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2007年雅戈爾公司服裝業(yè)務將全面轉(zhuǎn)型
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-5-15
- 【搜索關(guān)鍵詞】：研究報告 投資分析 市場調(diào)研 雅戈爾 服裝 轉(zhuǎn)型
- 中研網(wǎng)訊：
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雅戈爾公司有關(guān)負責人于4月25日召開的機構(gòu)投資者交流會上公開透露，該公司2007年服裝業(yè)務將全面轉(zhuǎn)型。
2009-2010年中國女鞋市場調(diào)查與發(fā)展前景分析報告 我國人口總數(shù)超過13億人，其中女性人口數(shù)量6.24 億，約占人口總數(shù)的48%。這是一個蘊涵著2009-2010年中國家紡行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國女裝行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機2008-2010年中國制鞋行業(yè)應對金融危機影響及發(fā)展 2008年，美國華爾街危機不僅迅速波及全球金融市場，而且已由虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延。金融危機更換新的品牌代言人
隨著雅戈爾品牌定位的明確，2007年雅戈爾公司將更換新的品牌代言人。同時雅戈爾公司還將聘請專業(yè)的法國公司重新設(shè)計CIS系統(tǒng)，與意大利設(shè)計師合作重新規(guī)劃公司賣場形象、產(chǎn)品陳列等。
切入其他品牌服裝的銷售雅戈爾公司目前渠道數(shù)量豐富、形式多樣，包括自營店、商場專柜和特許加盟商等多種形式，前期通過渠道整合服裝業(yè)務的盈利增速已經(jīng)明顯提高。雅戈爾公司未來計劃進一步精簡渠道，初步規(guī)劃在目前基礎(chǔ)上還要減少300多個賣場，原則上爭取多開大店，少開小店，提高單店的經(jīng)營質(zhì)量同時減少存貨、加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)。同時雅戈爾公司計劃利用自身的渠道切入其他品牌服裝的銷售，以提高渠道的運營效率，據(jù)介紹，在未來雅戈爾公司規(guī)劃外部產(chǎn)品銷售比重將達到40%。
加強產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
一個品牌企業(yè)的靈魂因素之一就是產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。雅戈爾公司目前在寧波本部擁有一個由30多人的設(shè)計師組成的設(shè)計中心，未來雅戈爾公司計劃在時尚之都上海和米蘭分別建立一個設(shè)計中心，設(shè)計師總?cè)藬?shù)將擴充至200多名。雅戈爾公司對米蘭、上海和寧波三個設(shè)計中心有非常清晰的不同定位，米蘭設(shè)計中心主要收集國際時尚信息，追蹤一線服飾品牌的最新動態(tài)；上海設(shè)計中心根據(jù)國際流行趨勢，立足國內(nèi)實際，通過國際國內(nèi)的對接，設(shè)計出大量有創(chuàng)意的作品；而寧波的設(shè)計中心則通過與工廠、買手的對接，將上海設(shè)計中心的作品轉(zhuǎn)換為真正的產(chǎn)品供應市場。
加快服裝買手隊伍的建設(shè)
服裝買手對國內(nèi)絕大多數(shù)的服裝企業(yè)還是一個嶄新甚至陌生的名詞，但在歐美發(fā)達國家已經(jīng)是一個較為成熟的職業(yè)群體，大多數(shù)國際一線品牌均有自己的買手隊伍并有明確的分工。簡單來說，服裝買手是一群專業(yè)能力要求很高的人，他們既要對時尚信息很了解，又要對顧客需求有很強的敏感度；既需要有產(chǎn)品設(shè)計的文化素養(yǎng)，又需要有敏銳的市場眼光，承擔著有效溝通公司設(shè)計部門、市場部門和消費者的重要職能，對品牌的維護、提升和完善具有十分重要的作用。
雅戈爾公司不久前從知名的國際品牌服飾企業(yè)聘請了專門人才，著手買手隊伍的建設(shè)，相對于國內(nèi)同行來說，已經(jīng)走在了前面，顯示了公司在服裝業(yè)務上的前瞻性。
加快與外資的合作
作為國內(nèi)服裝界的龍頭企業(yè)，雅戈爾公司從未停止過自我提升的步伐，未來雅戈爾公司計劃通過與國際服飾名牌的合作，提高現(xiàn)有資源的利用效率，同時學習國外更為成熟的品牌管理經(jīng)驗。
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