由于受到來自中國和印度廠家的強大競爭壓力，全球第二大撲熱息痛生產(chǎn)商法國羅地亞公司將關(guān)閉其設(shè)在法國南部Roussillon有43名雇員的一座工廠，羅地亞的歐洲廠由此退出市場規(guī)模達到8億美元的撲熱息痛領(lǐng)域。此舉將使歐洲今后完全依賴于對撲熱息痛的進口。

    羅地亞公司負(fù)責(zé)Roussillon工廠的主管JacquesGallucci表示，由于從亞洲進口的撲熱息痛一直沒有發(fā)生過重大問題，因此，制藥公司已經(jīng)不愿意再支付高價購買西方公司生產(chǎn)的幾十年來都沒有出現(xiàn)過污染記錄的撲熱息痛，這些客戶知道做什么才是正確的，畢竟他們承擔(dān)著最終的質(zhì)量風(fēng)險。

    賽諾菲-安萬特的撲熱息痛產(chǎn)品“Doliprane”使用的原料出自羅地亞Roussillon工廠。公司發(fā)言人Jean-MarcPodvin表示，賽諾菲-安萬特定期監(jiān)測其供應(yīng)商提供的產(chǎn)品的質(zhì)量，不過，Podvin拒絕透露在羅地亞關(guān)閉Roussillon撲熱息痛工廠之后，賽諾菲-安萬特現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了哪家供貨商。

    巴黎Natixis公司分析師PhilippeLanone表示，雖然制藥公司仍然將高端產(chǎn)品留在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)，但它們越來越多地將容易標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的分子化合物比如撲熱息痛和阿司匹林，外包給勞動力成本較低的國家生產(chǎn)。

    羅地亞公司的Gallucci估計，印度和中國這兩個新興國家每年生產(chǎn)大約11.5萬噸撲熱息痛，占全球生產(chǎn)量的比例超過70%，比上世紀(jì)90年代中期的5萬噸和2001年的8萬噸均有較大幅度的上升。撲熱息痛這種原料出口到法國港口的銷售價格大約為3歐元/公斤，比羅地亞公司生產(chǎn)的產(chǎn)品要便宜大約30%。

    羅地亞一直在試圖作出調(diào)整。2006年，它開始將一種中間體分子化合物的生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給中國，以降低成本。同時還將Roussillon工廠的生產(chǎn)能力增加了一倍，達到8000噸，并且在江蘇無錫建設(shè)了一座年產(chǎn)7000噸撲熱息痛的工廠。然而，Gallucci表示，羅地亞每年仍然在撲熱息痛業(yè)務(wù)上虧損200萬歐元，公司現(xiàn)在正為無錫工廠尋找買主。

    據(jù)悉，羅地亞目前正在計劃出售其旗下所有的阿司匹林工廠。

    點評：需求將至

    成本的較量再次降臨在傳統(tǒng)大宗原料藥身上。這一次，勝利者是解熱鎮(zhèn)痛類第一大藥——撲熱息痛。今后，由亞洲“包辦”的原料藥品種名單上，除了青霉素工業(yè)鹽、維生素類、皮質(zhì)激素類等產(chǎn)品之外，還多了撲熱息痛。

    除了對制藥能力增強的歡欣鼓舞之外，我們更關(guān)注的是，羅地亞歐洲廠的關(guān)停、歐洲的撲痛原料今后將完全依賴進口，意味著全球又將有一部分原料需求浮出水面。而需求，就是王道。

    回溯撲熱息痛的發(fā)展歷程可知，其曾經(jīng)一度低迷，2007年的全國產(chǎn)能達到8萬噸，實際產(chǎn)量約為6.3萬～6.4萬噸，出口約4.64萬噸，但出口價一直徘徊在低位。所幸，行情在去年終于有了改善。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年1～4月，我國合計出口撲痛原料藥數(shù)量達1.56萬噸，5～6月又出口了1萬多噸，不僅在數(shù)量上與去年同期持平，更可喜的是出口均價比去年同期上升了21%；而2008年上半年，出口均價還達到了令人欣喜的3.41美元/公斤的價位。出口的回暖，的確為生產(chǎn)企業(yè)又增添了些許信心。

    撲熱息痛雖然身為一只老藥，但國際市場對其的需求仍然在穩(wěn)步增加。在2007年我國出口的撲痛原料藥中，對亞洲地區(qū)的出口占了45%，非洲占了18%，歐洲占23%，世界其他國家和地區(qū)合計占剩余的14%。從國際市場需求看，亞洲市場需求保持平穩(wěn)，增幅為2.17%；歐洲和非洲市場需求量增加，出口數(shù)量增幅較大，分別是6.38%、13.63%；北美市場則暫時處于下降趨勢�？梢�，歐洲市場仍是國內(nèi)企業(yè)施展拳腳的舞臺之一。

    但國內(nèi)企業(yè)必須注意的是，歐美等發(fā)達地區(qū)主要進口DC級精品，亞洲、非洲僅是低附加值的原粉的出口主要市場。而如果國內(nèi)企業(yè)能把握歐洲退出撲痛原料生產(chǎn)這一時機，及時改進生產(chǎn)工藝、向“DC級”進軍，才能在已獲得歐洲認(rèn)可的基礎(chǔ)之上進一步提升自身品牌形象，真正造就“制藥大國”。這其實也是制藥界最樸素的終極目標(biāo)。

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