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七匹狼:嘗試做服裝產(chǎn)品的“屈臣氏”
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2007-7-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報(bào)告 投資分析 市場(chǎng)調(diào)研 七匹狼 服裝
- 中研網(wǎng)訊:
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2009-2010年中國(guó)女鞋市場(chǎng)調(diào)查與發(fā)展前景分析報(bào)告 我國(guó)人口總數(shù)超過(guò)13億人,其中女性人口數(shù)量6.24 億,約占人口總數(shù)的48%。這是一個(gè)蘊(yùn)涵著2009-2010年中國(guó)家紡行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)女裝行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)2008-2010年中國(guó)制鞋行業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響及發(fā)展 2008年,美國(guó)華爾街危機(jī)不僅迅速波及全球金融市場(chǎng),而且已由虛擬經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延。金融危機(jī)記者從七匹狼公司得知,目前該公司正嘗試把真正的POLO服裝引入自己品牌的生活館,與自己的“偶像”同臺(tái)競(jìng)技。除了POLO之外,阿瑪尼等其他國(guó)際男裝知名品牌也在其考慮范圍之內(nèi)。
“我們現(xiàn)在只是初步在做一些嘗試,目前引進(jìn)這些品牌的店面在全國(guó)只有一兩家,包括江蘇常熟的一家店!逼咂ダ羌瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周永偉告訴記者。據(jù)了解,七匹狼將為入駐的POLO、阿瑪尼等國(guó)際知名品牌開設(shè)專區(qū)進(jìn)行銷售。
由此看來(lái),七匹狼在終端上的一項(xiàng)全新探索剛剛開始———七匹狼生活館很可能走向“精品服飾百貨”。
“沿這條路走下去,七匹狼很可能會(huì)扮演‘屈臣氏’的角色。既有自有品牌,也吸引其他品牌入駐,最終形成強(qiáng)大的零售體系!睒I(yè)界人士分析認(rèn)為。
國(guó)際大牌的終端窘境
有望“借力”破解
“目前,國(guó)內(nèi)品牌服裝主要的終端形式是專賣店和百貨商場(chǎng),不少好的位置基本已經(jīng)被國(guó)內(nèi)品牌瓜分殆盡!逼咂ダ羌瘓F(tuán)有限公司副總經(jīng)理吳興群介紹道,“每個(gè)城市最繁華的街道,每個(gè)街道位置最好的店鋪,以及商場(chǎng)里扶梯口附近人流量較大的專柜,基本上已經(jīng)被占領(lǐng)。即使國(guó)外品牌看中一塊位置,拋出的錢再多,處于戰(zhàn)略考慮別人也未必肯轉(zhuǎn)讓。他們?cè)谥袊?guó)要打開這種局面,將付出很大的代價(jià)!
在這樣的情況下,一些國(guó)際品牌開始打國(guó)內(nèi)品牌渠道的主意。比如擁有100多年歷史的意大利米羅里奧(Miroglio)集團(tuán)收購(gòu)了杭州雅瑩集團(tuán),分享其銷售終端資源。
對(duì)于吸引外來(lái)品牌入駐,業(yè)界頗有置疑。尤其是POLO與七匹狼風(fēng)格定位相近,會(huì)不會(huì)對(duì)七匹狼品牌造成沖擊?
吳興群認(rèn)為,二者有競(jìng)爭(zhēng),更重要的是互補(bǔ)。比如POLO和七匹狼風(fēng)格定位相似,POLO在美國(guó)針對(duì)中高檔消費(fèi)群體,移植中國(guó)后定位上移成為高端品牌;而七匹狼在國(guó)內(nèi)依然針對(duì)較為龐大的中高檔消費(fèi)群體。
“POLO大部分產(chǎn)品也是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的。我們產(chǎn)品的質(zhì)量、做工、款型、顏色等與POLO相差不多。在同一個(gè)銷售平臺(tái)上,消費(fèi)者能對(duì)七匹狼有更好的認(rèn)識(shí)!眳桥d群說(shuō)。
生活館
可能成為“精品百貨”
記者了解到,七匹狼分享POLO等品牌在其店面銷售的一定利潤(rùn)。具體比例七匹狼集團(tuán)并沒(méi)有透露,但表示“較為豐厚”。
“現(xiàn)在是渠道為王的時(shí)代。建立強(qiáng)勢(shì)的終端渠道,發(fā)展零售是一個(gè)總體的趨勢(shì)。目前閩南服裝品牌的渠道還是以專賣店為主,但是組合營(yíng)銷、集合銷售正成為終端的新特點(diǎn)。”泉州紡織服裝協(xié)會(huì)潘鴻淵表示。
近來(lái),百麗香港上市凍結(jié)資金超過(guò)4337億港元成為本地企業(yè)家熱議的話題,而百麗的成功,很大程度上歸結(jié)于其在全國(guó)形成3000多家包含10多個(gè)自有品牌及代理品牌集群式的零售終端體系。
業(yè)界人士認(rèn)為七匹狼早有意愿在零售業(yè)發(fā)展上大展拳腳。“其實(shí)早在2003年、2004年上市前后,公司就在考慮往服裝零售業(yè)、營(yíng)銷行業(yè)上發(fā)展。”吳興群透露。
目前,七匹狼營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)升級(jí)的募資方案已于上月19日的臨時(shí)股東大會(huì)順利通過(guò)。該品牌將在北京、上海、廣州、福州、西安等銷售中心城市發(fā)展20家七匹狼男士生活館,同時(shí)配套拓展200家七匹狼旗艦店,600家七匹狼專賣店。其中每個(gè)男士生活館面積在800平方米以上,甚至達(dá)2000多平方米。
眼下七匹狼正在全面推進(jìn)終端建設(shè)。記者獲悉,不久前七匹狼全資收購(gòu)了原七匹狼代理商之一的杭州運(yùn)通公司。“品牌成長(zhǎng)需要加盟商、經(jīng)銷商的扶持。七匹狼發(fā)展到現(xiàn)在,終端建設(shè)需要大量的投入。如果加盟商不愿跟進(jìn)投入,而且愿意抽身,那七匹狼就自己接過(guò)來(lái)做!眳桥d群對(duì)此表示。
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