小島電器曾在1998—2002年期間，繼BEST電器之后占據(jù)行業(yè)霸主寶座達(dá)4年之久。但是，當(dāng)任家電連鎖霸主山田電機執(zhí)掌牛耳之后，兩者的差距逐漸拉大。近年來，山田電機憑借其資本融資能力大量收購兼并并展開大規(guī)模店的開店攻勢，推動業(yè)績急劇增長。2009年3月期間，山田電機銷售額達(dá)到1.87萬億日元之多，小島電器的同期銷售則同比下降8.8%，僅為4598.4億日元；凈利潤則創(chuàng)下126.76億元歷史最高虧損記錄。

    與此同時，近年來總部設(shè)在水戶市的K’S電機以及第二大家電連鎖巨頭榮電集團等，均相繼通過企業(yè)收購成功實現(xiàn)了規(guī)模擴張。在此情況下，多次拒絕并購中介提議，艱難奉行獨立自主路線的小島電器，行業(yè)排名逐漸下滑到第6位。

    業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，對于家電連鎖賣場而言作為生命線的低價格策略，與規(guī)模擴張的程度有著密切相關(guān)的聯(lián)系。只有通過大量進貨，才能夠在跟家電制造廠交易的過程中掌握議價的主動權(quán)，具備強大價格談判力。因而，小島電器第二代董事長小島章利在日前舉行的業(yè)績報告會上明確表示：“我們已經(jīng)感到進貨價格與行業(yè)首位企業(yè)之間存在3%左右的差異�！辈⒚鞔_表示將通過第三方聯(lián)合采購的協(xié)作方式，達(dá)到增強“BuyingPower(采購力)”對抗山田電機的目的。

    據(jù)悉，在日本家電行業(yè)，存在著只有資本關(guān)系達(dá)到40%以上公司聯(lián)合，才能夠享有共同進貨待遇的行業(yè)管理。因此，相關(guān)人士推測，單純通過業(yè)務(wù)協(xié)作將難以達(dá)成共同進貨，降低采購價格的目標(biāo)；上述表態(tài)意味著，小島電器有可能放棄獨立發(fā)展路線，后期進行資本協(xié)作甚至公司合并的可能性極大。

    其實，早在2001年業(yè)內(nèi)就曾傳出小島電器與榮電集團的前身Deodeo萬事俱備，只欠合并的傳聞。日前，關(guān)西(榮電集團)、關(guān)東(小島電器)兩巨頭資本業(yè)務(wù)協(xié)作的消息，再次成為了繼BEST電器爭奪戰(zhàn)(山田電機、BICCamera、榮電集團三巨頭爭奪BEST電器控股權(quán)，最終以BIC持股比例達(dá)到15.03%，達(dá)到控股股東標(biāo)準(zhǔn)將后者關(guān)聯(lián)公司化告終)落幕之后行業(yè)的最大熱點。

    業(yè)內(nèi)分析人士表示，各大巨頭在7兆日元日本家電連鎖行業(yè)市場中所占的比例爭奪呈現(xiàn)膠著態(tài)勢的情況下，行業(yè)的競爭將進一步激化。在此情況下，小島電器立場的轉(zhuǎn)變，極有可能成為引爆行業(yè)新一輪整合重組風(fēng)暴的導(dǎo)火索，并將加劇家電市場價格的激烈競爭。但是，也有相關(guān)專家持不同觀點。有專家表示，在經(jīng)濟危機期間資本市場融資能力受限的情況下，資本并購已經(jīng)失去在行業(yè)整合重組中主導(dǎo)地位，虧損性破產(chǎn)則成為危機期間家電連鎖行業(yè)整合的新特征。

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