歐迪芬首建內(nèi)衣博物館

    4月26日，在中國最高的時尚地標(biāo)——上海金茂大廈時尚生活中心里上演了一場“寵愛2007內(nèi)衣流行趨勢發(fā)布會”的時尚大戲。中國本土內(nèi)衣品牌歐迪芬宣布將用一年半的時間打造中國首家內(nèi)衣博物館。歐迪芬集團(tuán)董事長王文宗在接受記者采訪時表示：“雖然內(nèi)衣博物館建設(shè)前期需要投入大量的人力、物力、財力，但這是歐迪芬集團(tuán)一貫主張對華夏內(nèi)衣文化的傳承與不同時期獨特文化價值挖掘的表現(xiàn)，以彌補中國內(nèi)衣行業(yè)中真正缺少文化內(nèi)涵的尷尬局面。同時組建這個博物館也希望能給中國的內(nèi)衣設(shè)計師和學(xué)生提供一個良好的環(huán)境，以不斷汲取創(chuàng)新的養(yǎng)分。”

    歐迪芬集團(tuán)一直強調(diào)將東方文化及中國元素提到首位，作為弘揚中國內(nèi)衣文化方面的先行者，12年間從舉辦中國內(nèi)衣論壇、首創(chuàng)商場內(nèi)衣文化節(jié)、打造震驚業(yè)內(nèi)外的中國第一部以“內(nèi)衣”為題材的原創(chuàng)多媒體舞臺劇《尋衣記》，到推出古代內(nèi)衣仕女圖文化展，無不讓更多的民眾認(rèn)識到中華內(nèi)衣文化博大精深的藝術(shù)價值。用文化為依托的良性發(fā)展，無疑是“歐迪芬”用十余年時間迅速占領(lǐng)市場份額的原因之一。

    內(nèi)衣市場面臨新對手

    內(nèi)衣作為中國服裝行業(yè)中一個特殊的行業(yè)，包括消費意識、市場培育、文化滋潤到品牌概念都存在著許多自相矛盾的地方。一方面人們對本土內(nèi)衣品牌寄予了很大期望；另一方面，這個市場以及消費意識又缺少相應(yīng)的成熟度。如何培養(yǎng)中國的內(nèi)衣文化氛圍，成為中國內(nèi)衣品牌要考慮的主要問題之一。

    中國內(nèi)衣市場開始國際化的激烈競爭不可避免。短時間內(nèi)，歐美內(nèi)衣大牌紛紛叩開中國大門，2004年，美國SaraLee（莎莉）品牌服裝正式登陸中國，帶來了其百年旗艦品牌Hanes（恒適）這個在美國家喻戶曉的內(nèi)衣品牌。同樣來自美國，有百年歷史的世界知名品牌JOCKEY也被引入中國，而簡媛廷、維多利亞的秘密、CK等早就開始了自己的中國旅程。今天的中國市場仍然稱不上成熟，競爭讓中國內(nèi)衣品牌意識到變革的重要，也紛紛尋求適合自己的方式。對于內(nèi)衣這個來源于西方的產(chǎn)品，在升級的過程中，如何尋找自己的話語權(quán)，用什么樣的語言來表述自己的品牌理念及企業(yè)文化，這些都是內(nèi)衣行業(yè)值得關(guān)注的地方。

    中國內(nèi)衣企業(yè)需要話語權(quán)

    事實上，中國內(nèi)衣近幾年的發(fā)展是相當(dāng)快的。中國內(nèi)衣行業(yè)專家、參與制定內(nèi)衣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行人之一、全國紡織品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員洪一清對記者表示，“一個正常的內(nèi)衣市場，必須是由一兩個品牌占50％以上的主導(dǎo)地位。而目前國內(nèi)的內(nèi)衣市場，產(chǎn)品雖多卻群龍無首。近500億的內(nèi)衣市場，形成強勢的品牌并不多。生產(chǎn)規(guī)模小，市場高度分散，主要競爭方式集中在產(chǎn)品競爭的層面，品牌“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭混亂�！�

    而目前市場上比較突出的內(nèi)衣企業(yè)“愛慕”、“歐迪芬”等在資金規(guī)模、產(chǎn)品研發(fā)、運營機制等各方面與國際品牌相比還是有很大差距。我們的內(nèi)衣品牌必須擁有自己的話語權(quán)，尋找到最適合的表達(dá)方式，否則只會被吞并。歐迪芬集團(tuán)董事長王文宗向記者表示：“我們做產(chǎn)品和穿衣服一樣，不能直接采用概念性的東西。任何概念性的創(chuàng)意都要讓消費者接受才有商品化的意義，所以我們一方面做大賽鼓勵創(chuàng)新元素，提倡中國文化，另一方面我們會把這種創(chuàng)新做一個適度的轉(zhuǎn)化，變成適合中國女性的商品投產(chǎn)上市。”
 
 

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