紹，當(dāng)時(shí)政府決策必須改變丹麥的能源結(jié)構(gòu)，基于自身資源條件，風(fēng)能成為主要替代性能源。

　　為促進(jìn)技術(shù)成熟，丹麥政府為每臺(tái)風(fēng)能發(fā)電機(jī)投入相當(dāng)于成本30%的財(cái)政補(bǔ)助；另外，政府保證風(fēng)能發(fā)電可直接上網(wǎng)，并且實(shí)行價(jià)格固定制，為期10年，之后完全進(jìn)入市場。丹麥風(fēng)能協(xié)會(huì)首席運(yùn)行官Jakob Lau Holst解釋，這主要是保證投資可以收回成本，吸引私人投資的熱情。

　　根據(jù)丹麥能源署提供的數(shù)據(jù)，到2007年，風(fēng)電占丹麥總發(fā)電量的20%，10年間增加了一倍，而成本比1970年下降了70%。

　　Holst希望到2025年，50%的發(fā)電量來源于風(fēng)能。

　　改變能源結(jié)構(gòu)的同時(shí)還帶來了一項(xiàng)副產(chǎn)品，一個(gè)在世界上具有競爭力的產(chǎn)業(yè)：風(fēng)能產(chǎn)業(yè)。2007年，風(fēng)能渦輪機(jī)產(chǎn)業(yè)為丹麥創(chuàng)造了28000人就業(yè)，銷售額達(dá)70億美元，其中大部分為出口，當(dāng)年丹麥風(fēng)能渦輪機(jī)占全球市場份額的30%。

　　其他能源技術(shù)也表現(xiàn)不凡。據(jù)丹麥工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，丹麥2007年能源技術(shù)出口額為580億克朗(約合98.6億美元)，年增長率8%，是總出口增速的4倍。能源技術(shù)的出口是10年前的3倍。

　　“能源技術(shù)是過去30年內(nèi)，丹麥出口表現(xiàn)最好的部門。”環(huán)境與能源部長Connie Hedegaard說。

　　新技術(shù)的孵化場

　　2007年初，羅蘭島小鎮(zhèn)又找到一項(xiàng)新的商機(jī)：將自己的城鎮(zhèn)作為新技術(shù)的試驗(yàn)室。

　　Leo Christensen說，現(xiàn)在每一座風(fēng)能發(fā)電廠、污水處理設(shè)施都可用來試驗(yàn)最新的能源技術(shù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)每年可帶來5000萬丹麥克朗的收入。

　　例如，目前當(dāng)?shù)刈畲�，也是北歐地區(qū)最大的糖廠正在與當(dāng)?shù)氐恼託馍�產(chǎn)廠合作，試驗(yàn)利用糖廠富含營養(yǎng)的廢水養(yǎng)殖水藻，并以此為原料生產(chǎn)生物氣體。氣體可以提供糖廠日常所需能源的8%。

　　他認(rèn)為，這項(xiàng)業(yè)務(wù)成功的原因是為科研成果提供全面實(shí)地試驗(yàn)的機(jī)會(huì)，加快其市場化的速度。

　　這是丹麥發(fā)展模式的另一個(gè)成功訣竅。丹麥外交部貿(mào)易委員會(huì)副秘書長Svend Road Nielen說：“如果你無法做到足夠前沿，也就意味著你將要被市場淘汰了�！�

　　盡管丹麥能源署等相關(guān)部門在答復(fù)本報(bào)記者的提問時(shí)都表示，在當(dāng)前金融危機(jī)下，能源技術(shù)作為丹麥出口的一大支柱，目前為止并沒有出現(xiàn)外部需求放緩的跡象。不過，已經(jīng)腰斬近一半的石油價(jià)格已經(jīng)讓節(jié)能技術(shù)和清潔能源的吸引力相對(duì)變?nèi)酢?/P>

　　以風(fēng)能產(chǎn)業(yè)為例，石油價(jià)格達(dá)到每桶50美元，是風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。石油價(jià)格越高，風(fēng)能就越有競爭力；反之則相反。

　　丹麥正通過加大對(duì)研發(fā)的投入應(yīng)對(duì)這場危機(jī)。據(jù)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)雜志報(bào)道，2008年丹麥政府對(duì)能源和氣候變化研發(fā)的投入達(dá)到7.5億丹麥克朗(合美元1.275億)，4年內(nèi)翻了一番。該雜志還預(yù)測，到2010年，政府投入將突破10億克朗。

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