法國海關(guān)公布的數(shù)據(jù)顯示，受金融危機(jī)的影響，法國2008年11月份的貿(mào)易赤字高達(dá)到62.5億歐元，累計(jì)2008年1至11月貿(mào)易赤字達(dá)524.7億歐元，遠(yuǎn)超過了2007年同期的357.5億歐元。為減少貿(mào)易赤字，法國商業(yè)界已經(jīng)采取降低貿(mào)易成本的手段，增加出口收益。報導(dǎo)表示，法國部分時尚品牌和大型百貨業(yè)者開始撤離中國，轉(zhuǎn)而選擇較近的國家進(jìn)行成衣制造和原材料采購。

　　媒體近日亦報導(dǎo)，老佛爺百貨商場在離開70年之后，將重返北非，在卡薩布蘭卡開設(shè)1.3萬平方米的分店。目前法國老佛爺百貨95%的成衣及原料是在亞洲加工生產(chǎn)，未來要在亞洲和地中海沿岸國家的供貨商中取得平衡，該集團(tuán)表示正在地中海沿岸國家尋找有能力生產(chǎn)高檔精制、附加價值高，且生產(chǎn)周期短的服裝供貨商。時裝咨詢顧問表示，買主對地中海沿岸供貨商提出上述需求已有一段時日，但始終未受足夠重視，而在金融危機(jī)時期，該種要求變得更加迫切。

　　家樂福集團(tuán)紡織品采購負(fù)責(zé)人加迪奧爾表示，未來家樂福銷售的成衣將不會全部從亞洲進(jìn)口，而將會調(diào)整亞洲進(jìn)口貨品至60%，其余則在地中海沿岸國家小批量生產(chǎn)。加迪奧爾認(rèn)為，中國由于工資上漲已降低其吸引力，且中國本地的工廠也逐漸外移至其它亞洲國家，而美元對歐元近20%的升值使得供貨商壓力增大，另距離法國較近的地區(qū)更便于庫存管理。法國馬賽GilClaude集團(tuán)的董事長阿馬爾也認(rèn)為，歐洲企業(yè)對供貨商的選擇回歸地中海沿岸是一種趨勢，過去數(shù)年，其客戶紛紛轉(zhuǎn)向亞洲尋找成衣供貨商，但現(xiàn)在由于金融危機(jī)的壓力和就近出貨的需求，這些客戶又重新回來。

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