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百度最近進軍日本市場即便不是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化的“處女秀”，也是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否在海外復制本土成功的一塊“試金石”。1月23日，百度日本分公司正式運營，已公開測試近10個月的百度日本站也正式上線，首批推出的產(chǎn)品包括網(wǎng)頁、圖片、視頻和博客搜索。

　　在百度總裁李彥宏看來，除了中日地理位置相近、時區(qū)相差不大、中日文在計算機處理上同屬雙字節(jié)文字等有利因素之外，日本的搜索市場格局還沒定型也是一個重要原因。而且，日本是世界第二大經(jīng)濟體，付費搜索市場規(guī)模是中國的5倍。即使只取得一成左右的市場份額，百度所獲得的收入也會超過中國市場。

　　在很多人看來，百度在中國本土的成功在很大程度上得益于中國政府對本土企業(yè)的政策支持、中國對知識產(chǎn)權的法律保護尚不健全、百度在中文市場的先行者優(yōu)勢這三個因素，而這些正在發(fā)生變化，而且不可復制。

　　百度無法回避這些指責。2007年百度全年凈利潤為6.290億元，而剛剛上市的巨人網(wǎng)絡僅僅憑借《征途》一款游戲，凈利潤就達到11.363億元，幾乎是百度的兩倍。百度近1／3的流量來自于MP3搜索，但由此帶來的法律糾紛也讓百度應接不暇。

　　同時，中國互聯(lián)網(wǎng)正在緩慢地向商業(yè)化應用轉型。Google中國工程研究院副院長劉駿曾公開表示，公正是Google在全球市場戰(zhàn)勝雅虎的重要原因。在美國互聯(lián)網(wǎng)從娛樂性向商業(yè)化發(fā)展過程中，Google一直堅持公正性，雅虎則推出競價排名，在自然搜索區(qū)里有廣告。搜索質(zhì)量上的差異直接導致了雅虎的失敗。而百度主要的盈利模式正是競價排名。

　　百度必須尋找新的盈利模式，而成功的互聯(lián)網(wǎng)模式幾乎都可歸納為媒體和電子商務兩類。于是百度通過知道、貼吧、空間等一系列產(chǎn)品，將搜索與社區(qū)編織在一起，粘住了大量用戶，繼而拿到新聞牌照，推出了奧運、游戲和財經(jīng)頻道，開始展現(xiàn)出新媒體面目。百度還發(fā)行了百度幣，最近又宣布進軍C2C領域，并開始悄然招聘IM人才。

　　但這些領域也是其他中文互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭之地。騰訊、淘寶等都已在各自領域內(nèi)確立了壟斷地位，百度想要分一杯羹，談何容易。不僅如此，騰訊等都推出了自己的搜索引擎，阿里巴巴更是已占據(jù)全球商業(yè)搜索7%的市場，谷歌、雅虎中國等老對手也加快了本地化的步伐，谷歌正在與巨鯨音樂網(wǎng)合作，很可能推出免費MP3搜索服務。

　　在國內(nèi)市場份額已接近峰值的情況下，開拓國際市場是百度必然的選擇。

　　如今，日本市場上活躍著十余家搜索引擎，市場已接近飽和狀態(tài)，但給百度留下想象空間的是：日本60%的用戶都使用兩個以上的搜索引擎，占據(jù)日本搜索引擎市場前三位的雅虎日本、Google日本和MSN并不是日本本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　但現(xiàn)實總是殘酷的。在宣布進軍日本之后，百度才發(fā)現(xiàn)日本常用的后綴是co.jp，而已被人搶注。在試運營一年多之后，百度仍未找到合適的領軍人，百度日本總裁的位置依然空缺。嚴格的知識產(chǎn)權保護決定了MP3搜索這一百度最成功的產(chǎn)品在日本不能上線；而百度的競價排名在沒有流量時不但無用武之地，還容易引起日本用戶的反感。

　　困擾百度的還有兩國網(wǎng)民的不同習慣。日文博客數(shù)量居全球第一，日本使用手機上網(wǎng)的人數(shù)比使用電腦上網(wǎng)的還多。除了來自海外的國際巨頭，NTT、NEC、索尼都有自己的搜索引擎。比起Google、百度這樣的搜索型門戶，日本網(wǎng)民更青睞雅虎日本這樣的門戶型搜索，其市場份額超過65%。從這個意義上講，正在進軍日本市場，同屬門戶型搜索的韓國搜索引擎Naver都比百度成功的可能性大。

　　NTT公司的goo也是一個強勁的對手。它在日本搜索市場排行第四，是日本政府“情報大航�！庇媱澋拿餍钱a(chǎn)品，背負著日本本土搜索引擎崛起的重任。“情報大航�！庇媱澯扇毡窘�(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省于2006年末發(fā)起，早稻田大學、東京大學、電通博報堂、夏普、日立、富士通等幾十家學校、企業(yè)參與，采用官民一體的方式開發(fā)新一代搜索引擎。作為政府計劃，“情報大航�！边h比其他搜索引擎更容易整合日本通信運營商和網(wǎng)絡家電的資源。

　　在百度想要涉足的手機搜索領域，對手也已搶得先機�？毓裳呕⑷毡镜能涖y集團同時也是日本沃達豐的大股東，雅虎日本在移動市場有先天優(yōu)勢。Google日本則在為日本第二大移動運營商KDDI公司提供手機搜索服務，近日又與日本最大的無線通信運營商NTT DoCoMo達成了合作。

　　百度某高管在接受媒體采訪時稱它已做好長期堅持的準備，有能力、有毅力在日本賠5-10年。百度日本將從被市場忽略的特色產(chǎn)品開始，培養(yǎng)百度日文搜索引擎的人氣，逐漸成為當?shù)赜脩糁饕阉饕嬷獾摹暗诙x擇”。短期內(nèi)，百度也不打算將日本網(wǎng)絡流量商業(yè)化。2008年，百度將為日本業(yè)務投入2000萬-2500萬美元，但來自日本業(yè)務的營收將是零。

　　值得慶幸的是，2008年北京奧運會對百度日本來說是一個非常好的機會，百度中文版上已經(jīng)開辟有奧運專題，匯總了有關北京奧運會的各種信息，而對日文版來說，奧運信息也是許多門戶網(wǎng)站需要的內(nèi)容。如果策略得當，百度日本會因此獲得它所渴望的流量。

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