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戴爾國美聯(lián)姻
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http://www.mamogu.com 發(fā)稿日期:2008-4-19
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“戴爾作為相對理性消費產(chǎn)品,建立直銷店的目的很大一種程度上是增加一個與消費者直接接觸的方式,也是在搶傳統(tǒng)方式銷售電腦的品牌市場手段。店面不一定成為銷售場所,是體驗場所! 北大縱橫管理咨詢有限公司合伙人王山表示。
聯(lián)手國美重奪商機
“與國美合作,是個很好的拓展機會,使我們接觸到我們過去沒有接觸到的客戶!边~克爾·戴德邁的話與DHC負責人的發(fā)言十分相似。然而有理由相信,戴德邁的這番話中有一定的苦澀成分。
因為堅持通訊銷售,戴爾已經(jīng)錯過了過去兩年個人消費電腦成長的高峰期,全球第一大PC廠商的寶座也被惠普搶走。
而另一方面,很多消費者為了要達到親身體驗的目的,寧愿用同樣的價格,從電腦城、私人檔等灰色渠道購機,都不愿意通過官方渠道訂購戴爾電腦,令戴爾尷尬不已。
戴爾牽手國美,為的是趕上中國個人消費電腦的時機。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)估計,未來3~5年,中國的個人電腦市場將保持25%的年增長率,而且中國下一輪電腦銷售高潮將出現(xiàn)在四、六級城市。
據(jù)國美廣州廣宣部人士介紹,戴爾目前在國美門店的銷售勢頭良好,所占戴爾全部銷售的比重正逐步增加!澳壳皣篱T店的銷售能夠占到戴爾電腦銷售大概15%~20%的比例,預計今年能夠?qū)崿F(xiàn)廣州地區(qū)月銷售額1000萬左右的目標!
對于店面網(wǎng)絡(luò)只重點覆蓋在一、二線城市的國美來說,戴爾與之聯(lián)姻只是邁開店面直營的第一步,銷售渠道的進一步下沉戴爾更深層次的舉措顯得可以預見。
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